【正文】 的 降低成本 ,創(chuàng)造利益 (利潤(rùn) )第一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將徹底 除去一切不合理的因素而提高生產(chǎn)性 . 減少在庫(kù)量使所有問題顯現(xiàn)化 通過在庫(kù)減少改 善活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題 ,從而使制造原價(jià)下降 . 數(shù)量管理 ,品質(zhì)保證 ,能力開發(fā) 滿足 顧客 ,提供合格品 ,員工技能向上 . CONSULTING ? 精益生產(chǎn)的基本思想 精益生產(chǎn)的基本思想其實(shí)用一句話便可概括 ,就是 在制造業(yè)廣為流傳的 JUST IN TIME (JIT) “只在需要的時(shí)候 ,按照需要的數(shù)量 ,生 產(chǎn)所需要的產(chǎn)品” . 其核心點(diǎn) : 1. 零庫(kù)存的目標(biāo) 2. 快速對(duì)應(yīng)市場(chǎng) CONSULTING ? 精益生產(chǎn)方式的特征 精益生產(chǎn)方式的特征 就是徹底的除去所有的 浪費(fèi) . 浪費(fèi)有時(shí)表現(xiàn)為庫(kù)存 ,有時(shí)是作業(yè)本身 ,有時(shí)是制造 不良 ,種種復(fù)雜的情形糾纏在一起 .浪費(fèi)產(chǎn)生浪費(fèi) ,最 終壓迫企業(yè)的經(jīng)營(yíng) . 高價(jià)售出換取產(chǎn)品的利潤(rùn)已不可能 ,唯一能做的只 有減少浪費(fèi) ,改善制造方法來贏取利益 . CONSULTING 精益生產(chǎn)的兩大支柱 準(zhǔn)時(shí)化 (JUST IN TIME) 自働化 (防止誤操作 ) CONSULTING ? 精益生產(chǎn)方式的兩大支柱 準(zhǔn)時(shí)化 (JUST IN TIME) 為了滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的條件 ,即各工序能夠在必要的 時(shí)候收到所提供的必要量的必要物品 . 正確的做法是生產(chǎn)計(jì)劃只對(duì)應(yīng)最終工程 (終端組裝線 ) 組裝線所使用的物品向前工程來取 ,前工程依據(jù)情報(bào) (看板 )只生產(chǎn)后工程取走的數(shù)量的方法使準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) . CONSULTING 自働化 在這里強(qiáng)調(diào)的自動(dòng)化是帶人字旁的動(dòng) ,其定義是 :一旦 異常發(fā)生時(shí)機(jī)器可以自動(dòng)停止或依靠人來使之停止 . 這時(shí)候 ,機(jī)器可以判定好壞 ,使一人多機(jī) (多能工 )成為可能 ,同時(shí)也使生產(chǎn) 效率大大提高 . 人不僅僅是操縱 機(jī)器 ,更重要是發(fā)現(xiàn)異常并解決 . CONSULTING ? 精益生產(chǎn)方式體系構(gòu)筑 顧客滿意 社會(huì)滿意 精益工廠 員工滿意 品種 質(zhì)量 成本 納期 庫(kù)存 意識(shí) 六大效果 兩大基礎(chǔ) 徹底的 6S活動(dòng) 全員參與的改善提案活動(dòng) 準(zhǔn) 時(shí) 化 自 働 化 兩 大 支 柱 柔性生產(chǎn) .U型線 .多能工 平均化與平準(zhǔn)化 物品放置場(chǎng) .容器 .位置 . 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與少人化 . 看板運(yùn)營(yíng) 生產(chǎn)量管理 . 品質(zhì)改善 設(shè)備管理 . 一個(gè)流生產(chǎn) (目視化 ) 小 LOT化 .交替搬運(yùn)改善 . CONSULTING ? 精益成本的導(dǎo)入 銷 售 成 本 開 發(fā) 生 產(chǎn) ? 成本的概念 CONSULTING ? 成本的表面化和潛在化 人們經(jīng)常說這樣一句話 :我的太太很能干 .這是因?yàn)橐? 般人不能區(qū)分動(dòng)作與工作的概念 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)里的搬運(yùn)部品 ,裝載變更 ,找東西等這些行為 是不能提高附加價(jià)值的 無效的動(dòng)作比有效的工作在企業(yè)里要多 CONSULTING ? 成本倒流為我們帶來的啟發(fā) [成本決定售價(jià) ] 利潤(rùn)掌握在制造商手里 [售價(jià)決定成本 ] 利潤(rùn)掌握在顧客手里 你想過嗎？ CONSULTING ? 精益成本的概念 售價(jià) =成本 +利潤(rùn)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)） 售價(jià) 成本 =利潤(rùn) (市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ) 售價(jià) 利潤(rùn) =成本 (精益成本 ) ? 成本的降低決定于制造方法的改善 這是精益成本的核心所在 . CONSULTING ? 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善 ? 精益生產(chǎn)與 5S活動(dòng) 提升員工素養(yǎng)、導(dǎo)入精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理 CONSULT