【正文】 nt Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 14 六、 4M1E管理 ?機 ?機（ Machine）， 就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。 ?二、機器設(shè)備的使用、點檢、保養(yǎng) ? 機器設(shè)備的管理分三個方面，即使用、點檢、保養(yǎng)。當某一部件未完成時，整個產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。 ?不合格品的處理。它包括：工藝指導(dǎo)書，標準工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計劃表，產(chǎn)品作業(yè)標準，檢驗標準，各種操作規(guī)程等。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 21 六、 4M1E管理 企業(yè)進行生產(chǎn)制造，從拿到訂單到向客戶提供產(chǎn)品，需要各個部門的配合與協(xié)調(diào)。 （ 6）調(diào)整。其內(nèi)容就是對產(chǎn)品或零部件在整個生產(chǎn)過程中的每道工序加工的控制。 7S運動也是企業(yè)對環(huán)境提高要求的具體表現(xiàn)。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 26 總結(jié) ?為什么需要管理？ ?管理是什么？ ?管理職能是什么？ ?管理內(nèi)容是什么？ ?PDCA是什么？ ?部門如何進行管理？ ?如何去管理現(xiàn)場的 4M1E各個要素？ 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 27 七、執(zhí)行力 ?什么是執(zhí)行力： 所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 28 七、如何強化企業(yè)執(zhí)行力 ?制度、有效溝通、企業(yè)文化 ?制度是一個標準而并不是一張網(wǎng)，僅憑制度創(chuàng)造不出效益，一個不能 生發(fā) 制度文化的制度不可能衍生盡責意識，如何將強制性的制度升華到文化層面 ，使員工普遍認知、認可、接受以達到自覺自發(fā)自動按照制度要求規(guī)范其行為，完成他律到自律的轉(zhuǎn)化，是構(gòu)建制度文化真正內(nèi)涵。一塊石頭在平地上只是一個死物，而從懸崖上掉下時，可以爆發(fā)強大的能力。 ?具體獎懲措施：獎金，工資調(diào)整，輪崗，評選優(yōu)秀，儲備人才培養(yǎng)等，同時實行一定比率淘汰制。 ?需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 43 十、 開展 7S活動 ?四、 7S含義 ?清潔 ?維持前 3S的成果，出現(xiàn)問題能一目了然，養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 保障人身、財產(chǎn)安全 ,保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常的運行 ,減少因安全 事故帶來的經(jīng)濟 損失。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 ? 要花時間去找要用的東西 —— 效率問題。 ? 機器工作人員座位或坐姿不當 ? 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變質(zhì)之機遇。 ?現(xiàn)場管理任務(wù)是什么？ 品質(zhì)、交期、成本、安全、士氣， 現(xiàn)場是數(shù)據(jù)信息的收集、改善活動執(zhí)行地方、人員的培訓中心。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 61 十一、 7S如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 7S”管理中，如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 7S”管理中，開展設(shè)備管理要從規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境，預(yù)防和消除“ 6源” 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場的日常維護，建立健全規(guī)范的設(shè)備管理制度，提高職工素質(zhì)，以及建立考核體制方面開展工作。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 63 十一、 7S如何開展設(shè)備管理 ? ，規(guī)范設(shè)備各項管理制度 ? 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場工作規(guī)范，在日常使用中做到正確操作、合理利用、精心維護，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，以采取相應(yīng)的措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，必須有一套和設(shè)備實際情況相適應(yīng)的工作規(guī)范 。除規(guī)范設(shè)備日常工作外，要做好設(shè)備管理工作，還要從思想和技術(shù)培訓上提高人員素質(zhì)。設(shè)備進行考核統(tǒng)計指標主要有：規(guī)范化作業(yè)情況，能源消耗、備件消耗、事故率、故障率維修費用、和設(shè)備有關(guān)的廢品率等。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 42分 48秒 12:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:42:4812:42:4812:42Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:42:4812:42:4812:421/21/2023 12:42:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時 42分 48秒 下午 12時 42分 12:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 12:42:4812:42:4812:42Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 42分 48秒 12:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 12時 42分 :42January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 71 總結(jié) ?什么是 7S？ 7S有什么作用？推行 7S的目的是什么？ ?7S如何在現(xiàn)場開展？你部門的現(xiàn)場有哪些不符合 7S要求？你將如何改善？ ?現(xiàn)場設(shè)備的 7S如何開展？你部門的設(shè)備主要有哪些問題？你將如何改善？ ?7S工作如何讓你部門的員工執(zhí)行？你可以讓你的工人執(zhí)行到什么樣的程度？你對現(xiàn)場 7S開展有什么樣的措施？ ?你如何長期在你部門執(zhí)行公司 7S政策？ 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 72 心態(tài)變則意識變； 意識變則行為變； 行為變則性格變； 性格變則命運變． THE END 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。設(shè)備維護修理人員認真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護保養(yǎng)好設(shè)備。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 65 十一、 7S如何開展設(shè)備管理 ? ，規(guī)范設(shè)備各項管理制度 ?其中： 選人： 落實責任，明確生產(chǎn)現(xiàn)場每臺設(shè)備的責任人，包括操作工、點檢員、維修組的責任，做到現(xiàn)場臺臺設(shè)備有人管； 選點： 在設(shè)備上確定需要關(guān)注的項目，即需要進行清潔、點檢、保養(yǎng)的點； 選項： 根據(jù)所選 “點”的特點，選擇清潔、點檢、潤滑、保養(yǎng)這四項中必須進行的若干項內(nèi)容實施； 選時： 根據(jù)設(shè)備的特點及使用操作說明，確定一定的清潔、點檢間隔期，按照一定的周期、時間操作檢查。根據(jù)設(shè)備特點和使用要求，建立和配置設(shè)備特殊工藝條件要求的環(huán)境設(shè)施，滿足對溫度、潔凈度、平整度等的要求，整理和整頓好設(shè)備的工作環(huán)境和設(shè)備附件，認真區(qū)分工作場所要與不要的物品 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 62 十一、 7S如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 7S”管理中，如何開展設(shè)備管理 ? 查找和設(shè)備有關(guān)的“ 6源”，并采取相應(yīng)的措施 。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 57 十、 7S管理 現(xiàn)場常出現(xiàn)的浪費現(xiàn)像： ?動作浪費： 動作研究，時間研究，工具、夾具研究； ?等待浪費： 不平衡、故障等； ?搬運浪費： 流程設(shè)計不合理，現(xiàn)場規(guī)劃不當； ?資源浪費： 日常水電氣的浪費，材料的浪費，場地的空置，設(shè)備的浪費； ?時間浪費： 工作安排不合理等。 ? 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 ? 易造成堆積 —— 浪費場所與資金。 e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 46 十、 開展 7S活動 ?四、 7S含義 ?素養(yǎng) ?遵紀守規(guī)，養(yǎng)成良好的習慣。 ?實施時應(yīng)該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。 a. 勤于清掃機器設(shè)備。 ?整理的目的： 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 41 十、 開展 7S活動 ?四、 7S含義 ?整頓 ?把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取