5s培訓(xùn)資料-經(jīng)典(完整版)
【正文】 2108Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/2/8 13:03:3213:03:3208 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/8 13:03:3213:03:3208 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。制定標(biāo)準(zhǔn)218。尋找合適容器218。 5S習(xí)慣（素養(yǎng)）這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開(kāi)頭，故稱(chēng)為 5S1S整理SEIRI 2S整頓SEITON 3S清掃SEISO 4S清潔SEIKETSU5S素養(yǎng)SEITSUKE1S定義? 什么是整理 (分揀 )?關(guān) 鍵：? 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放 ,而是 “處理 ”所有持懷疑態(tài)度的物品 !根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處理原則 ,只留下 :? 需要的物品? 需要的數(shù)量? 需要的時(shí)間數(shù)字游戲? 您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 1 234483110281922372646401349420301147422941 2350143832552167251543633215124531735448 54927183645339121S可以避免的問(wèn)題? 工廠變得愈加擁 擠–箱子、 料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流–浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具–過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題–不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難–對(duì)于客戶(hù)的響應(yīng)慢–……1S如何區(qū)別 “需要和不需要 ”? 區(qū)別 “需要 ”和 “不要 ”的原則 :–是否有用–是否經(jīng)常使用–數(shù)量是否過(guò)多? 處置方式 :–就近放在工作區(qū)域–丟棄–放在倉(cāng)庫(kù)–多余部分或是丟棄或是放在倉(cāng)庫(kù)2S定義? 什么是順序 (整頓 )? 將需要的物品合理放置 ,加以標(biāo)識(shí) ,以便于 任何人 取放 !“每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方 ”。5S的五大效用5S 的定義和實(shí)施工具5S起源? 1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓 2個(gè) S。–零次品 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。–使您的工作更安全 。 5S的五大效用? 5S對(duì)安全有保障（ Safety）：全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)； 5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。 2S順序（整頓）252。指定放置點(diǎn) ,做上標(biāo)記 218。原因追溯
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