【摘要】2023年世界500強(qiáng)排名(前12名)?1.皇家殼牌石油?2.??松梨?3.沃爾瑪?4.英國石油?5.血佛龍(美,煉油)?6.道達(dá)爾(法,煉油)?7.康菲(美,煉油)?8.荷蘭國際集團(tuán)(銀行)?9.中國石化?10.豐田汽車??2023年世界
2025-01-12 21:42
【摘要】績效考核基礎(chǔ)知識(shí)人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國物價(jià)出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績效考核面談內(nèi)容提要
2025-02-08 12:26
【摘要】XXXXXX訓(xùn)練營培訓(xùn)教材簡報(bào)技巧沈丹峰內(nèi)容大綱?簡報(bào)成功的關(guān)鍵–內(nèi)容,態(tài)度,形象,聲音?成功簡報(bào)七步驟1.聽眾2.訊息3.組織4.練習(xí)5.講義6.開講7.總結(jié)檢討?常見簡報(bào)缺點(diǎn)?QAEDI
2025-01-02 17:47
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-01-04 00:05
【摘要】歡迎參加亮齒潔推廣培訓(xùn)會(huì)!我們來了?。?!日程安排?8:30~8:40開場(chǎng)白?8:40~9:10市場(chǎng)知識(shí)?9:10~9:50產(chǎn)品知識(shí)?9:50~10:00休息?10:00~
2025-01-01 02:33
【摘要】第三節(jié)常用決策方法?一般將具有下列四個(gè)特征的問題稱為決策問題。?(1)有明確的目標(biāo);?(2)每個(gè)問題都有幾種自然狀態(tài);?(3)每個(gè)問題都有一些行動(dòng)方案;?(4)每一種行動(dòng)方案,在各種自然狀態(tài)下的效應(yīng)值(收益、損失、占有率、成功率…)都可以計(jì)算或預(yù)測(cè)出來。記效應(yīng)值為:其中:決策問題的一般模型可用下列決策(表3-4)表示其中
2025-02-19 14:17
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會(huì)的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個(gè)不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的三個(gè)因素1.通常下,多
2025-01-04 00:31
【摘要】課程學(xué)員目標(biāo):-了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案-學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場(chǎng)白、眼神、聲音、表情、手勢(shì)、步伐、姿勢(shì)等-掌握引導(dǎo)的特點(diǎn)及成功引導(dǎo)的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來自聽眾的問題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問題學(xué)員-了
2025-01-25 13:28
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-02-08 12:43
【摘要】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗(yàn)后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進(jìn)行。此時(shí),由于特殊的原因也可另外進(jìn)行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實(shí)施審核前進(jìn)行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、
2025-01-22 08:33
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-01-23 17:27
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對(duì)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-03 23:15