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構(gòu)建醫(yī)藥營銷價值網(wǎng)(完整版)

2025-01-26 01:02上一頁面

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【正文】 ? 醫(yī)藥分銷領(lǐng)域真正意義的競爭由此開始! 8 大流通拐點(diǎn) ? 2023年 4月 29日關(guān)于貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》有關(guān)問題的通知中關(guān)于 異地設(shè)庫問題的解釋 ! ? 標(biāo)志著地方保護(hù)帶來的競爭優(yōu)勢大大弱化或?qū)⒊蔀闅v史,全國統(tǒng)一大市場將會慢慢形成! ? 國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)之間真正的激烈競爭 ,從此才可能漸漸到來! ? 傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷企業(yè)如何應(yīng)對?民營企業(yè)如何抓住發(fā)展機(jī)遇? 9 國際化拐點(diǎn) — 如何與狼共舞 ? ? 2023年 12月 11日履行 WTO的承諾 。對外資的放開 . ? 標(biāo)志國內(nèi)市場國際化開始預(yù)熱! ? 大家可能沒有感受到外資對我們局部醫(yī)藥分銷市場的影響! 這種感覺那是對的? ? 特別是 2023年“狼”在快速增多,但“狼性”尚未暴露 ? 所以我們 :但千萬不要成為溫水中的青蛙! 10 全國化拐點(diǎn) ? 2023年 8月 5日九部委聯(lián)合下發(fā) 發(fā)改運(yùn)行[2023]1617號 文件《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》 。 模型來源: 牛正乾,論文《我國醫(yī)藥分銷業(yè)態(tài)模式分析》, 2023年 28 區(qū)域性的純銷公司 醫(yī)藥生產(chǎn) 企業(yè) 信息管理系統(tǒng) 區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò) 大型醫(yī)藥 批發(fā)企業(yè) 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 專業(yè)的區(qū)域隊伍 區(qū)域配送,與某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)有特殊的人脈關(guān)系,經(jīng)營規(guī)模較??;受人事關(guān)系變動影響很大 模型來源: 牛正乾,論文《我國醫(yī)藥分銷業(yè)態(tài)模式分析》, 2023年 29 跨區(qū)域的大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 控股集團(tuán)公司 A區(qū)域子公司 B區(qū)域子公司 C區(qū)域子公司 D區(qū)域子公司 E區(qū)域子公司 資金實力雄厚 有物流配送能力 網(wǎng)絡(luò)相對廣泛 各個子公司以區(qū)域經(jīng)營為主,現(xiàn)代物流建設(shè)仍然比較落后,資金周轉(zhuǎn)率仍然較低 轉(zhuǎn)制性質(zhì),兼并重組,仍然以國有體制為主,由于歷史較長,和區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院客戶有較好的合作關(guān)系,但歷史包袱 模型來源: 牛正乾,論文《我國醫(yī)藥分銷業(yè)態(tài)模式分析》, 2023年 30 零散的個體銷售體(公司) 依靠大型醫(yī)藥批發(fā)商 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 廠礦醫(yī)院 個體門診部 衛(wèi)生站等 農(nóng)村網(wǎng)絡(luò) 個人中間商的演變 目前大量存在的個人中間商,要么消失、要么演變! 模型來源: 牛正乾,論文《我國醫(yī)藥分銷業(yè)態(tài)模式分析》, 2023年 31 將來:電子商務(wù)與醫(yī)藥物流的融合 供應(yīng)商 OEM 生產(chǎn)商 合同制造商 交易市場 電子采購 電子銷售 交易市場 電子銷售 交易市場 零售終端市場 分布各個區(qū)域醫(yī)藥物流倉儲中心 跨區(qū)域的藥品分配中心 專業(yè)運(yùn)輸商 專業(yè)運(yùn)輸商 信息技術(shù)提供商 模型來源: 牛正乾,論文《我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展研究》, 2023年 32 可以走自己的車,也可以走別人的車; 可以走家庭用車,也可以走貨運(yùn)的車。一般為行業(yè)跨區(qū)域整合,企業(yè)具有較強(qiáng)的跨區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)整合、收購兼并、資本運(yùn)作和文化融合能力。這樣很可能會成功! 46 和企業(yè)一樣,員工在企業(yè)中的位置也如同斜坡上的小球,要使小球不下滑就須對小球有個止動力,沒有止動力肯定下滑,止動力即是機(jī)制,僅有止動力,也不一定發(fā)展,發(fā)展需要上升力,上升力來自個人的創(chuàng)新。 ? 即使在本來“無吸引力”的行業(yè)里也存在著許多成功的企業(yè),獲利較高。 43 如何看待企業(yè)? ?把企業(yè)當(dāng) 老婆 看? -誰都不許干預(yù) ?把企業(yè)當(dāng) 兒子 看? -關(guān)鍵時候給予指導(dǎo) 爸爸說: 上完廁所要洗手 ?把企業(yè)當(dāng) 豬 看? -作為賺錢的一個載體 44 嚴(yán)介和觀點(diǎn) : ? 圍繞“ 鈔票 ”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“ 老板 ”;圍繞“ 企業(yè) ”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“ 資本家 ”,他們“談企業(yè)如數(shù)家珍,
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