最新員工激勵(lì)法(完整版)
【正文】 管理行為挫傷表 持久穩(wěn)定地激勵(lì)下屬的管理行為 ? 激勵(lì)下屬的管理行為表 續(xù)上表 領(lǐng)導(dǎo)人激勵(lì)能力評(píng)量表 續(xù)上表 E 員工和管理者對(duì)工作滿意內(nèi)容重要性的認(rèn)知差異 ? 有關(guān)工作滿意的內(nèi)容很多 ,員工是如何來(lái)排列它們的順序 ?管理者又認(rèn)為員工會(huì)如何排列呢 ?這關(guān)系到管理政策的制定者能否把握管理對(duì)象的需要 ,有效地實(shí)施管理的重要問(wèn)題 . 4萬(wàn)名員工的看法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5000名管理者認(rèn)為員工的看法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 討論思考題 ? 關(guān)于激勵(lì)效果與員工滿意度的各種量表里的各項(xiàng)問(wèn)題 ,采用了文中闡述的哪些激勵(lì)理論 ? ? 員工和管理者對(duì)工作滿意內(nèi)容重要性的認(rèn)知差異 ,說(shuō)明了什么問(wèn)題 ?對(duì)于我們的管理者提出了什么要求 ? 結(jié) 束 語(yǔ) 激勵(lì)理論是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn) 活學(xué)活用 舉一反三 是我們學(xué)有所獲的不二法門 。 ? 當(dāng)行為的結(jié)果不利于個(gè)人并得到負(fù)強(qiáng)化時(shí) ,行為就會(huì)削弱和消退 . C 需要滿足法 ? 生理的需要 ? 安全的需要 ? 社交的需要 ? 尊重的需要 ? 自我實(shí)現(xiàn)的需要 馬斯洛 關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 北京有一家酒店員工下班時(shí) ,班車司機(jī)必須待立車門旁向每個(gè)下班的員工道辛苦 。二是用他的名字來(lái)命名這個(gè)操作方法 . 你會(huì)怎樣選擇 ?員工會(huì)歡迎哪一個(gè)方法 ? 心理資源的神奇功效 特別提醒 : 作為管理者 ,選擇對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式時(shí) ,一定要考慮員工的需要 ,員工的感受 ,切忌一刀切 . 哈佛大學(xué)梅奧教授的著名理論 企業(yè)中的員工不僅僅單純追求金錢收入 ,還有社會(huì)和心理的需求 ,這就是追
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