建設工程監(jiān)理目標控制--第六章(完整版)
【正文】 蹤目標和抗干擾的特性。 第二步 在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制 ； 收集項目目標的實際值； 定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較； 通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。 工程建設項目的目標 ? 三大目標之間是 對立統(tǒng)一的關系 。 工程質(zhì)量、造價、進度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應 協(xié)調(diào)工程建設相關方的關系 。 工程質(zhì)量控制 ? 工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種人員的資格。 ? 平行檢驗是指項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。 ? 對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗。 ? 工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應編寫工程質(zhì)量評估報告，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度。 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。 工程進度控制 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。 工程質(zhì)量控制 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質(zhì)量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質(zhì)量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)簽認。 工程質(zhì)量、造價、進度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應 審查施工單位報審的施工組織設計 ，符合要求時，應 由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位 。 工程質(zhì)量、造價、進度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 項目
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