【摘要】 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡，不斷強化公司整體核心競爭力和以責任結(jié)果為導向的價值評價體系?！薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效，以及核心競爭力的提高，是我們考核各級干部能力的主要指標。”——摘自《99年管理要點》刊號:第80期標題:各系統(tǒng)對公司級KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日，公司各系統(tǒng)對“華為公司公
2025-06-28 00:20
【摘要】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績效考核指標（KPI）體系人力資源部2003年12月 目 錄1、總經(jīng)理（崗位）KPI指標組成表 12、1行政副總（崗位）KPI指標組成表 22、2生產(chǎn)副總（崗位）KPI指標組成表 32、3總工程師（崗位）KPI指標組成表 42、4總經(jīng)濟師（崗位）KPI指標組成表 52、5總會計師（崗位）K
2025-04-12 13:17
【摘要】KPI指標庫（按職能排列） 目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【摘要】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(KeyPe
2025-05-13 22:26
【摘要】★機密關(guān)鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、
2025-04-14 09:52
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632設(shè)計人員績效考核指標考核項目標準要求分值考核標準實例工作態(tài)度（40分）紀律性12分無故不參加項目碰頭會一次扣2分不服從項目負責人、專業(yè)負責人安排一次扣3分責任性12分未按工作標準，造成不良影響一次扣4分工作責任心不夠，對甲方服務態(tài)度
2026-01-04 18:53
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)環(huán)境管理部環(huán)境管理室日常維修管理員考核指標指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標及時處理報修工作內(nèi)部客戶滿意程度調(diào)查直接上級50%由客戶在每次完成維修后填寫《維修滿意度調(diào)查表》（百分制）本項得分為：考評期內(nèi)所有《維修滿意度調(diào)查表》平均得分（百分制）*6
2025-09-19 14:43
【摘要】物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案1工程管理部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設(shè)施設(shè)備檢修計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部3零修急修及時率月/季/年度×100%工程管理部
2025-05-10 12:44
【摘要】范文范例參考物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案?1?工程管理部關(guān)鍵績效考核指標?序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設(shè)施設(shè)備檢修計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度
2025-05-10 12:47
2025-04-09 05:01
【摘要】——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%
2025-04-23 02:00
【摘要】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊討論版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標，衡量龍之杰時裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn)
2025-12-23 00:56
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