【正文】 分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險、編制質(zhì)量風(fēng)險管理的初步方案2304編制項目的功能描述書及主要空間的房間手冊2305編制設(shè)計任務(wù)書2306比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計競選文件的要求2307編制設(shè)計競賽總結(jié)報告 設(shè)計準(zhǔn)備階段的合同管理2401分析、論證項目實施的特點及環(huán)境，編制項目合同管理的初步規(guī)劃2402進一步分析項目實施的風(fēng)險、編制項目風(fēng)險管理方案2403從合同管理的角度為設(shè)計文件的編制提出建議2404協(xié)助委托人設(shè)計競選或設(shè)計招標(biāo)，根據(jù)設(shè)計競選或設(shè)計招標(biāo)的結(jié)果，提出委托設(shè)計的合同結(jié)構(gòu)2405協(xié)助委托方起草設(shè)計合同，參與設(shè)計合同的談判、簽定工作2406從目標(biāo)控制的角度分析設(shè)計合同的風(fēng)險，制定設(shè)計合同管理方案2407分析、編制索賠管理初步方案，以防范索賠事件的發(fā)生2501進行信息分類，建立項目的信息編碼體系 2502編制項目信息管理制度 2503收集、整理、分類歸檔各種項目管理信息2504協(xié)助委托方建立會議制度，管理各種會議記錄2505建立各種報表和報告制度，確保信息流暢通、及時、準(zhǔn)確2506向設(shè)計單位提供所需的各種資料及外部條件的證明書2507填寫項目管理工作日志2508每月向委托方遞交項目管理工作月報2509運用計算機進行項目的信息管理，隨時向委托方提供有關(guān)項目管理的各類信息、各種報表和報告2510將所有項目管理信息分類裝訂成冊，在項目管理工作結(jié)束后遞交委托方2601分析項目實施的特點及環(huán)境，提出項目實施的組織方案 2602協(xié)助委托方分析委托方的組織結(jié)構(gòu)，對委托方的組織進行必要的調(diào)整2603編制項目管理總體規(guī)劃，包括項目管理班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等2604編制設(shè)計工作的組織方案并控制其實施2605協(xié)助委托方班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等2606協(xié)助委托方辦理設(shè)計審批方案2607根據(jù)設(shè)計競賽及評審結(jié)果，提出委托設(shè)計單位的建議2608協(xié)調(diào)設(shè)計準(zhǔn)備過程中的各種工作關(guān)系，協(xié)助委托方解決有關(guān)糾紛事宜3. 設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容3101在可行性研究的基礎(chǔ)上，進一步進行項目總投資目標(biāo)的分析、論證3102根據(jù)方案設(shè)計，審核項目總投資估算，供委托方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助委托方對估算作出調(diào)整3103進一步編制項目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計過程中若有必要，及時提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議3104審核項目總投資概算，在設(shè)計深化過程中嚴(yán)格控制在總概算所確定的投資計劃值中，對設(shè)計概算作出評價報告和建議3105根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調(diào)整建議3106從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計人員提出解決辦法，供委托方參考3107審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計劃3108采用價值工程方法，在充分滿足項目功能的條件下考慮進一步挖掘節(jié)約投資的潛力3109進行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報表和報告3110控制設(shè)計變更，注意檢查變更設(shè)計的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟性、建筑造型和使用功能是否滿足委托方的要求 設(shè)計階段的進度控制3201參與編制項目總進度計劃，有關(guān)施工進度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論3202審核設(shè)計方提出的詳細的設(shè)計進度計劃和出圖計劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計單位推遲進度而造成施工單位要求索賠3203協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃，審核甲供進口材料設(shè)備清單3204協(xié)助委托方確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式3205督促委托方對設(shè)計文件盡快作出決策和審定3206在項目實施過程中進行進度計劃值和實際值的比較，并提交各種進度控制報表和報告(月報、季報、年報)3207協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計進度能滿足施工進度的要求3301協(xié)助委托方進一步確定項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足有關(guān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)委托方的要求，編制詳細的設(shè)計要求文件，作為方案設(shè)計優(yōu)化任務(wù)書的一部分3302研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計單位提出；對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同委托方核簽3303審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、有關(guān)設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見，爭取設(shè)計質(zhì)量獲得市有關(guān)部門審查通過3304在設(shè)計進展過程中，協(xié)助審核設(shè)計是否符合委托方對設(shè)計質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見3305若有必要，組織有關(guān)專家對結(jié)構(gòu)方案進行分析、論證，以確定施工的可行性、結(jié)構(gòu)的可靠性，進一步降低建造成本3306協(xié)助智能化設(shè)計和供貨單位進行大樓智能化總體設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析3307對常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟進行分析，并提出改進意見3308審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，爭取獲得市有關(guān)部門審查通過3309審核施工圖設(shè)計是否有足夠的深度，是否滿足可施工性的要求，以確保施工進度計劃的順利進行3310對項目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其用途，并作出市場調(diào)查分析；對設(shè)備、材料的選用提出咨詢報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本3311會同有關(guān)部門對設(shè)計文件進行審核，必要時組織會議或?qū)＜艺撟C3401協(xié)助委托方確定設(shè)計合同結(jié)構(gòu)3402協(xié)助委托方選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文本，起草設(shè)計合同及特殊條款3403從投資控制、進度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計合同條款，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及如何進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移3404參與設(shè)計合同談判3405進行設(shè)計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補充協(xié)議等事宜3406分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少委托方索賠事件的發(fā)生，協(xié)助委托方處理有關(guān)設(shè)計合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜3407向委托方遞交有關(guān)合同管理的報表和報告3501對設(shè)計階段的信息進行分解，建立設(shè)計階段工程信息編碼體系3502建立設(shè)計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行3503進行設(shè)計階段各類工程信息的收集、分類存檔和整理3504運用計算機進行項目的信息管理，隨時向委托方提供項目管理各種報表和報告3505協(xié)助委托方建立有關(guān)會議制度，整理會議記錄3506督促設(shè)計單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟資料、檔案3507協(xié)助委托方進行圖紙和設(shè)計文件的分發(fā)、管理3508填寫項目管理工作記錄，每月向委托方遞交設(shè)計階段項目管理工作月報3509將所有設(shè)計文檔（包括圖紙、技術(shù)說明、來往函件、會議紀(jì)要、政府批件等）裝訂成冊，在項目結(jié)束后遞交委托方3601協(xié)助委托方協(xié)調(diào)與設(shè)計單位之間的關(guān)系，及時處理有關(guān)問題，使設(shè)計工作順利進行3602協(xié)助委托方處理設(shè)計與各市政部門和主管部門的聯(lián)系，摸清有關(guān)設(shè)計參數(shù)和要求3603協(xié)助委托方做好方案及擴初審批的準(zhǔn)備工作，協(xié)助處理和解決方案和擴初審批的有關(guān)問題3604協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計與招投標(biāo)之間的關(guān)系3605協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計與施工之間的關(guān)系3606協(xié)助設(shè)計方進行主體設(shè)計與專業(yè)細部設(shè)計、中外合作設(shè)計以及設(shè)計各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)施工招標(biāo)階段的服務(wù)內(nèi)容4101編制監(jiān)理工程項目的發(fā)包計劃和各招標(biāo)項目的招標(biāo)工作進度計劃4102審查招標(biāo)文件并會同委托人與招標(biāo)文件編制單位商討修改招標(biāo)文件。 委托人未按時支付項目管理服務(wù)費用，應(yīng)按以下方式支付違約金的數(shù)額或計算方法賠償： 本工程保修期間，委托人是否委托監(jiān)理人承擔(dān)相關(guān)服務(wù)義務(wù)，雙方在此約定。經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議，雙方應(yīng)在協(xié)議書上簽字。保密 合同雙方不得泄露對方申明的秘密，亦不得泄露第三方提供并申明的秘密。外出考察費用 經(jīng)委托人同意的監(jiān)理人員外出考察發(fā)生的額外費用，由委托人審核后支付。6. 收費金額及其支付支付 委托人應(yīng)按照附錄C中約定的時間、方式和數(shù)額向監(jiān)理人支付正常服務(wù)費用和附加服務(wù)費用。 監(jiān)理人在本合同約定的支付之日起28日后仍未收到服務(wù)費用，則監(jiān)理人可向委托人發(fā)出催付通知。若全部暫停服務(wù)的持續(xù)時間超過182日,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。監(jiān)理人應(yīng)立即作出合理安排，停止全部或部分服務(wù)，并使開支減至最小。 如果委托人書面提出專用條件約定以外的相關(guān)服務(wù)要求，監(jiān)理人完成此項服務(wù)應(yīng)視為附加服務(wù)。保險 委托人可要求監(jiān)理人對監(jiān)理人的過失責(zé)任進行保險，保險費用由委托人承擔(dān)。 因承包人違反承包合同約定或監(jiān)理人的指令，發(fā)生工程質(zhì)量安全事故、導(dǎo)致工期延誤等造成損失，且監(jiān)理人無過失的，監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任。答復(fù) 委托人應(yīng)當(dāng)在專用條件約定的時間內(nèi)就監(jiān)理人書面形式提交并要求作出決定的事宜作出書面形式的答復(fù)。在合同履行過程中，委托人應(yīng)隨時向監(jiān)理人提供新近掌握的與工程有關(guān)的資料。 監(jiān)理人可在授權(quán)范圍內(nèi)對委托人與第三方簽訂合同中規(guī)定的第三方義務(wù)提出變更。監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和業(yè)務(wù)需要對項目監(jiān)理機構(gòu)人員作出合理調(diào)整。 構(gòu)成合同的文件應(yīng)被認(rèn)為是互為說明的。 “總監(jiān)理工程師”是指由監(jiān)理人的法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行本合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。 “服務(wù)”是指監(jiān)理人按照合同約定履行附錄A中詳細約定的工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的工作，包括正常服務(wù)和附加服務(wù)。，按照本合同附錄B中約定為監(jiān)理人開展正常的監(jiān)理工作提供相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和人員，并按附錄C中注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費用。三、合同文件組成下列文件均為本合同的組成部分：；；；；；，即：附錄A——服務(wù)范圍和內(nèi)容；附錄B——委托人提供的人員、設(shè)備和設(shè)施；附錄C——收費金額和支付。 “委托人”是指合同中委托監(jiān)理人的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。 “相關(guān)服務(wù)”是指委托人委托監(jiān)理人在勘察階段、設(shè)計階段、設(shè)備采購監(jiān)造階段、保修等階段提供咨詢或服務(wù)。 “書面形式”是指有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，包括合同文件、信件、電報、傳真等。2. 監(jiān)理人的義務(wù)服務(wù)范圍 監(jiān)理人應(yīng)按本合同約定提供工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)，服務(wù)范圍按附錄A中的約定。 在委托服務(wù)范圍內(nèi)，委托人和承包人提出的任何意見和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時擬定處置意見，再與委托人、承包人協(xié)商確定。使用委托人的財產(chǎn) 監(jiān)理人使用附錄B中委托人提供的設(shè)備、設(shè)施和物品除合同另有約定外，屬于委托人的財產(chǎn)，在服務(wù)完成或合同中止時，應(yīng)將其設(shè)備、設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給委托人，并按專用條件中規(guī)定的時間和方式移交。委托人應(yīng)將委托人代表的職責(zé)和權(quán)力書面告知監(jiān)理人。 監(jiān)理人未履行本合同約定的義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按規(guī)定檢查或因工作過失，給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任并支付賠償金。 委托人違反本合同約定或因其他非監(jiān)理人原因造成監(jiān)理人的經(jīng)濟損失，委托人應(yīng)予以賠償或補償。委托人應(yīng)按專用條件的約定向監(jiān)理人支付附加監(jiān)理服務(wù)費用。 委托人將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān)，則應(yīng)視為附加工作，并在專用條件中明確委托的工作內(nèi)容和相應(yīng)的監(jiān)理服務(wù)費用。委托人應(yīng)將有關(guān)決定以書面形式通知監(jiān)理人。若委托人在發(fā)出通知后14日內(nèi)沒有收到監(jiān)理人書面形式的合理解釋，則可在7日內(nèi)發(fā)出解除本合同的通知。合同解除日為發(fā)出解除合同的通知之日起第14日。由此引起的服務(wù)費用、服務(wù)時間的變化，需進行相應(yīng)調(diào)整。守法誠信 雙方在履行本合同過程中應(yīng)遵循遵紀(jì)守法、誠實信用的原則，認(rèn)真履行合同約定的各自義務(wù)和責(zé)任，在任何情況下都不應(yīng)損害對方的利益。專用條件中另有約定的除外。 委托人的代表是 。 (方式1：向 仲裁委員會申請仲裁；方式2：向人民法院起訴。（2）監(jiān)理人自備的、委托人給予補償?shù)脑O(shè)施及補償金額的約定。 施工監(jiān)理服務(wù)收費的基準(zhǔn)價按照收費標(biāo)準(zhǔn)，本工程的專業(yè)調(diào)整系數(shù)為 ，工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為 ，高程調(diào)整系數(shù)為 。 監(jiān)理人負(fù)責(zé)該工程的總體協(xié)調(diào)工作，委托人同意按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理收費金額的 %（4～6%）加收總