【正文】 分包人名稱：址：，并在缺陷責任期及保修期內(nèi)履行分包工程維修義務(wù)。： 第二部分設(shè)計人：是指在總包合同中指明的，受發(fā)包人委托負責總包工程設(shè)計并具備相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)的法人或其他組織。施工設(shè)備：是指為完成分包合同約定的各項工作所需的設(shè)備、器具和其他物品，但不包括工程設(shè)備、臨時工程和材料。天：除特別指明外，均指日歷天。分包合同價格：是指承包人用于支付分包人按照分包合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工作的金額，包括分包合同履行過程中按分包合同約定發(fā)生的價格變化。深化設(shè)計：是指分包人在承包人提供的圖紙基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對圖紙進行完善、補充并繪制直接指導(dǎo)施工的圖紙的活動。分包合同以中國的漢語簡體文字編寫、解釋和說明。除專用合同條款另有約定外，分包人在簽訂分包合同前已充分了解前述標準和要求的復(fù)雜程度，簽約合同價中已包含由此產(chǎn)生的費用。（3）投標函及其附錄（如果有）；上述各項分包合同文件包括分包合同當事人就該項分包合同文件作出的補充和修改；屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準。承包人至遲不得晚于實際開工日期前7天向分包人提供圖紙?；⑽奈?.承包人應(yīng)按法律規(guī)定和總包合同的約定對分包人和分包工程進行管理并承擔總包管理責任。（3）正常施工所需要的作業(yè)面；緊急情況下，為了保證施工人員的安全或避免工程受損，承包人可以口頭形式發(fā)出指令，該指令與書面形式的指令具有同等法律效力，但承包人應(yīng)在口頭指令發(fā)出后48小時內(nèi)補發(fā)書面指令，補發(fā)的書面指令應(yīng)與口頭指令一致。分包人分包人項目經(jīng)理和其他主要項目管理人員分包人應(yīng)在收到開工通知后7天內(nèi)向承包人提交分包人為前述人員繳納社會保險的有效證明。分包人項目經(jīng)理和其他主要項目管理人員應(yīng)常駐施工場地。承包人有權(quán)書面通知分包人更換不稱職的分包人項目經(jīng)理或其他主要項目管理人員的，分包人應(yīng)在接到更換通知后7天內(nèi)進行更換。 分包人違法分包工程的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約責任。總包合同分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)，但分包合同明確約定由承包人履行的義務(wù)除外。除分包合同協(xié)議書約定的質(zhì)量標準外，有關(guān)分包工程質(zhì)量的特殊標準或要求可以由分包合同當事人在專用合同條款中約定。承包人應(yīng)根據(jù)法律及總包合同約定建立總包工程質(zhì)量管理體系，并將分包工程質(zhì)量管理納入總包工程質(zhì)量管理體系，對分包工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理。分包工程施工過程中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，分包人應(yīng)立即通知承包人。分包人應(yīng)按經(jīng)承包人批準的施工組織設(shè)計采取環(huán)境保護具體措施，防止環(huán)境損害和環(huán)境污染。工期和進度分包人未在前述期限內(nèi)提交施工組織設(shè)計，或承包人未在前述期限內(nèi)確認或提出修改意見的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約責任。因其他工程原因影響分包工程正常施工時，承包人應(yīng)及時通知分包人，分包人應(yīng)立即調(diào)整施工組織設(shè)計并取得承包人批準，因此產(chǎn)生的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔。因分包人勞動力短缺導(dǎo)致分包工程進度滯后的，分包人應(yīng)在收到承包人書面通知后7日內(nèi)補足勞動力，否則，承包人有權(quán)解除分包合同或取消分包人部分工作，且分包人應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔違約責任。分包合同履行過程中，因承包人原因造成工期延誤的，由承包人承擔延誤的工期和（或）增加的費用，并向分包人支付合理的利潤。不利物質(zhì)條件異常惡劣的氣候條件 暫停施工期間，分包人應(yīng)負責妥善照管分包工程并提供安全保障，由此增加的費用由造成暫停施工的責任方承擔。分包人無故拖延或拒絕復(fù)工的，分包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期；因承包人原因無法按時復(fù)工的。分包人提交的供應(yīng)計劃中的承包人供應(yīng)數(shù)量計算錯誤，且供應(yīng)計劃中的數(shù)量少于實際使用數(shù)量的，缺少部分由分包人補齊并承擔因此發(fā)生的費用和（或）延誤的工期；供應(yīng)計劃中的數(shù)量多于實際使用數(shù)量，則因處理超出部分而發(fā)生的全部費用由分包人承擔。分包人采購的材料和工程設(shè)備，分包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨前24小時通知承包人檢驗。承包人提供的施工設(shè)備和臨時設(shè)施在專用合同條款中約定。分包人提供的施工設(shè)備不能滿足施工組織設(shè)計和（或）分包工程質(zhì)量要求時，承包人有權(quán)要求分包人增加或更換施工設(shè)備，分包人應(yīng)及時增加或更換，由此增加的費用和（或）延誤的工期由分包人承擔。試驗和檢驗（1）增加或減少分包合同中任何工作，或追加額外的工作；分包人收到經(jīng)承包人確認的發(fā)包人發(fā)出的變更指令或承包人發(fā)出的變更指令后，方可實施變更。分包合同變更估價分包人可以向承包人提出合理化建議并說明實施該建議對分包合同價格和工期的影響。需要采用計日工方式的，承包人通知分包人以計日工計價方式實施相應(yīng)的工作，其價款按已標價工程量清單或預(yù)算書中的計日工計價項目及其單價進行計算；已標價工程量清單或預(yù)算書中無相應(yīng)的計日工單價的，由合同當事人按照成本加合理利潤的原則確定計日工單價。單價合同其它價格形式因法律變化引起的價格調(diào)整金額列入最近一期進度付款申請單，經(jīng)承包人批準后列入進度付款。工程量計算規(guī)則應(yīng)以相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準等為依據(jù)，由合同當事人在專用合同條款中約定。（1）分包人應(yīng)按總包合同約定的每月計量的起止日期進行計量，并于總包合同約定的承包人每月提交工程量報告的期限屆滿3天前向承包人報送當月工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料。14.除專用合同條款另有約定外，預(yù)付款在進度付款中同比例扣回。 （2）根據(jù)第10條【分包合同變更】應(yīng)增加和扣減的變更金額；【計量程序】約定的時間按付款周期向承包人提交進度付款申請單，并附上已完成工程量報表和有關(guān)資料。承包人應(yīng)在收到分包人修正后的進度付款申請單及相關(guān)資料后21天內(nèi)完成審核，向分包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。進度付款的修正成品保護在分包工程移交承包人后，承包人負責分包工程的成品保護工作。分包工程之外的其他工程因分包人原因損壞的，承包人自行修復(fù)，因此發(fā)生的費用和（或）延誤的工期由分包人承擔。分包人負責組織試車，并在試車前48小時書面通知承包人，通知中應(yīng)載明試車內(nèi)容、時間、地點。因分包人原因?qū)е略囓囘_不到驗收要求，分包人按承包人要求重新施工和試車，并承擔重新施工和試車的費用，工期不予順延。分包人完成不合格工程的返工、修復(fù)或采取其他補救措施后，應(yīng)重新提交完工驗收申請報告，并按本款約定的程序重新進行驗收。拒絕接收全部或部分分包工程承包人對最終結(jié)清申請單內(nèi)容有異議的，有權(quán)要求分包人進行修正和提供補充資料，分包人應(yīng)向承包人提交修正后的最終結(jié)清申請單。承包人或發(fā)包人未經(jīng)完工驗收擅自使用分包工程的，保修期自分包工程轉(zhuǎn)移占有之日起算。承包人未能按照分包合同約定履行合同義務(wù)的，分包人可向承包人發(fā)出通知，要求承包人采取有效措施糾正違約行為。承包人應(yīng)在分包合同解除后28天內(nèi)解除分包人履約擔保，分包合同當事人應(yīng)按專用合同條款的約定完成已完工程估價、清算和付款。分包人應(yīng)賠償其違約行為給承包人造成的損失。不可抗力 （2）分包人施工設(shè)備的損壞由分包人承擔；23.除專用合同條款另有約定外，分包人應(yīng)為其雇傭的人員辦理意外傷害保險，為其施工設(shè)備等辦理財產(chǎn)保險。根據(jù)分包合同約定，承包人認為有權(quán)得到賠付金額和（或）延長缺陷責任期的，應(yīng)向分包人發(fā)出通知并附有詳細的證明。（1）分包人收到承包人提交的索賠報告后，應(yīng)及時審查索賠報告的內(nèi)容、查驗承包人證明材料；25.因分包合同及合同有關(guān)事項產(chǎn)生的爭議，分包合同當事人可以在專用合同條款中約定以下列任意一種方式解決爭議：其他分包合同文件包括：頒發(fā)（7）圖紙；承包人向分包人提供圖紙的期限：一套承包人向分包人提供圖紙的內(nèi)容：承包人施工現(xiàn)場項目部承包人指定的接收人：分包人接收文件的地點： 承包人承包人負責協(xié)調(diào)分包人與其他分包人之間的交叉施工作業(yè)。承包人項目經(jīng)理建造師執(zhí)業(yè)資格等級：； 按法律規(guī)定和分包合同約定完成分包工程，對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責，并在保修期內(nèi)履行保修義務(wù)。分包人項目經(jīng)理和其他主要項目管理人員 ；否每兼任一個項目的項目經(jīng)理罰款一萬元稱：分包人提交項目管理機構(gòu)及施工人員安排報告的期限：通信地址： 稱：分包專業(yè)工程開工3日承包人的一般義務(wù)無知識產(chǎn)權(quán)；一套（9）其他分包合同文件。解釋分包合同文件的優(yōu)先順序為：（1）分包合同協(xié)議書；標準和規(guī)范在承包人與發(fā)包人進入爭議解決程序且爭議事項涉及分包工程時，分包人應(yīng)配合承包人處理爭議事項。（2）向?qū)Ｓ煤贤瑮l款約定的有管轄權(quán)的人民法院起訴。分包人提出索賠的期限自最終結(jié)清申請單被承包人確認時終止。如果分包人未在上述期限內(nèi)作出答復(fù)的，則視為對承包人索賠要求的認可；承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后向分包人提出索賠意向通知書。除專用合同條款另有約定外，對分包人的索賠處理如下：根據(jù)分包合同約定，分包人認為有權(quán)得到追加付款和（或）延長工期的，應(yīng)按以下程序向承包人提出索賠：（4）因不可抗力影響分包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當順延工期，由此導(dǎo)致分包人停工的費用損失由分包人承擔；分包人應(yīng)妥善做好已完分包工程和與分包工程有關(guān)的已購材料、工程設(shè)備、工程資料的保護和移交工作，并將施工設(shè)備和人員撤出施工場地，承包人應(yīng)為分包人撤出提供必要條件。合同當事人可在專用合同條款中約定承包人應(yīng)支付的違約金或違約金的計算方法。在分包工程缺陷責任期內(nèi)，因分包人原因?qū)е碌娜毕莼驌p壞致使分包工程或某項主要設(shè)備不能按原定目的使用的，承包人有權(quán)要求分包人延長缺陷責任期，并應(yīng)在原缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知，但延長后的缺陷責任期也不能超過24個月。20.最終結(jié)清（1）分包工程結(jié)算價格；除專用合同條款另有約定外，對于提前使用的分包工程，承包人應(yīng)于分包工程完工驗收合格后14天內(nèi)向分包人頒發(fā)接收證書；對于其他分包工程，承包人應(yīng)于總包工程竣工驗收合格后14天內(nèi)向分包人頒發(fā)分包工程接收證書。完工退場（4）分包工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，承包人或發(fā)包人擅自使用的，自轉(zhuǎn)移占有分包工程之日起，分包工程應(yīng)被視為完工驗收合格。除專用合同條款另有約定外，分包人申請完工驗收的，應(yīng)當按照以下程序進行：分包工程具備以下條件的，分包人可以申請完工驗收：因工程設(shè)備制造原因?qū)е略囓囘_不到驗收要求的，由采購該工程設(shè)備的合同當事人負責重新購置或修理，分包人負責拆除和重新安裝，由此增加的修理、重新購置、拆除及重新安裝的費用及延誤的工期由采購該工程設(shè)備的合同當事人承擔。試車費用明細及試車費用承擔由合同當事人在專用合同條款中約定。試車合格的，承包人在試車記錄上簽字。16.分包工程的成品保護經(jīng)承包人和分包人同意的修正，應(yīng)在下期進度付款中支付或扣除。（4）【預(yù)付款】應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款； （2）承包人應(yīng)在收到分包人提交的工程量報告后10天內(nèi)完成對分包人提交的工程量報表的審核，以確定當月實際完成的工程量。13.12.合同當事人應(yīng)在專用合同條款中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，并約定風險范圍以外的合同價格的調(diào)整方法，【市場價格波動引起的調(diào)整】約定執(zhí)行，【法律變化引起的調(diào)整】約定執(zhí)行。計日工應(yīng)計入最近一期的進度款中支付。采用計日工計價的工作，分包人應(yīng)每天提交以下報表送承包人審查：承包人不同意前述合理化建議的，應(yīng)書面通知分包人。除專用合同條款另有約定外，分包人應(yīng)在收到變更指令后7天內(nèi)向承包人提交變更估價申請。變更估價原則涉及設(shè)計變更的，應(yīng)由承包人提供設(shè)計人簽署的變更后的圖紙和說明。（3）改變分包合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性；材料與工程設(shè)備的替代承包人和分包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備使用前，法律規(guī)定必須進行檢驗或試驗的，由分包人負責檢驗或試驗，檢驗費用已包含在簽約合同價內(nèi)，檢驗或試驗不合格的不得使用。分包人供應(yīng)材料與工程設(shè)備分包人提交的供應(yīng)計劃中的承包人供應(yīng)材料、工程設(shè)備的規(guī)格錯誤并因此導(dǎo)致承包人供應(yīng)的材料、工程設(shè)備不符合分包合同約定的，承包人重新供應(yīng)，由分包人承擔因此增加的費用和（或）延誤的工期。由于變更等原因引起承包人供應(yīng)范圍內(nèi)的材料或設(shè)備數(shù)量、規(guī)格的變化，分包人應(yīng)在收到變更指令5天內(nèi)調(diào)整供應(yīng)計劃并報承包人審核。材料與設(shè)備分包合同當事人可以在專用合同條款中約定異常惡劣的氣候條件的具體情形。分包人應(yīng)矯正分包工程的位置、標高、尺寸或準線中出現(xiàn)的任何差錯，并對分包工程各部分的定位負責。測量放線分包人應(yīng)按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計組織分包工程的施工，在施工過程中應(yīng)配合其他工程的施工。經(jīng)承包人批準的施工組織設(shè)計是分包合同當事人控制分包工程進度的依據(jù)。施工組織承包人應(yīng)按工程所在地行政管理機關(guān)的標準和要求對勞務(wù)人員的宿舍和食堂進行管理。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)作出標記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。安全保衛(wèi)承包人和分包人應(yīng)按法律和分包合同采取安全文明施工措施并履行安全文明管理義務(wù)。因承包人原因造成分包工程不合格的，分包人應(yīng)采取補救措施，由此增加的