【摘要】前言繞車銷售劇本旨在幫助銷售顧問在經(jīng)過課堂的產(chǎn)品知識培訓后,通過實車進行演練,將產(chǎn)品知識、客戶利益、介紹技巧融會貫通的一個實用工具,并可以在日常銷售中反復理解、充分運用。學習的過程包括四階段、12個步驟,1.全面理解2.死記硬背3.繞車自我練習4.角色扮演、活學活用繞車介紹實務10大要點1.將話術熟背,
2025-01-10 06:07
【摘要】早在六、七千年以前,河姆渡的干闌木構已初具木構架建筑的雛形,而后在中國的歷史長河中成就一幢幢底蘊深厚的中式建筑。雖然現(xiàn)在木結構建筑已見少了,但木頭還是與我們的生活息息相關,有的人就獨獨偏愛木質(zhì)家具。隨后定制家具逐漸成為了一種潮流。定制家具不僅彰顯了現(xiàn)代人獨有的個性,設計細節(jié)也有保障,有品的高端設計會給生活帶來不一樣的體驗。然而,想擁有具有設計感的定制家具,家
2025-01-01 15:24
【摘要】1全方位績效管理制度沃頓咨詢與您共創(chuàng)偉大公司2課程內(nèi)容課程內(nèi)容宣導會目的與預期成果制度目的與全球績效管理制度最佳典范制度框架與績效管理周期個人績效管理與發(fā)展步驟績效反饋績效面談應注意事項新制度生效日及有效銜接新舊制度制度網(wǎng)上作業(yè)方式3宣導會目的宣導會目的確保A/B類干部充分了解績效管理與發(fā)展制度實施細節(jié),并能以身作則確
2025-02-23 22:46
【摘要】張曉彤2023年4月打造21世紀核心人才力員工關系全方位管理()?????????不是戰(zhàn)場,勝似戰(zhàn)場???把人們組織到一起工作是一件很棘手的事情?管理員工用“心”不用“薪”?中國首席人力資源官新的管理挑戰(zhàn)的來臨1.
2025-01-01 05:51
【摘要】張曉彤打造打造21世紀世紀核心人才力核心人才力-員工關系全方位管理(員工關系全方位管理(ER))張曉彤?教育背景:英語心理學?工作背景:2年中學班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題職能1基本管理職能2溝通與參與管理職能3紀律及沖突管理職能4員工解聘與裁
2024-12-30 12:23
【摘要】張曉彤08年10月打造打造21世紀世紀核心人才力核心人才力-員工關系全方位管理(員工關系全方位管理(ER))張曉彤郵箱(只供提問,內(nèi)訓清聯(lián)系主辦方)??教育背景:英語心理學?工作背景:2年中學班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題“管理”:多管?
2024-12-30 11:21
【摘要】0構建全方位的網(wǎng)絡監(jiān)測平臺1報告提綱?網(wǎng)絡監(jiān)測的內(nèi)容及重要性?中國科技網(wǎng)網(wǎng)絡監(jiān)測平臺?幾個實用的網(wǎng)絡監(jiān)測工具?下一步的研發(fā)計劃?總結2網(wǎng)絡管理發(fā)展趨勢?網(wǎng)絡發(fā)展趨勢?網(wǎng)絡環(huán)境日趨復雜,如:FR、ATM、VPN?網(wǎng)絡技術日新月異,如:IP電話、IPv6?所有的業(yè)務
2024-10-09 16:08
【摘要】全方位理財規(guī)劃報告書 客戶:張先生與張?zhí)驄D 規(guī)劃師: 完成日期:2017年10月12日 服務公司: 順發(fā)理財規(guī)劃顧問公司 尊敬的張先生客戶:非常榮幸有這個機會為您提供全方位的理財規(guī)劃服務。本理財規(guī)劃報告書是用來幫助您明確財務需求及目標,對理財事務進行更好地決
2025-08-03 10:03
【摘要】Office技能分享——全方位防輻射陳曉鋒印問題提出:隨著網(wǎng)絡的普及,越來越多的人離不開電腦,不論從工作,娛樂乃至生活,電腦都成為人們不可分割的一部分。雖然電腦給我們的生活帶來了很多便利,但同時也對我們的身體帶來了致命打擊——輻射。北京第一例受輻射傷害案件受理
2025-05-10 19:11
【摘要】1講師:制技部工業(yè)工程課20xx/10/10動作分析制技部工業(yè)工程課20xx/10/10?動作分析的意義:
2025-05-22 12:00
【摘要】2023房地產(chǎn)咨詢?nèi)轿辉\斷報告不注重對開發(fā)商形象和銷售輔助有幫助的公關活動和促銷手段,反而喜歡使用大贈送和降低等共性手段,導致利潤率下滑,影響客戶群信心和銷售進度。很多開發(fā)商看重每次廣告面忽視了每次廣告對開發(fā)商形象和品牌的塑造,短期行為重,未能把廣告成為對整體投資的累積和日后回報手段。而一些成功的個案,則很大程度上注重了在廣告中主要或次要地位來凸
2025-03-08 09:58
【摘要】全方位績效管理制度沃頓咨詢與您共創(chuàng)偉大公司課程內(nèi)容課程內(nèi)容宣導會目的與預期成果制度目的與全球績效管理制度最佳典范制度框架與績效管理周期個人績效管理與發(fā)展步驟績效反饋績效面談應注意事項新制度生效日及有效銜接新舊制度制度網(wǎng)上作業(yè)方式宣導會目的宣導會目的確保A/B類干部充分了解績效管理與發(fā)展制度實施細節(jié),并能以身作則確實運行。
2025-01-07 11:52