【摘要】 構(gòu)筑全方位 “國無防不立,民無兵不安”,國防是國家生存與發(fā)展的安全保障。大力加強國防教育,增強全民國防觀念,對于凝聚全民族的意志和力量,推進國防現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè),具有重要而深遠的意義?! ?...
2025-01-17 03:49
【摘要】家裝營銷中的小區(qū)推廣(實戰(zhàn)篇)前言?傳統(tǒng)的“坐銷”模式已不能滿足市場競爭的需求,如何迎合市場的轉(zhuǎn)型,以主動出擊的姿態(tài),搶占渠道優(yōu)勢,將成為在與狼共舞的市場競爭中不被吞噬的重大課題。?小區(qū)家裝就是目前渠道轉(zhuǎn)型的一個鮮明“亮
2025-01-27 02:48
【摘要】電話營銷全方位今天我們所說的內(nèi)容并不是電話銷售的全部流程,我們將重點介紹如何打好第一通電話。這一個陌生拜訪的電話打得是否成功,對你以后的銷售工作將起到?jīng)Q定性的作用,因為如果這個電話失敗了,那么你就算有再高超的面談技巧也沒有機會施展了。所以說,良好的開始是成功的一半。第一步策劃電話前的準(zhǔn)備工作1.分析客戶、準(zhǔn)備資料我們
2025-08-26 12:07
【摘要】15/16全方位360度考核企業(yè)管理是一個大課題,涉及到方方面面;但是其中最關(guān)鍵的,毫無疑問是人的管理。管理之難在管人,管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題:一是評價標(biāo)準(zhǔn),二是評價方法,三是切實按程序執(zhí)行。實行科學(xué)的人員考核體系,必須切實解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價,主要由被評價者的上級對其進行評價;而360度考核則由與被評價者有密切關(guān)系的人,包括被評價者的上級、同事、
2025-06-27 08:48
【摘要】 面試前的全方位準(zhǔn)備 一、面試從接到通知就開始了 面試是求職者求職擇業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),與做任何事情一樣,失敗永遠比成功來得簡單,容易。希望能引起求職者的高度重視,以免因不慎而使擇業(yè)功虧一簣。常言道...
2025-01-17 02:43
【摘要】了解你的客戶方法論客戶金字塔VIP客戶大客戶中級客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的現(xiàn)有客戶群的現(xiàn)有客戶群的現(xiàn)有客戶群的現(xiàn)有客戶(有過成交記錄)從客戶金字塔中可以學(xué)到什么??個現(xiàn)有客戶?¥元的銷售收入?¥元的利潤目標(biāo):在
2025-02-24 00:30
【摘要】全方位立體化的內(nèi)部安全保密管理2023/4/17目錄?內(nèi)部安全保密管理的驅(qū)動力?內(nèi)部安全保密管理的建設(shè)思路?內(nèi)部安全保密管理實踐經(jīng)驗?內(nèi)部安全保密管理技術(shù)方案Page2當(dāng)今企業(yè)所處信息環(huán)境過去企業(yè)是在一個相對封閉的環(huán)境中運作,內(nèi)部信息安全完全在企業(yè)的控制之下今天
2025-04-06 14:29
【摘要】全方位品牌規(guī)劃管理品牌是一種復(fù)雜的關(guān)系符號。它包含了產(chǎn)品,消費者與企業(yè)三者之間的關(guān)系總和。品牌即是這三種關(guān)系屬性在一定時期的商業(yè)整和與互動過程中所形成的相對統(tǒng)一的符號化的關(guān)系模式,并為關(guān)系三者創(chuàng)造與帶來價值的一種商業(yè)行為。品牌的最根本要素是人。“全方位品牌管理”的核心是在品牌與消費者接觸的任何點線面上都能有效整合與控制所有溝通層
2025-02-28 16:47
【摘要】國外經(jīng)典度假別墅案例與輯1墨西哥〃Cancun2坎昆是丐界第七大海灘度假勝地,分四個區(qū)域觃劃,一線海景為酒店集群,居住區(qū)退為二線酒店集群保護區(qū)機場區(qū)居住區(qū)坎昆島加勒比海?坎昆(Cancun)位于加勒比海北部,墨西哥尤卡坦半島東北端海濱;?整個島呈蛇形,長21公里、
2025-01-23 19:43
【摘要】 全方位分析衛(wèi)浴裝修 一:購前沒考慮安裝,買后發(fā)現(xiàn)既不美觀,使用也不方便。 據(jù)介紹,近幾年來消費者對衛(wèi)浴間裝修越來越肯花錢,而且除了施工,后續(xù)投入資金也非常大,通常來說僅購買衛(wèi)浴潔具的花費大概就...
2024-11-16 23:49
【摘要】電話營銷全方位今天我們所說的內(nèi)容并不是電話銷售的全部流程,我們將重點介紹如何打好第一通電話。這一個陌生拜訪的電話打得是否成功,對你以后的銷售工作將起到?jīng)Q定性的作用,因為如果這個電話失敗了,那么你就算有再高超的面談技巧也沒有機會施展了。所以說,良好的開始是成功的一半。第一步 策劃 電話前的準(zhǔn)備工作1.分析客戶、準(zhǔn)備資料我們在打電話之前,通常都要對手頭上的客戶資
2025-04-07 21:56
【摘要】全方位領(lǐng)袖尼希米記-事奉查經(jīng)《全方位領(lǐng)袖》尼希米是一位典型的全方位領(lǐng)袖,因為他開始踏上領(lǐng)導(dǎo)旅程的時候,并沒有領(lǐng)導(dǎo)職位。那時他只是亞達薛西王身邊的酒政,工作就是品嘗食物和驗酒,沒有真正領(lǐng)導(dǎo)過任何人。他是一個被擄的異邦人,對他來說,平平安安地待在王宮里,不用承擔(dān)任何責(zé)任,會更為輕松自在。假如他只是獨善其
2025-05-06 04:46
【摘要】酒店全方位暗訪報告酒店通過出資請熟悉、了解酒店管理的人對酒店進行全方位暗訪的目的在于:通過暗訪的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過程中存在的差距與不足。暗訪者可參照以下暗訪手冊進行暗訪,暗訪結(jié)束后必須提供一份完整、全面、詳細的暗訪書面報告,對酒店在管理、服務(wù)中的情況如實記錄,好的方面和差的方面都要如實詳細地記錄,尤其要注意細節(jié)。對某些比較簡單的情況,暗訪者可直接在劃線部分打?qū)﹀e號或填空,但
2025-08-02 22:28
【摘要】全方位經(jīng)理人威海市環(huán)山飼料有限責(zé)任公司經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級別、與外部。?傾聽員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開各層次的溝通會。3、管理組織管理
2025-02-23 22:22
【摘要】整合性(全方位)企業(yè)風(fēng)險管理ERM財金風(fēng)險管理FRM陳哲斌ASA/FRM財金風(fēng)險管理相關(guān)證照WhatisERM?透過持續(xù)性的流程管理?管理影響企業(yè)價值的風(fēng)險?以創(chuàng)造企業(yè)的價值(風(fēng)險報酬)ERM-COSOII基本流程?風(fēng)險辨識?風(fēng)險衡量?風(fēng)險管理?風(fēng)險監(jiān)
2025-01-05 20:00