德勝員工守則電子文檔(完整版)
【正文】 服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，因?yàn)閺?qiáng)大的企業(yè)能成為他與新企業(yè)談判的資本 我在 XX公司干過。 ★ 公司提倡員工之間的關(guān)系簡單化。 上級安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托，均需記錄并在規(guī)定的時間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。 宋學(xué)寶教授也從事了大量企業(yè)委托的咨詢研究項(xiàng)目。 宋學(xué)寶 宋學(xué)寶 經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，主攻企業(yè)戰(zhàn)略與政策方向，獲博士學(xué)位。 規(guī)章制度 ★ 禁止員工議論公司的規(guī)章制度、處理問題的方式和其它一切于公司有關(guān)的事情。如屢次發(fā)生以上情況者，公司將對該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)或做出相應(yīng)的處罰。 高層管理人員每月至少下基層定崗一次。 實(shí)踐證明，猜測 99%是錯誤的！ 獎懲制度 ★ 總則 ： 公司執(zhí)行國際通用的“ 1855”規(guī)則。 獎懲制度 ★ 不服從有關(guān)上級管理的，第一次 罰款 200元 ，第二次解聘 （根據(jù)公司規(guī)定，員工違反規(guī)章制度被解聘后，由本人申請并經(jīng)考察，仍有可能回到公司工作，但被開除之后即不再聘用）， 第三次開除 。凡被解聘者，視情節(jié)輕重， 扣除獎金的 10%—100%，上班后 扣除 6個月工資的 10%（工作表現(xiàn)很好的，可考慮提前恢復(fù)原來的待遇），去除以前的所有工齡。否則，一經(jīng)查出，除賠償損壞的物品外，還將 罰款 50—200元，并降低信用等級 。 同事關(guān)系法則 ★ 見面問聲好，分手說再見 ★ 同事生病或受傷時，必須停止手頭上的工作或休息，立刻向上級匯報并給于幫助。 同事關(guān)系法則 ★ 同事重要原則： 你的同事每天的工作都是按照他們自己的計劃來安排的。 同事關(guān)系法則 ★ 血緣關(guān)系： “血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念。 當(dāng)你在處理下級員工錯誤的時候，處理最重的必須是與你有血緣關(guān)系的或是你的同鄉(xiāng)。 財務(wù)報銷規(guī)則 ★ 總則 ： 公司不能接受員工因公辦事而自己墊錢支付的事情發(fā)生。如：非公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)；不按操作程序及不使用公司提供的勞保用品而造成身體傷害的費(fèi)用；個人的家庭開支、子女就學(xué)的費(fèi)用；個人疾病醫(yī)療費(fèi)用；個人旅游及其它消費(fèi)的費(fèi)用；從公司往返家庭的差旅費(fèi)用等。 財務(wù)報銷規(guī)則 ★ 嚴(yán)肅提出 報銷前的聲明 ： 任何人在報銷前都必須認(rèn)真聆聽財務(wù)人員宣讀《 嚴(yán)肅提示 報銷前的聲明 》 。 企業(yè)文化摘要 我們之間是一種勞資關(guān)系。把每一個細(xì)節(jié)做好，把每件事做到位真不容易啊！ 企業(yè)文化摘要 “神秘訪客”制度 我們必須采取西方公司那樣的神秘訪客制度，必須從一個客戶角度對我們進(jìn)行監(jiān)督。但我絕對不會虛偽地說，你是我的兄弟。 ◇ 有很多事情不愿意親自去做 。我辦公司一開始就是按這個原則辦的。 企業(yè)文化摘要 管理層“頂崗”制度 管理層不頂崗，我們的管理水平就會退步。報紙上宣傳的那種大家象一家人一樣的企業(yè)文化，那種象朋友一樣的管理，是極其落后的。 如果您因記憶模糊自己不能確認(rèn)報銷憑據(jù)的真實(shí)性，請?jiān)僖淮握J(rèn)真回憶并確認(rèn)憑據(jù)無誤，然后開始報銷，這是極其嚴(yán)肅的問題。這種情況下可以找公司的員工提供證明。同時，員工也不能因辦私事而巧立名目，以欺詐的手法達(dá)到報銷因私費(fèi)用的目的。 這是樹立管理人員威信且符合現(xiàn)代文明的舉措。公司不認(rèn)同“血濃于水”的觀念。
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