【正文】 ALTIES COMMITTEE 十、宿舍管理 ????????????????? 39 DORMITORY MANAGEMENT 十一、手冊適用性??????????????? 43 AVAILABILITY OF HANDBOOK 手冊管理規(guī)定 職工在公司內(nèi)需要攜帶本手冊，以便接受公司的檢查，本手冊 只作為學(xué)習(xí)之用，不能外借或用作其它用途，退社時需將手冊交到公司勞務(wù)科，手冊要仔細(xì)保管，如有損壞或丟失，將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 耐克公司設(shè)計、生產(chǎn)并銷售運(yùn)動和健身產(chǎn)品，在這個過程的每一個步驟中，我們 不僅要盡我所能做到遵紀(jì)守法，而且要盡力做到一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到的。不 得因種族、信仰、性別、婚姻或懷孕狀況、宗教或政治理念、年齡、性別取向等而對任何人加以歧視。 工作時間 /加班 合約商保證遵守法定工作時間制度；安排加班的前提條件是保證每個雇員必須得到法定的補(bǔ)貼；雇用時知會雇員必要的加班是雇用的條件之一；在正常的工作制度下，須每七天休息一天，每周工作時間不得超過 60 小時，若此規(guī)定超過當(dāng)?shù)胤ǘǖ淖疃喙ぷ鲿r間，則以當(dāng)?shù)胤蔀闇?zhǔn)。為了確保它最高品質(zhì)， NIKE 公司要求進(jìn)行單獨(dú)管理，施行特殊的 Bowerman QA 控制，產(chǎn)品的每道工序上都要嚴(yán)格檢查，樹立明確的標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品規(guī)格嚴(yán)格控制，不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品作為 C 品，只有 A 品，沒有 B品，在每個車間指定專門的 Bowerman 生產(chǎn)線和人員，進(jìn)行特殊教育。 ● 對地方社會的生活質(zhì)量提高作出貢獻(xiàn)。 第六條 法定休息日、三 第十三條 職工要認(rèn)真遵守公司依法制定的規(guī)章制度。 被依法追究刑事責(zé)任者。 休日及休假 第十六條 休息日需要按排生產(chǎn)時，可單休或休息日特勤。 提前十分鐘進(jìn)入工作崗位，準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作，工作結(jié)束后，整理好周圍物品、關(guān)閉電源，馬上離開工作崗位。 1注意防火。 嚴(yán)禁貪污盜竊公司和他人財物。 就餐原則 為了保證大 家有一個良好的就餐環(huán)境，公司特作如下規(guī)定： 嚴(yán)格遵守就餐時間， 不得提前到餐廳就餐。 洗刷飯盆時，嚴(yán)禁亂潑亂倒。 xx 品質(zhì)方針 青島 xx 制鞋有限公司是生產(chǎn)運(yùn)動鞋的企業(yè)，以運(yùn)營有效和持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系，盡力為客戶創(chuàng)造價值。 青島 xx制鞋有限公司 社長 李在燦 20xx 年 1 月 xx 環(huán)境安全衛(wèi)生方針 青島 xx 制鞋有限公司是生產(chǎn)運(yùn)動鞋的企業(yè)，為了最大限度減少從原、輔材料買到服務(wù)過程的環(huán)境影響，降低各種安全衛(wèi)生風(fēng)險，促進(jìn)持續(xù)的環(huán)境安全衛(wèi)生改善，以環(huán)境安全衛(wèi)生經(jīng)營體系為基礎(chǔ)，全面開展以下活動。 xx 公司作為環(huán)保先鋒企業(yè)，于 20xx 年 3 月成立了以環(huán)保為主題，致力于公司環(huán)保改進(jìn)、環(huán)保培訓(xùn)的環(huán)境親善組織 — 青島 xx 綠色小組。 D：（ DO 行動）按照 P 環(huán)節(jié)所計劃的程序、方法等實(shí)施，保證所有活動在受控狀態(tài)下進(jìn)行是實(shí)施的關(guān)鍵。減少散布是對品質(zhì)向上產(chǎn)生絕對性影響的重要活動。 五行 定義 效果 目的 理整 區(qū)分必要的物品和不必要的物品，處理不必要的物品。 從通道走入作業(yè)崗位時，應(yīng)注意 觀察周圍是否有不安全因素。 作業(yè)現(xiàn)場的地面是否有滑倒的危險。 放置或使用危險物的場地，一米之內(nèi)禁止靠近火器及火種。 勞動保護(hù)用品管理條例 為了防止各種職業(yè)危害和外傷，切實(shí)保證勞保用品的合理使用，公司特規(guī)定如下： 樹立正確的勞動保護(hù)用品使用觀念。 勞保用品使用知識 普通棉線口罩 ：可以防止加工配料和打磨工序產(chǎn)生的細(xì)小粉塵由呼吸道進(jìn)入肺中，避免呼吸道內(nèi)的毛孔被粉塵堵塞。 29 青島 xx 制鞋有限公司 緊急醫(yī)療處理程序 2 青島 30 xx 不虐待委員會 第一章：總則 根據(jù)耐克公司行為準(zhǔn)則，提高管理者管理水平，杜絕任何虐待、辱罵，提高工人素質(zhì)和自我保護(hù)意識，提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造舒適的生活工作環(huán)境，特成立青島 xx 制鞋有限公司不虐待委員會。 青島 xx 制鞋有限公司 社長 李在燦 20xx 年 1 月 32 xx 苦衷上談委員會 第一章：總則 為實(shí)現(xiàn)民主管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，體現(xiàn)人人平等的原則，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)更好地掃許公司規(guī)章制度，聽取員工的心里話有譯公司決策的建議，特成立青島 xx 制鞋有限公司苦衷上談 委員會。 公布獎懲結(jié)果。 違犯公司出入規(guī)定者，不按時執(zhí)行者。 在公司內(nèi)打罵斗歐者。 嚴(yán)重觸犯勞動合同。 為公司挽回?fù)p失，爭取榮譽(yù)者。 棟長：每棟設(shè)一名專職人員，常住自己所負(fù)責(zé)的棟里，總管宿舍的運(yùn)行管理和對入住職工的教育。 嚴(yán)禁有偷盜、隱藏公司或同事物品的行為。 1同事之間，互敬互愛互讓，和睦相處。 公司將為來探親者 提供食宿，時間定為一天。 青島 xx制鞋有限公司 二 00一年七月 二 00一年七月第一次印刷 二 00二年七月第二次印刷 中國最大管理資源中心 。 七、保修設(shè)施及申請交換設(shè)施 入住職工的設(shè)施被破壞或發(fā)生故障時，職工應(yīng)向棟長報告處理，不允許職工個人任意修理或者交替。 入住職工應(yīng)當(dāng)聽從宿舍負(fù)責(zé)人為主的宿舍管理人員和宿舍自治組織代表的指示，做到相互尊重、遵守規(guī)則。 服從寢室長的安排，積極參加室內(nèi)大掃除。 每個寢室設(shè)一名兼職層長。 被評為青島市級先進(jìn)工作者。 不遵守作業(yè) 規(guī)程，造成嚴(yán)重產(chǎn)品不良者。 三次不服從工作調(diào)整、調(diào)動者。 隨便將部件帶回宿舍者，將危險品帶回宿舍者。 附 則 附則一：耐克規(guī)約，耐克行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 附則二：公司勞動管理條例 附則三：公司獎懲規(guī)定 xx 獎懲規(guī)定 處罰： 一、警告： 上班時間內(nèi)干私事、干私活。 中國最大管理資源中心 第二章：組織機(jī)構(gòu) 青島 xx 制鞋有限公司獎懲委員會由下列人員組成： 主任：李在燦 社長 委員：柳在城 專務(wù) 委員：河先運(yùn) 常務(wù) 委員：林富漢 理事 委員：鄭然贊 理事 委員：杜學(xué)軍 工會主席 促進(jìn)干事：李順子 勞務(wù)次長 第三章：職責(zé)與任務(wù) 35 收集各種獎懲案例并匯報。 目的：杜絕管理者對員工進(jìn)行辱罵或虐待，提高全體管理者素質(zhì)及管理水平，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。 防護(hù)帽 ：可以避免粉塵污染作業(yè)員的頭發(fā)，同時還可以避免打磨女工的頭發(fā)被卷入砂輪。 要學(xué)會正確使用勞保用品，勞保用品在保 27 護(hù)工人的工作安全中起著重要作用，但一定要正確使用，公司建立勞保用品定期培訓(xùn)制度，新工人入廠首先要學(xué)會正確使用勞保用品。 除指定的場所吸煙之外不允許邊走邊吸煙。 中國最大管理資源中心 室內(nèi)天棚上的東西是否有下落的危險。 檢修孔蓋等覆蓋物的上面禁止通行。 消除因?qū)ふ叶速M(fèi)的時間 減少搬運(yùn)的浪費(fèi) 減少庫積調(diào)查的時間 能消除不穩(wěn)定的狀態(tài) 清掃 清潔 做到工廠沒有灰法和臟亂的東西。 — 例如和 5 SIGM A 相比 6 SIGM A 的品質(zhì)水準(zhǔn)更高。 A：（ ACTION 改進(jìn)）管理過程不是一個封閉的系統(tǒng)，需要隨管理活動的深入，針對實(shí)踐中所發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足或變