樂清市金川電子公司71實現(xiàn)過程的策劃程序(完整版)
【正文】 ，以確保滿足規(guī)定要求。 進行質(zhì)量策劃的時機 公司在下列情況下應(yīng)進行質(zhì)量策劃； a） 引進、試制新產(chǎn)品，采用新工藝或新材料，技術(shù)革新或技術(shù)改造； b） 銷售合同中顧客對產(chǎn)品有特定的要求； c） 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。 質(zhì)量計劃的修改 當質(zhì)量計劃需要修改時，由修改部門填寫《文件更改 通知 單》，經(jīng)管理者代表批準后進行修改，按《文件控制程序》執(zhí)行。 質(zhì)量控制計劃的編制、審批和發(fā)放 質(zhì)量控制計劃由 工程 部組織進行編制，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后，以受控文件形式發(fā)放到使用部門和相關(guān)部門（顧客有要求時，可發(fā)放給顧客）。 管理者代表負責(zé)對 質(zhì)量計劃進行批準 。 品質(zhì)部負責(zé)對各部門質(zhì)量計劃實施情況進行監(jiān)督檢查。 質(zhì)量控制計劃的封面必須寫明項目名稱及產(chǎn)品開發(fā)計劃
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