【正文】 面、現(xiàn)場(chǎng)交底一個(gè)不能少，交底后逐級(jí)認(rèn)真組織考核，合格后方可上崗； ?召開(kāi)質(zhì)量正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣，樹(shù)立典型、樣板。 筑就現(xiàn)代文明：守法經(jīng)營(yíng)、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染、安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)病，是現(xiàn)代文明的重要內(nèi)容，是優(yōu)秀企業(yè)的主要標(biāo)志。 2 質(zhì)量管理目標(biāo)（指標(biāo)）、方針（思路）及控制要點(diǎn) ㈠ 質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量控制主要指標(biāo) ?標(biāo)志性品牌工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率必須達(dá)到 100%，交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)分 90分以上，竣工優(yōu)良品率達(dá)到 100%，質(zhì)量事故為零。便于后續(xù)編制現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量隱患、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別及關(guān)鍵、特殊過(guò)程識(shí)別的有效開(kāi)展。 ?根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)標(biāo)段范圍內(nèi)的工程內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，按照施工技術(shù)及施工工藝要求 ，分析主要施工技術(shù)難點(diǎn)和主要技術(shù)問(wèn)題，把握施工技術(shù)難度，形成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量勘察分析報(bào)告（作為現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告的組成部分），其核心內(nèi)容納入本章節(jié)。 ，填土石方約 萬(wàn) m179。 我部承建的第四合同段，起訖樁號(hào)為 K21+300～ K26+835,全長(zhǎng) 公里。 2 三 質(zhì)量策劃 項(xiàng)目質(zhì)量策劃是按照總體策劃中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的總體目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量管理定位和思路，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察分析和對(duì)業(yè)主及相關(guān)方的要求的識(shí)別分析，以及對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的分析，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程的分析 ，確定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量控制的具體目標(biāo)、思路和舉措，建立質(zhì)量保障體系。 ?項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)將前期現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告提交公司工程技術(shù)管理部門(mén)，充分識(shí)別公司對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量定位以及技術(shù)進(jìn)步、科技公關(guān)方面的要求。 ?重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制施工內(nèi)容（段落） 對(duì)標(biāo)段內(nèi)分部分項(xiàng)工程施工方案、施工工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，把握關(guān)鍵特殊施工過(guò)程，著重從工藝技術(shù)難度、質(zhì)量控制薄弱點(diǎn)、質(zhì)量隱患的多發(fā)點(diǎn)、質(zhì)量通病的關(guān)注點(diǎn)，特別是從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵工 程以及業(yè)主要求考慮，對(duì)那些質(zhì)量控制難度較大、技術(shù)工藝要求高的施工內(nèi)容做重點(diǎn)關(guān)注，必要時(shí)應(yīng)制定專項(xiàng)質(zhì)量控制方案，相應(yīng)要加大質(zhì)量管理力度，加大資源投入，加大技術(shù)支持，確保保質(zhì)完成施工任務(wù)。 ㈡質(zhì)量管理方針（思路）、原則 ?質(zhì)量管理方針 項(xiàng)目應(yīng)對(duì)局和公司質(zhì)量管理方針進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量充分的勘察、識(shí)別分析，并明確質(zhì)量目標(biāo)和主要控制指標(biāo)，進(jìn)而確定貫徹落實(shí)局和公司質(zhì)量管理方針的思路、原則和主要舉措。 ?在施工階段，有效落實(shí)該《實(shí)施方案》各項(xiàng)管理措施（健全質(zhì)量責(zé)任制、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備和條件準(zhǔn)備工作、組織開(kāi)展層層 技術(shù)交底工作、有效控制工序質(zhì)量、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)等），確保各管理對(duì)象的管理順暢、有效；有效落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施和要求，確保質(zhì)量隱患均能得到有效的防治；依照前期策劃結(jié)果系統(tǒng)開(kāi)展質(zhì)量日常巡查和大檢查；定期（每季度）或特定條件下及時(shí)按公司管理文件要求對(duì)質(zhì)量隱患、預(yù)防措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案組織評(píng)審、更新；定期（每年）組織開(kāi)展合規(guī)性評(píng)價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制分析總結(jié)工作；及時(shí)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲工作。清單內(nèi)容應(yīng)包括：控制工序工藝名稱、控制要點(diǎn)等內(nèi) 7 容。 生產(chǎn)總負(fù)責(zé) 高亞軍 生產(chǎn)副經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工的總體計(jì)劃安排、部署，協(xié)調(diào)安排施工計(jì)劃的順利實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng) 指揮 楊超 副經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工方案、工藝的實(shí)施，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，確保施工符合工藝要求 岳曉偉 質(zhì)檢部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)施工各項(xiàng)工序的檢查、技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)檢工作的安排、落實(shí) 測(cè)量組 岳曉偉 測(cè)量隊(duì)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織安排測(cè)量放樣、工后檢測(cè)工作，確保高程、平面線形的準(zhǔn)確 試驗(yàn)室 李曉林 主任 負(fù)責(zé)混合料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的確定、現(xiàn)場(chǎng)攤鋪各項(xiàng)試驗(yàn)工作的安排和落實(shí) 8 王武龍 試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的試驗(yàn)工作和拌和樓混合料的抽樣檢 測(cè) 瀝 青 拌合樓 王洪濤 廠長(zhǎng) 負(fù)責(zé)拌和樓、發(fā)電機(jī)房的運(yùn)作、場(chǎng)拌的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn) 后勤 代鵬 辦公室主任 負(fù)責(zé)排現(xiàn)場(chǎng)文明施工的彩旗、標(biāo)語(yǔ)、指示標(biāo)牌的布設(shè)，確保前后場(chǎng)通訊的正常和后勤工作 機(jī)械 張小軍 機(jī)械副經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工所需一切施工機(jī)械的調(diào)度，施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)機(jī)械故障的維修 物資 趙西芝 物資副經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工物資的供應(yīng) 資料 黃寶亮 經(jīng)理 助理兼工程部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)資料整理、簽認(rèn) 質(zhì)質(zhì) 量量 保保 證證 體體 系系 質(zhì)量保證體系 思想保證 提高質(zhì)量意識(shí) 組織保證 施工保證 經(jīng)濟(jì)保證 指揮部質(zhì)量管理委員會(huì) 技術(shù)保證 項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 TQC 教育 經(jīng)濟(jì)法規(guī) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 貫徹 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 隊(duì)組質(zhì)量小組 檢查落實(shí)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 質(zhì)量第一 制制定教育計(jì)劃 質(zhì) 量 檢 查 評(píng) 定 現(xiàn) 場(chǎng) QC小 組 活動(dòng) 圖紙會(huì)審 技術(shù)交底 交 底 質(zhì)量計(jì)劃 量 計(jì) 劃 應(yīng)用新技術(shù)工藝 定創(chuàng)優(yōu)措施 確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目 完善計(jì)量支付手續(xù) 確定獎(jiǎng)罰措施 確定包保責(zé)任狀 查創(chuàng)優(yōu)效果 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和試驗(yàn)控制 位責(zé)任制 量責(zé)任制 9 ㈡質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量責(zé) 任制是最基本的質(zhì)量管理制度，是質(zhì)量管理的核心。 作業(yè)班組設(shè)質(zhì)量員，從事自檢、互檢、交接檢的群眾性質(zhì)檢工作。 主持編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量策劃文件，并組織貫徹實(shí)施。 抽查項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。 對(duì)違程施工者，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或越級(jí)上報(bào)。 組織質(zhì)量檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。 定期組織質(zhì)量檢查 ,組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議。 組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流活動(dòng)。 負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、防護(hù)，確保物資使用質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。 填寫(xiě)并保存試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 按照測(cè)量?jī)x器操作規(guī)程，正確使用、標(biāo)識(shí)、管理、維護(hù) 保養(yǎng)測(cè)量?jī)x器并建立管理臺(tái)帳。 根據(jù)所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量特點(diǎn)，參加質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。 指導(dǎo)本班（組）人員遵守操作規(guī)程，提高質(zhì)量意識(shí)。 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志及其他施工標(biāo)志。 核對(duì)設(shè)計(jì)文件中編制的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、取土場(chǎng)、地材料場(chǎng)、臨時(shí)給排水等是否恰當(dāng)。工地試驗(yàn)室取得當(dāng)?shù)亟煌ㄙ|(zhì)監(jiān)部門(mén)的臨時(shí)資質(zhì)后，方能開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作。 施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目總工要認(rèn)真審校，項(xiàng)目經(jīng)理審核后按規(guī)定報(bào)企業(yè)主管部門(mén)審定，再報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 ③按照項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的安排，配備所需機(jī)械設(shè)備，并督促操作層隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備按合同要求進(jìn)場(chǎng)。開(kāi)工前，必須做到層層進(jìn)行技術(shù)交底。 ③項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，應(yīng)有完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理分析，負(fù)責(zé)提交符合國(guó)家、行業(yè)、地方主管部門(mén)規(guī)定的要求及合同要求的施工資料和圖表。 ②局重點(diǎn)、標(biāo)志性品牌工 程以及局指定的工程項(xiàng)目，在新建工程開(kāi)工后 45 天內(nèi)或年初復(fù)工后 30 日內(nèi)，上報(bào)《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。 ③對(duì)經(jīng)過(guò)考核評(píng)定不滿足崗位能力要求的人員應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其達(dá)到崗位能力與意識(shí)要求。如設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府等關(guān)于質(zhì)量方面的文、函，及采購(gòu)物資出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告等。各部門(mén)均須確定各類記錄的收集、管理人員，確保記錄齊全、完整。 ⑽ 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ①項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理等單位意見(jiàn)，根據(jù)業(yè)主下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃以及局和公司的要求，并細(xì)化項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 ㈤質(zhì)量管理控制措施 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理的勘察分析，明確了質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量管理思路，建立了項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量保障體系和質(zhì)量責(zé)任制，包括以下 12 個(gè)方面。 ⑤項(xiàng)目試驗(yàn)室要針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，做好試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，保證各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)頻次滿足施工技術(shù)規(guī)范要求，必要時(shí)要加密檢測(cè)，試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果要經(jīng)監(jiān)理簽名認(rèn)可。 ⑵ 原材料及半成品、成品質(zhì)量控制 （一）原材 料質(zhì)量控制 a、石料 從源頭把好質(zhì)量關(guān)，石料廠均派專人駐石負(fù)責(zé)材料生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作，從宕口開(kāi)采、母石選取、材料加工、整形、水洗及裝車(chē)運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)控，從源頭上杜絕不合格材料出廠；同時(shí)，工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)定頻率和檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢測(cè)，合格后方允許卸料，防止不合格材料用于工程。 ④預(yù)判過(guò)程實(shí)施中可能會(huì)出現(xiàn)哪些異常情況、有哪些質(zhì)量通病 ,規(guī)避在過(guò)去及其他項(xiàng)目施工中已多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并針對(duì)這些潛在問(wèn)題的原因制定預(yù)防措施。 ②對(duì)于特殊過(guò)程，項(xiàng)目部必須做好過(guò)程控制的策劃，進(jìn)行過(guò)程能力確認(rèn)，對(duì)過(guò)程參數(shù)實(shí)施連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正并改進(jìn)施工中存在的問(wèn)題，杜絕隱患的產(chǎn)生，確保最終的工程質(zhì)量。監(jiān)測(cè)裝置鑒定包括檢查認(rèn)可裝置的規(guī)格型號(hào)是否滿足監(jiān)測(cè)要求、是否經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格、是否在檢 定合格有效期內(nèi)、有無(wú)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的情況發(fā)生。操作人員根據(jù)確定的需監(jiān)控的過(guò)程參數(shù)及其監(jiān)控要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和測(cè)量，按規(guī)定格式進(jìn)行記錄。 26 ②標(biāo)識(shí)與防護(hù)措施由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，做好技術(shù)交底工作。 ⑦工程交工驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人力，專人負(fù)責(zé)做好工程整修、清理等工程成品保護(hù)和管理。凡列入《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具目錄 》并直接用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)四個(gè)方面的工作計(jì)量器具必須實(shí)行強(qiáng)制檢定。 ⑦ 貯存期間的監(jiān)視和測(cè)量裝置，貯存環(huán)境要適宜，設(shè)備主管部門(mén)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)。 ⑶監(jiān)視和測(cè)量裝置的出廠合格證、說(shuō)明書(shū)、檢定證書(shū)、歷次檢定記錄等技術(shù)資料，使用單位應(yīng)建檔妥善保管，當(dāng)顧客或或其代表要求時(shí)，按合同要求提供這些資料，以證實(shí)監(jiān)視和測(cè)量裝置功能的適宜性。 ?不合格品控制 主要針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求對(duì)不合格品進(jìn)行判定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要，制定“項(xiàng)目不合格品控制計(jì)劃”，計(jì)劃中要對(duì)可能形成的不合格品進(jìn)行分類，同時(shí)要明確必要的處置方式，處置計(jì)劃和措施必須明確責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)記錄。 ⑤項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《整改通知單》和《不合格品處理報(bào)告單》反饋的信息，盡快組織實(shí)施，由專人進(jìn)行實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證。 ④糾正措施需求提出部門(mén)對(duì)措施實(shí)施結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià)。 ?質(zhì)量事故應(yīng)急處理 ①質(zhì)量事故等級(jí)劃分和事故報(bào)告執(zhí)行規(guī)定。 31 ⑾ 質(zhì)量隱患及預(yù) 防措施 根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)，預(yù)測(cè)可能存在的質(zhì)量隱患及預(yù)防控制措施，形成質(zhì)量隱患及預(yù)防措施計(jì)劃， ㈥施工技術(shù)方案及創(chuàng)新 ⑴ 施工技術(shù)方案評(píng)審 西寧南繞城 項(xiàng)目技術(shù)難度較大，且業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求非常。同時(shí)必須立即通過(guò)電話、電報(bào)或傳真等形式報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，并在 2 天內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告。 ⑤項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)下列各種情況采取預(yù)防措施： 易出質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程； 過(guò)去的，或在其他項(xiàng)目已重復(fù)出現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程； 項(xiàng)目中的質(zhì)量管理難點(diǎn)； 30 項(xiàng)目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位或在其他項(xiàng) 目中應(yīng)采取的預(yù)防措施； 獲取的外單位重大事故信息后在本單位采取的預(yù)防措施； 關(guān)鍵工序、特殊工序、新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備施工； 管理評(píng)審后，質(zhì)量工作會(huì)議后及局和公司對(duì)項(xiàng)目檢查后要求采取預(yù)防措施的問(wèn)題； 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)、評(píng)價(jià)中提出的須采取預(yù)防措施的問(wèn)題； 利用控制圖、方差分析等發(fā)現(xiàn)過(guò)程能力或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異?；虿缓细褛厔?shì)。 ⑥對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理或上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格 品或認(rèn)為不符合法律法規(guī)及合同要求的，由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員處理，驗(yàn)證后再申報(bào)相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行簽認(rèn)。 一般不合格：未滿足要求，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，經(jīng)濟(jì)損失較小的不合格。計(jì)劃和措施必須明確責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)記錄。 ⑨監(jiān)視和測(cè)量裝置未到校準(zhǔn)周期而使用中發(fā)現(xiàn)有不正常狀態(tài)時(shí)，應(yīng)重新檢定，同時(shí)對(duì)其以往檢測(cè)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，確定需重新檢測(cè)