freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

金牌原創(chuàng)]集團公司管理制度匯編3-人力資源管理篇20xx(完整版)

2025-01-01 07:16上一頁面

下一頁面
  

【正文】 》按程序報批。 第 八 款 無論何種原因終止或者解除了勞動關(guān)系后再次聘入與企業(yè)建立勞動關(guān)系的員工(不含退休后返聘人員),本人在離開企業(yè)時,企業(yè)向其計付了經(jīng)濟補償金(俗稱的“買斷工齡費”)或者再次與之建立勞動關(guān)系的法人單位非原法人單位,其勞動合同 的簽訂、試用期限和試用期間薪酬以及試用期滿后標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定,適用本 制度 ??挤譃?100分,及格為 60分。體檢不合格的名額空缺,可按筆試成績從高分到低分依次遞補。第二次面試人或者集團公司董事長授權(quán)第一次面試人簽署的除外。 第二款 應(yīng) 聘 者報名時應(yīng)當(dāng)按規(guī)定如實填寫《 建業(yè)集團 招聘員工登記暨報批表 》,并提交下列資料: 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 10 本人身份證原件及復(fù)印件和近期 1寸免冠照片 ; 國家承認的學(xué)歷證明和本人獲得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書以及能證明自已能力的其它證件和資料(均應(yīng)提供原件和復(fù)印件); 再次擇業(yè)者與原工作單位已解除勞動關(guān)系的證明原件及復(fù)印件; 集團內(nèi)部應(yīng) 聘 者所在企業(yè)或者所在部門(車間)同意其應(yīng) 聘 的證明原件; 本人檔案(需要時提供)。 第七款 經(jīng)調(diào)查核實用工申請部門確需增加人員的,人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)其用工申請、崗位設(shè)置及定員并結(jié)合工作的實際需要,擬定員工 招聘 計劃。 第四款 為了廣納人才,企業(yè) 招聘 員工一般通過以下途徑(集團公 司董事長特批的除外): 集團內(nèi)部; 大專院校; 職業(yè)技術(shù)學(xué)校; 人才及勞動力市場; 其他。離任審計工作由集團公司財務(wù)中心審計部會同離任人員所在公司人力資源部負責(zé)進行,審計結(jié)論分別報 所在公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)和集團總裁,并納入離任者個 人檔案。 第四條 企業(yè)中的黨群組織分別按照黨章、工會法、團章的規(guī)定產(chǎn)生,遵照本集團《黨群組織工作制度》開展工作。 第二款 除董事會、監(jiān)事會成員按照《公司法》和本集團章程由股東大會或者股東代表大會選舉產(chǎn)生外,其他各級各類管理人員,均實行聘任制。 第五款 集體勞動合同由企業(yè)工會代表全體員工與企業(yè)簽定。建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 1 人 力資源 管理 篇 一 、《勞動用工與人事制度》 (集團公司) ……………………………………… 4 二 、《員工招 聘 制度》 (集團公司) ………………………………………………… 7 附件: 《員工招 聘 工作流程》 《 建業(yè)集團 勞動用工請表》式樣 《 建業(yè)集團 員工招 聘 計劃審批表》式樣 《 建業(yè)集團 招聘員工登記暨報批表 》式樣 《建業(yè)集團 公司新聘員工試用考核暨薪酬標(biāo)準(zhǔn)報批表》 式樣 《勞務(wù)合同》文本 三 、 《員工培訓(xùn)管理制度》 ( 集團公司 ) ………………………………………… 24 四 、 《 天科公司 員工 培訓(xùn)管理制度》 ……… ………………………………………… 27 附件: 《員工培訓(xùn)協(xié)議》式樣 《員工個人培訓(xùn)記錄卡》式樣 《員工個人培訓(xùn)申請表》式樣 《講師資格認定申請表》式樣 《部門 /車間培訓(xùn)計劃》式樣 《員工培訓(xùn)記錄》式樣 《培訓(xùn)評價表》式樣 《培訓(xùn)課后行動跟蹤表》式樣 《外出參訓(xùn) /考察申請表》式樣 《外出培訓(xùn) /考察記錄》式樣 1《新進、轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工培訓(xùn)計劃、考核表》式樣 1《培訓(xùn)請假單》式樣 1《師傅考評表》式樣 五 、 《員工薪酬與社保制度》 (集 團公司) …………………………………… 55 六、 《員工流動管理制度》 (集團公司) ………………………………………… 61 附件: 《建業(yè)集團員工內(nèi)部流動通知書》式樣 《建業(yè)集團員工內(nèi)部流動介紹信》式樣 《建業(yè)集團員工跨公司流動登記表》式樣 《建業(yè)集 團員工選調(diào)報告》式樣 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 2 七、 《 員工崗位輪換制度 》 ………………………………………………………… 68 附件: 《員工崗位輪換工作流程》 《員工崗位輪換計劃表》式樣 《建業(yè)集團員工崗位輪換報批表》式樣 八 、 《員工退休 管理規(guī)定 》 (集團公司) ………… ……………………………… 75 附件:《員工退休申請表》式樣 九 、 《 關(guān)于支付員工工齡經(jīng)濟補償金、待崗待遇和糾正企業(yè)“門票款”等問題的規(guī)定 》(集團公司) ………………………………………………… 78 十 、《推行管理人員競(受)聘上崗實施辦法》 (集團公司) ………… 80 附件: 《實施競聘的崗位報批表》式樣 《競聘人員民意測驗表》式樣 《競(受)聘上崗綜合表》式樣 十 一 、《勞保用品管理制度》(集團公司) …………………………………… 89 十 二 、 《 員工工傷亡和因病或非因工傷亡處理規(guī)定》 (集團公司) …… 91 附件: 《工傷亡事故責(zé)任劃分和責(zé)任追究報告》式樣 《因病或非因工死亡員工直系親屬申請困難補助工作流程 圖 》 《因病或非因工死亡員工直系親屬困難補助審批表》式樣 十 三 、 《員工績效考核管理制度》 (集團公司) ……………………………… 99 附件: 《員工績效考核流程》 《天科公司第一程序月度績效考核表》式樣 《房地產(chǎn) /建司第一程序季度績效考核表》式樣 《集團總部第一程序季度績效考核表》式樣 《員工第二程序月度績效考核表》式樣 《員工第二程序績效考核統(tǒng)計表》式樣 十 四 、《天科公司績效管理制度》 (天科公司) ……………………………… 111 十 五 、 《 員工帶薪年休假試行辦法 》 (集團公司) …………………………… 119 附件 : 《員工年休假安排計劃表》式樣 《員工年休假申請表》式樣 十 六 、《 集團總部員工薪酬方 案》( 集團公司 ) ……… ……… … ………… … 124 十 七 、 《 天科公司薪酬體系結(jié)構(gòu)方案 》 ( 天科公司 ) …… … …………… … 127 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 3 十八 、《 如何計發(fā) 一般員工法定節(jié)假日加班薪酬和實行周休息日補休的規(guī)定 》(集團公司) …………………………………………………………… … 131 附件:《建業(yè)集團員工法定節(jié)假日加班登記表》 式樣 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 4 一、 勞動用工與人事制度 第一條 勞動用工 第一款 全集團勞動用工的基本原則是能進能出,雙向選擇,在企業(yè)內(nèi)部實行有組織、有紀(jì)律、有秩序地流動。 第六款 因事定崗,因崗定人。 第三條 各級各類崗位人員的聘任與解聘 第一款 各級管理人員的聘任和解聘按《管理人 員管理制度》第二條的規(guī)定執(zhí)行。 第五條 對來本集團所屬企業(yè)求職和本集團所屬企業(yè)公開招聘員工,應(yīng)聘者應(yīng)認真填寫員工招聘表(使用集團公司企管中心人力資源部統(tǒng)一印制的式樣)和提供相關(guān)證書及能證明其能力的資料,由人力資源部面試后擇優(yōu)錄用。審計結(jié)束后,離任者才能離任。 第二條 招聘 計劃的擬定 第一款 員工 招聘 計劃由人力資源部負責(zé)擬定,即由其按規(guī)定填寫集團公司統(tǒng)一印制的《 建業(yè)集團 員工 招聘 計劃審批表》。 第三條 招聘 計劃的審批 第一款 用工期 限不足 6 個月的人員 招聘 計劃,集團總部由集團公司人力資源部報集團公司董事長審批,各公司由公司人力資源部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三款 對應(yīng) 聘 者提供的復(fù)印件,人力資源部報名經(jīng)辦者應(yīng)當(dāng)即同原件比較,并在留下的復(fù)印件右上角標(biāo)注“此復(fù)印件已驗原件”字樣。 第七條 筆試 第一款 員工 招聘 的筆試工作由人力資源部負責(zé)組織。 第二款 體檢項目為身體健康常規(guī)檢查項目(特殊工種按規(guī)定的項目體檢),體檢醫(yī)院為企業(yè)所在地勞動行政部門指定的醫(yī)保醫(yī)院,體檢費用由應(yīng) 聘 者自付。 對考試不及格者不能簽訂勞動合同,延長一個月試用期后再補考一次,補考仍不及格的,終止其試用。 第 九 款 根據(jù)接受體驗人員的健康狀況和面試、筆試成績,本著擇優(yōu) 聘 用的原則,人力資源部擬定 聘 用人選 ,并按照以下規(guī)定辦理其報批手續(xù)。 第 十 條 本制度 自 2020 年 8 月 2日起執(zhí)行, 由集團公司人力資源部負責(zé)解釋 。人力部負責(zé)考分的統(tǒng)計匯總 根據(jù)筆試成績,人力部確定接受體檢人員,并按規(guī)定落實體檢事宜,通知接受體檢者參加體檢 人力部組織體檢,并在體檢后的 1 個工作日內(nèi)匯總體檢情況 試用期滿合格者,人力部與之協(xié)商簽訂或變更勞動合同 按照報經(jīng)批準(zhǔn)確定的 聘 用人選,人力部通知 聘 用人員報到,協(xié)調(diào)用人部門做好工作安排,同時完成招 聘資料的搜集整理, 及時歸檔 聘 用人員按通知時間報到,并按規(guī)定在人力部簽訂試用合同 本著擇優(yōu) 聘 用的原則,人力部擬定聘 用人選,并按規(guī)定報公司領(lǐng)導(dǎo)或逐級報至集團董事長審批 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 16 附件 2: 建業(yè) 集團 勞動用工申請表 說明 :本表由用工申請部門 (車間 )按不同的擬用人員的崗位分別填寫 。 第三條 乙方提供勞務(wù)的方式為: 。 第十一條 乙方同意醫(yī)療費用自理,醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務(wù)費。 第二款 專業(yè)類知識和技能。下同)。 第五條 培訓(xùn)時間 第一款 管理人員的常規(guī)培訓(xùn)每月不少于 4 個小時。 第二款 培訓(xùn)時必須將手機關(guān)機或調(diào)至振動功能,禁止交頭接耳,竊竊私語。 編撰、修改本部門專業(yè)培訓(xùn)教材,做好本部門講師及助教人選的推薦。 第三款 員工權(quán)責(zé) 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。其中以內(nèi)部培訓(xùn)為主,外請為輔,鼓勵員工自我培訓(xùn)。 試講評委成員 : 與所選課程有關(guān)的一線人員 2名; 人力資源管理人員 2 名;從事相關(guān)專業(yè)的人員 2 名。 培訓(xùn)實施。 對需委外培訓(xùn)的項目,應(yīng)由相關(guān)專業(yè)人員和人力資源部對培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì) 進行考察 ,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 《培訓(xùn)課后行動跟蹤表》一式兩份,人力資源部及參訓(xùn)學(xué)員所在部門各一份,由直接上級跟蹤行動計劃并記錄,人力資源部不定期檢查培訓(xùn)轉(zhuǎn)化情況??荚嚥缓细裾?,作延長 1個月試用期再補考處理,若補考仍不合格者,公司解除其勞動合同。 將手機置于振動或消音狀態(tài),不在培訓(xùn)時接聽電話,不得開小會、吃零食、打瞌睡 、吸煙 等從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情。并簽署出題人姓名和部門印章。 公司組織的培訓(xùn),若部門員工參訓(xùn)率不到 100%及員工課堂表現(xiàn)較差者,視情況扣減薪酬 2050元。 對拒不配合公司組織開展培訓(xùn)工作或在員工培訓(xùn)考試考評中作弊的,每次扣減薪酬 100 元。成績不合格者,限期 12月學(xué)習(xí)補考,期間扣減個人薪酬 100 元;對補考仍不合格者視情況給予轉(zhuǎn)崗 或解除勞動關(guān)系處理。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 37 第三款 講師、師傅考核 根據(jù)培訓(xùn) 內(nèi)容、講解技巧、課堂氣氛、培訓(xùn)人數(shù),參考培訓(xùn)評價和培訓(xùn)效果評估結(jié)果進行綜合考評,確定補貼級別,以 50 元 /課時為授課補貼標(biāo)準(zhǔn) ,按 A、 B、 C、 D、 E五 級分別 以 100%、 80%、 60%、 40%、20%進行兌現(xiàn) 。對培訓(xùn)業(yè)績優(yōu)秀的師傅,同等條件下,優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。 第五款 凡由公司出資培訓(xùn)的,員工取得的各類技術(shù)、資格(合格)等專業(yè)證書必須交人力資源部管理。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 40 第五款 培訓(xùn)服務(wù)期自培訓(xùn)結(jié)束后回企業(yè)上班之日起計算,不累計,按最長期限確定。 一、甲方同意乙方赴 參加 組織的 培訓(xùn),培訓(xùn)期 自 年 月 日起至 年 月 日止,實計為期 。乙方服務(wù)期限超出勞動合同期限的,根據(jù)甲方需要,其勞動合同到期續(xù)簽。 十二、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,雙方各執(zhí)一份并保證遵照執(zhí)行。 三、培訓(xùn)內(nèi)容: 四、乙方須達到的培訓(xùn)目標(biāo)為: 五、甲方在乙方培訓(xùn)結(jié)束后,負責(zé)安排乙方的工作,并積極創(chuàng)造必要建建建建Ji anyej i tuan威遠
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1