優(yōu)秀員工評比管理辦法(完整版)
【正文】 1）、每月?生產(chǎn)標(biāo)兵? 評選得出結(jié)果后，制造部對各部門每月的?生產(chǎn)標(biāo)兵?給予每人價(jià)值 50 元的獎品及頒發(fā)獎狀一張予以鼓勵； （ 2）、評 出的?生產(chǎn)標(biāo)兵?由制造部發(fā)給一個(gè)代表‘勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)’精神的紅色四方?生產(chǎn)標(biāo)兵?標(biāo)識（ ）貼于廠牌上，并在當(dāng)月的方正人上公開表揚(yáng)、張貼照片及簡單的事跡介紹； （ 3）、每年的 8 月 1 日評選出?優(yōu)秀員工?后，管理部對各部門的?優(yōu)秀員工? 給予每人 200 元的獎金及升底薪一級，并且頒發(fā)?優(yōu)秀員工?證書和精美的禮品予以鼓勵； （ 4）?優(yōu)秀員工?由管理部發(fā)給一個(gè)代表‘關(guān)懷、分享、給予、犧牲’精神的紫紅色心形（ ）? 優(yōu)秀員工?標(biāo)識貼于廠牌上，并在當(dāng)月的方正人上公開表揚(yáng)、張貼照片及簡單 的事跡介紹。 能： A、勝任本職工作； B、學(xué)習(xí)和接受能力良好； C、對于日常工作提出過有效的改善建議； D、開展工作 的思路及條理清晰。 五 內(nèi)容： 生產(chǎn)標(biāo)兵的評比辦法： （ 1）、 評比范圍以一線員工為對象，具體為：備料組、成型組、加工組、印刷組、 QA 組、 QC 組的一線員工。 三 職責(zé)： 管理部、制造 部對各部門主管反映的工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的相
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