【正文】 等建設條件，作為土地出讓的依據，并納入出讓合同。 國有土地上房屋征收與補償條例(征求意見稿)于2011年1月19日國務院審議并原則通過。3 房地產開發(fā)“五證、兩書”所指的具體內容是什么答：五證：建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建設工程開工證、商品房預售許可證。3 什么是房地產開發(fā)答：房地產開發(fā)是指在依據《中華人民共和國城市房地產管理法》依法取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。 2 開發(fā)項目竣工驗收的工程程序一般分為單項工程竣工驗收和（ 綜合驗收 ）兩個層次。 房地產同時具有（ 經濟壽命 ）和自然壽命(或稱為物理壽命)。( √ ) 1 我國土地的公有制決定了所有土地為國家所有。( √ ) 房地產自然壽命一般要比經濟壽命長得多。所在項目本月計劃內容有哪些，并說明其完成情況所在項目本月投資額、年度投資額、累計投資額、總投資額分別是多少？1所在項目本月應付工程款、已付工程款及實際付款比例分別為多少？（如有）1描述項目本月現(xiàn)金流概況1所在項目本月銷售額及回款額分別為多少？（如有）1截至本月所在項目實現(xiàn)的銷售均價是多少？（如有）1所在項目占用資金情況1項目評價指標經濟指標、客戶指標、能力指標、運營指標1項目經濟指標的內容凈利潤、現(xiàn)金流等1客戶指標有哪些？品牌、認知度等1項目能力指標有哪些？知識管理、人力資源等項目運營指標的內容進度、質量、安全等2 運營管理與項目管理的區(qū)別運營管理項目管理是企業(yè)價值鏈各個系統(tǒng)的設計、運行和改進，以實現(xiàn)產品和服務的增值是為實現(xiàn)項目目標而完成項目的各項工作面對的是公司的運營管理，包括多項目公司的管理（如多項目開發(fā)的房地產公司）面對的是單個項目具有長期、連續(xù)、循環(huán)往復的特點具有項目臨時、單次的特點范圍更廣（包括營銷等其他活動）范圍相對較窄2 月度運營會管理過程中項目的職責有哪些？（1） 負責本項目基本概況的闡述；（2） 負責按模板及時、準確、全面填報當月工作完成情況并提報下月計劃；（3） 負責上月計劃執(zhí)行情況、偏差分析及下月工作計劃的匯報；（4） 提出需運營會協(xié)調內容；（5） 執(zhí)行月度運營會制定的下月計劃；（6） 落實月度運營會各項決議。 1博海地產未來五年的學習與成長目標培養(yǎng)一支符合戰(zhàn)略需要的，有著高忠誠度的，有道德、講誠信、業(yè)務精通、執(zhí)行力高的高素質人才隊伍。 博海地產的企業(yè)標桿管理學恒大——中央集權； 標準化學萬科——技術標準化、產品選型標準化；品質學綠城——“認真”和追求“理想狀態(tài)” ；產品創(chuàng)新學龍湖——90%模塊化+10%N次方創(chuàng)新；物業(yè)學中海——以業(yè)主用戶滿意作為管理服務工作的出發(fā)點和歸宿點；博海地產未來五年的區(qū)域布局戰(zhàn)略“立足山東，布局北方，關注全國”省內立足青島、煙臺、濰坊，積極拓展其他地級市，深度發(fā)掘山東藍色海洋經濟帶區(qū)域；省外主要布局北方地區(qū)，重點拓展環(huán)渤海區(qū)域，以現(xiàn)有項目所在城市為基點，關注國內省會或經濟發(fā)達地級城市，擇機發(fā)展，精耕細作，穩(wěn)步拓展。博海地產愿景：成為一個顧客滿意、員工自豪、公眾尊敬的行業(yè)領先，國內知名的地產企業(yè)。博海地產的企業(yè)指導方針：“一低兩好” 和 “五快四早”內涵：“一低兩好”：低成本，好質量，好服務“五快四早”：快拿地（第一時間取得項目首塊土地的確權），快規(guī)劃（策劃、規(guī)劃先行，土地確權兩周內完成項目全程策劃書），快開工（取得土地確權后八個月取得施工許可證），快銷售（按標準工期取得預售許可，并在取得預售許可前一個月體驗區(qū)具備開放條件），快回款（按標準銷售工期快速實現(xiàn)自有資金平衡，項目資金平衡）；早物業(yè)（設計階段早參與，體驗區(qū)開放前一個月前期物業(yè)進駐服務，單體驗收前一個月物業(yè)正式入駐），早竣工（多輪驗收，確保交房前一個月具備交房條件），早審計（全程審計，竣工后11個月內完成結算審計），早清算（尾盤銷售且交房后2年內完成財務清算）。 1博海地產未來五年的管控模式建立集約化管理體系，強化總部管控模式，在管理層面上從人力資源、財務與資金、品牌與文化、計劃與運營四個方面，在業(yè)務層面上從策劃、規(guī)劃、成本、采購、工程、營銷六個環(huán)節(jié)，總共十個關鍵管控方向對不同運作模式的項目進行多層次管控。二、發(fā)展運營項目計劃編制中遵循的五個原則（1）全面分解原則（2）上下一致原則（3）充分參與原則（4）關注品質原則（5）嚴肅性原則項目計劃中需關注的四個整合（1）關注成本、資源和進度的整合 （2）關注計劃和控制的整合 （3）關注人力資源的和組織設置的整合 （4）關注項目各種信息的整合 項目計劃的制定流程確定項目目標→建立工作分解結構→任務定義→成本估算→任務排序→形成項目計劃→風險控制→形成項目基準計劃編制項目計劃的作用（1）項目實施前的詳盡預測和模擬（2）確定項目的時間、成本、資源和人員（3）促進項目干系人之間的溝通，達成共識并提供統(tǒng)一信息（4）為項目實施過程中計劃、成本和資源控制提供基準（5）提高項目的質量和效能（6）公司的財富和員工的培訓資料公司項目里程碑計劃有哪些節(jié)點？ （1） 簽訂土地合同（2） 取得國有土地使用證（3） 取得建設用地規(guī)劃許可證（4） 取得規(guī)劃審查意見通知書（5） 制定項目總體開發(fā)定位及產品規(guī)劃思路（內控）（6） 規(guī)劃方案通過政府審批（7） 取得建設工程規(guī)劃許可證（8） 施工圖設計通過審圖辦審批（9） 項目內部開工（內控）（10）取得施工許可證（11）達到177。三、市場拓展 房地產同時具有經濟壽命和自然壽命(或稱物理壽命)。( √ ) 城市規(guī)劃一般分為總體規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃兩個層次。( √ ) 1 如果物業(yè)的維護狀況良好，較長的自然壽命可以令投資者從一宗置業(yè)投資中獲取幾個經濟壽命。 2 房地產開發(fā)程序又可劃分為投資機會選擇與決策分析（ 前期工作 ）建設階段和租售階段。3 簡述房地產開發(fā)的種類答：房地產開發(fā)包括土地開發(fā)和房屋開發(fā)。3 簡述國有土地用地性質及年限答：居住用地70年工業(yè)、教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、綜合用地為50年商業(yè)、旅游、娛樂用地為40年。土地使用權期滿后，如該土地用途符合當時城市規(guī)劃要求的，土地使用者可申請續(xù)用，經批準并不清低價后可以繼續(xù)使用。（附件）內容：（1）規(guī)劃方案或建筑方案：規(guī)劃設計時一般應采取公共走廊、開放式布局，不得采用單元或住宅套型設計。 B．80176。A．封閉陽臺 B．突出墻面的壁柱C． D．獨立柱的雨篷一座坡屋頂建筑，其屋面坡度為1：4，選用下列哪種防水材料為宜（ D ）。A. 800~1000m B. 500~700m C. 400~500m D. 150~200m1防空地下室中，兩個防護等級不同的相鄰防護單元之間的防護密閉隔墻上開設門洞時，其兩側防護密閉門的設置應符合下列哪一條規(guī)定（ A ）。 B. 28%,25%。5社區(qū)主題景觀的布置原則：（1）盡可能帶動更多住宅（包括低密度和小高層），實現(xiàn)局部物業(yè)價值的提升帶狀貫穿社區(qū)；（2）強調景觀的可展示型、可參與性、避免觀景游線對低密度價值物業(yè)區(qū)的影響以景觀分割。 （2）綠城：綠城則推崇法式的典雅華貴，非常注重建筑的外在觀感。A；B、答案：按空格順序，A；A建筑物內的設備管道夾層，是否計算建筑面積？答案：不計算。答案：不屬于；建設單位1園林綠化工程中的工程類別要達到Ⅰ類，必須包含以下 工程內容：（1）綠化種植工程；（2）假山工程；（3）園路工程；（4）園橋工程；（5）園林小品工程。A．視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中B．可通過索賠的方式給予補償C．該項目完成計量后，由承包人報價，經發(fā)包人確認后進行結算D．中標后，承包人可以書面形式報告給予補報1居住小區(qū)的居住