供貨商管理制度(完整版)
【正文】 時(shí)車速應(yīng)低于需方馬路兩旁的限速牌速度（ 5 公里 /小時(shí)），車輛到達(dá)后應(yīng)服從需方的指揮， 并按照需方指定入口從西門進(jìn)入沿主馬路行使并?？吭谛敦洭F(xiàn)場(chǎng)。 4. 檢查與考核 因責(zé)任心不強(qiáng)，從公司評(píng)定的合格供貨商之外購(gòu)進(jìn)質(zhì)次價(jià)高的物資（原配套供貨商或使用部門指定的供貨商除外），辦理退貨且沒(méi)有影響使用的扣罰 100 元罰款，如無(wú)法退貨，扣罰責(zé)任人200 元 /次； 在進(jìn)行供貨商評(píng)定會(huì)議時(shí)， 商務(wù)管理 部按規(guī)定通知有關(guān)人員 4 參加供貨商評(píng)定會(huì)議，而有關(guān)人員未按要求時(shí)間到場(chǎng)，扣罰責(zé)任人 50元 /次， 商務(wù)管理 部未通知扣罰責(zé)任人 50 元 /次。 供應(yīng)商評(píng)價(jià)分類： 評(píng)價(jià)分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)部 分，均以百分制計(jì)算， A 類 ＝ 90 分； 90B 類 ＝ 80； 80E 類。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng) 部根據(jù)各 評(píng)審委員會(huì)各專業(yè)人員 的評(píng)審結(jié)果 編寫評(píng)價(jià)報(bào)告，制 定合格供方 名錄 ，并呈報(bào) 總經(jīng)理 審批 。 交貨數(shù)量和質(zhì)量狀況。 對(duì)供貨商技術(shù)水平 、售后服務(wù) 等 進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 并 考察 基建、 技改物資的 供貨商 的業(yè)績(jī)以及產(chǎn)品使用情況 ； 3 管理 內(nèi)容與 要求 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理 商務(wù)管理 部 收集供應(yīng)商信息，編寫供方選擇表。 生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況、技術(shù)水平。 其他。 每 一 年由 評(píng)審委員會(huì) 組織各 相關(guān) 部門對(duì)供方進(jìn)行一次評(píng)價(jià)， 對(duì)于擬將 淘汰 的 供貨商 ， 應(yīng)將 其不良 情況 作詳細(xì)記載，報(bào)送計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 備案 。 合格供應(yīng)商 B 屬正常入選范圍，按正常詢比價(jià)程序方式合作 。 5 附則 本制度由 商務(wù)管理 部起草， 商務(wù)管理 部負(fù)責(zé)解釋； 本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起實(shí)施，其他 原 相關(guān)制度若與本制度沖突，以本制度為準(zhǔn)。 甲方代表： 乙方代表： 簽章： 簽章： 日期： 日期： 8 附錄 2 供應(yīng)商
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