【摘要】每天購物供貨商合作協(xié)議本合同有效期自____年___月___日至_____年___月___日合同編號__________甲方:每天購物采購部電話號碼:8711916乙方:______________________________供貨商編碼:_____________地址:____
2024-10-19 14:12
【摘要】大量管理資料下載`TECHNICALGUIDELINESFORSUPPLIERSDOCREF:TECHGUID/POLIssueIssued:PreparedBy:THeyworthAuthorisedBy:GArmahPage1of31供貨商生產(chǎn)技術(shù)手冊BR
2025-06-13 21:48
【摘要】編號: 供貨商合同協(xié)議書 甲方 乙方 簽訂日期年月日 XXXXXX公司 (本合同模板為Word格式,可根據(jù)您的需...
2025-04-15 00:55
【摘要】XXX衣柜戰(zhàn)略合作協(xié)議書甲方:乙方:XXX衣柜生活館為了推動(dòng)雙方客戶量增長,促進(jìn)合作雙方的企業(yè)發(fā)展,更好地為廣大客戶服務(wù),甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,在合作意向上達(dá)成一致,結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,甲方以協(xié)議規(guī)定的方式,向乙方有償提供客戶資源,乙方向甲方客戶提供優(yōu)惠折扣條件。為充分保證雙方的權(quán)益,關(guān)于甲方裝修的半包客戶的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議
2025-08-08 06:51
【摘要】被供貨商控制的終端采購“一定要與大賣場的采購人員搞好關(guān)系!”這幾乎是所有K/A經(jīng)理在上任之前都能聽到的一句忠告。表面看來,在現(xiàn)有的工商關(guān)系中,零售終端的采購們正處于一種無可辯駁的優(yōu)勢地位,與他們搞好關(guān)系是許多經(jīng)銷商重要的營銷策略之一。人們站在供應(yīng)商的角度,當(dāng)然只看到了其中的一個(gè)方面。事實(shí)上,同其他人一樣,超市采購們也大多有著難言的苦衷。據(jù)說,國內(nèi)有家著名的超市網(wǎng)站,專門開辟
2025-07-07 15:55
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 供貨商合同范本 協(xié)議供貨制度是一種較好的采購方式,在西方發(fā)達(dá)國家有比較長的歷史。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備...
2025-01-25 05:20
【摘要】第一篇:供貨商與裝修公司戰(zhàn)略合作協(xié)議 合作協(xié)議書 甲方:乙方: 為了推動(dòng)雙方客戶量增長,促進(jìn)合作雙方的企業(yè)發(fā)展,更好地為廣大客戶服務(wù),甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,...
2024-11-15 23:46
【摘要】巢與家樂福的供貨商管理庫存系統(tǒng)一、公司背景雀巢公司為世界最大的食品公司,(HenriNestle)設(shè)立于1867年,總部位于瑞士威偉市(Vevey),行銷全球超過81國,200多家子公司,超過500座工廠,員工總數(shù)全球約有22萬名,主要產(chǎn)品涵蓋嬰幼兒食品、乳制品及營養(yǎng)品類、飲料類、冰淇淋、冷凍食品及廚房調(diào)理食品類、巧克力及糖果類、寵物食品類與藥品類等。家樂福公司為世界第二大的
2025-04-17 03:33
【摘要】 第1頁共6頁 供貨商質(zhì)量保證書 供貨商產(chǎn)品質(zhì)量保證書尊敬的用戶: 感謝您購買我廠生產(chǎn)的打印耗材,您的一個(gè)小小的配合都意 味著我們向一個(gè)更清潔更美好的環(huán)境又邁進(jìn)一步,在此,xxx辦 公耗材...
2024-09-21 17:08
【摘要】 第1頁共7頁 供貨商承諾及保證書 篇一:供貨承諾書 售后服務(wù)承諾 公司堅(jiān)持以“信譽(yù)第 一、合法經(jīng)營、服務(wù)至上”為經(jīng)營宗旨,以滿足客戶的需求 為市場導(dǎo)向,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)、...
2024-09-20 12:27
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站供貨商質(zhì)量等級評鑒管理規(guī)范1目的評鑒供貨商交貨材料之質(zhì)量水平,提供給采購作為對廠商考核及下單之參考.透過評估供貨商交貨之質(zhì)量來確定對供貨商實(shí)施稽核與輔導(dǎo)及優(yōu)勝劣汰.2適用范圍適用于公司供貨商質(zhì)量等級評鑒.3權(quán)責(zé)品保部:負(fù)責(zé)供貨商質(zhì)量評鑒采購部:配合供貨商質(zhì)量評鑒工作4作業(yè)流程評鑒流程圖,.
2025-08-10 10:45
【摘要】供貨商-外包商管理作業(yè)辦法1目的為積極保證供方所交之原物料、零件/成品、委外加工品均為合格品,以及減少制造工程之浪費(fèi),提高效率及質(zhì)量。并保證如期交貨給客戶,必須對供方進(jìn)行適度管理。2適用范圍凡提供給本公司原物料、零件/成品、委外加工品等之供方均適用之。3定義及分類:.(ApprovedVendorList)合格供貨商名錄。.(Approve
2025-04-12 01:05