重慶某汽車零配件公司潛在失效模式及后果分析操作指導(dǎo)書(完整版)
【正文】 生度探測度） 建議措施要突出對過程特性的控制，明確過程的關(guān)鍵點，以及對關(guān)鍵點的過程能力與過程性能的統(tǒng)計方法。APQP小組，進行FEMA會議。 過程流程圖。項目職責(zé)分工表APQP小組 PFMEA的準(zhǔn)備： 組織收集應(yīng)用的數(shù)據(jù)和參考文件，編寫FEMA，包括以下內(nèi)容：a)：；:；：1. 目的使?jié)撛谑Ｊ郊昂蠊治龅幕顒影闯绦蜻M行，以發(fā)現(xiàn)、評價過程中潛在的失效及其后果，采取措施避免或減少潛在失效的機會，并將全部過程形成文件。c)PFMEA會議的議程應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 功能分析；b) 潛在的失效模式分析；c) 失效潛在影響d) 失效潛在原因（在分析相關(guān)原因時，應(yīng)該從第一級分析到根本原因，分析的潛在原因有兩個假設(shè)條件：假定入廠的零件/原材料是正確無誤的和考慮了來料的變差。，并明確預(yù)計完成日期（此日期應(yīng)定在關(guān)鍵日期之前）。 潛在失效模式和后果分析表APQP小組，對已獲效果的項目，其糾正后的實施措施、工藝參數(shù)由技術(shù)部納入正常的工藝規(guī)程。 2）工程變更記錄。 PFMEA是否更新，評審會議紀(jì)要結(jié)論：是：應(yīng)明確修訂的項目，負(fù)責(zé)人和完成時間。 是一個動態(tài)文件，每年或當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)事先根據(jù)策劃結(jié)果須更新PFMEA和相關(guān)文件
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