【正文】 ，而在公司內(nèi)部市場轉(zhuǎn)移使用，可避免技術(shù)向外擴散，維護公司長期的技術(shù)壟斷。 二、簡答題： 壟斷優(yōu)勢理論列出的市場不完全的四種類型是什么？ （ 1）產(chǎn)品市場不完全 。 （ 4）實行全球經(jīng)營戰(zhàn)略。 （ 4）技術(shù)貿(mào)易迅速發(fā)展。 （ 2） 國際貿(mào)易呈現(xiàn)新特點。 1 國際企業(yè) 管理 答案 第一章 一、名詞解釋 ： 國際經(jīng)濟一體化 ：是指世界各國在社生產(chǎn)的各個領(lǐng)域內(nèi)多實現(xiàn)了國際化。 （ 3） 國際直接投資不斷擴大。 國際化經(jīng)營的特點是什么？ （ 1）主要活動領(lǐng)域是國際市場。 （ 5）實行高度的內(nèi)部分工。 （ 2）要素市場不完全。 界定跨國公司的各種標(biāo)準的含義是什么？ （ 1）結(jié)構(gòu)標(biāo)準。 追求增長最大化的廠商對外擴張經(jīng)歷了那幾個階段？ （ 1）第一階段，對外出口產(chǎn)品。 根據(jù)國際投資周期理論，論述對外直接投資四個階段的特征。 （ 3）謀求低成本。 2．新古典增長模型的擴展分析 國際資本移動還存在另一個動因，這就是有關(guān)國家為改變實際資源總量吸收時程而借款 或貸款。 H 英美法系： 以傳統(tǒng)、過去的慣例以及法院對成文法、判例的解釋為基礎(chǔ)的法律體系。 （ 5）社會文化環(huán)境。 （ 2）以政治經(jīng)濟為中心的環(huán)境適應(yīng)模式。 對外直接投資 ：是指企業(yè)在國外進行的以直接控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心，以獲取利潤為主要目的的投資。 （ 2）優(yōu)點： 第一，增強抵御市場風(fēng)險的能力，降低國內(nèi)市場萎縮所造成的不利影響。 （ 2）并購可以迅速擴大產(chǎn)品種類。 收入水平?jīng)Q定了市場機會的大小 。 （ 2）價格：確定對目標(biāo)市場具有吸引力的公平合理價格。 （ 4）其他因素。 （ 4）雙重適應(yīng)戰(zhàn)略。 第六章 一、名詞解釋： 技術(shù)許可證 ：即利用許可證進行即使轉(zhuǎn)移。 （ 2）通過貿(mào)易或投資方式附帶進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓。 區(qū)位選擇需要考慮的因素有： （ 1）勞動力的價格和素質(zhì)。 二、簡答題： 簡述選拔國際企業(yè)經(jīng)營人員的標(biāo)準。 （ 1）人力資源是一切資源中最主要的資源 ，人力資本理論是經(jīng)濟學(xué)的核心問題。 人力資源的基本理論 1．傳統(tǒng)的人力本理論 代表人物：西奧多生產(chǎn)力三要素之一的人力資源顯然還可以進一步分解為具有不同技術(shù)知識程度的人力資源。 （ 2）信譽 信譽是社會或他人對組 織或個人內(nèi)在能力、道德水平及其他各方面綜合素質(zhì)的總體印象。 第八章 一、名詞解釋： 全球性職能性組織結(jié)構(gòu)：它是以管理的職能分工為基礎(chǔ)，設(shè)立 一些全球性職能部門。 國際企業(yè)戰(zhàn)略控制需要考慮哪些因素？ （ 1）企業(yè)規(guī)模。 2．設(shè)立自主子公司，每個子公司都是實體法人。 轉(zhuǎn)移定價 ：是國際企業(yè)出于對共同利益的考慮，人為指定的背離正常市場價格的內(nèi)部交易價格。 （ 2）現(xiàn)金組合 管理。其中交易風(fēng)險是最重要的。由觀念要素、心理要素、意識要素、價值要素、習(xí)慣要素、行為要素等構(gòu)成的。但子公司的自主性、積極性、創(chuàng)造性差。 產(chǎn)品： 是一個多維度的概念，有狹義與廣義之分。產(chǎn)品組合可以從廣度、深度、關(guān)聯(lián)性三個方面進行分析。它 們 統(tǒng) 稱 為 大 眾 推銷。 對外直接投資： （ Foreign Direct Investment, 簡稱FDI），是指企業(yè)在國外進行的以控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心，以獲取利潤為主要目的的投資。 國際分 銷渠道 ： 指的是產(chǎn)品從一國生產(chǎn)企業(yè)到達國外最終購買者（消費者和最終用戶）所經(jīng)過和各種環(huán)節(jié)和途徑，它實質(zhì)上是執(zhí)行把產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到最終購買者的所有活動（功能）的一套組織機構(gòu)。 國際營銷組合： 是企業(yè) 可以控制的各種營手段的綜合。 合同性安排： 又稱非股權(quán)安排，是國際企業(yè)通過簽訂合同或協(xié)議，從事工程承包、管理及技術(shù)咨詢等經(jīng)營活動。 技術(shù)許可證： 技術(shù)轉(zhuǎn)移是指擁有技術(shù)的一方通過某種方式把一項技術(shù)讓渡給另一方的活動。 間接投資 ： 又稱證券投資，是指通過在國際證券市場上購買各種有價證券來進行的對外間接投資活動。 經(jīng)濟全球化 ： 是指各國在生產(chǎn)、分配、流通、消費各個領(lǐng)域緊密聯(lián)系，在資源開發(fā)、配置及各種生產(chǎn)要素的流動、應(yīng)用方面實現(xiàn)國際分工和協(xié)作，使全球經(jīng)濟突破地理限制，成為一個相互依賴、密不可分的國際經(jīng)濟體系。 排他使用權(quán)： 是指許可方允許受權(quán)人在規(guī)定的地域范圍內(nèi)、在一定的條件下享有使用某項技術(shù)制造和銷售產(chǎn)品的權(quán)利。 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu) ： 這一結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部。 全球中心型組織控制模式 ：所謂 “ 全球中心型 ” 是指母公司對子公司的管理采用 “ 分權(quán)式的計劃與集權(quán)式的控制 ” 。 市場因素 ： 主要指市場供求因 素 、 市 場 競 爭 因素 所謂寡占反應(yīng) :就是在由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)中，由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其他幾家企業(yè)，因此任何一個大企業(yè)都對其他幾家企業(yè)的行動很敏感，并針對某一企業(yè)率先采取的行動而隨后紛紛采取類似的行動。 外匯風(fēng)險 ： 或稱為匯率風(fēng)險，是指企業(yè)的資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果因匯率變動而發(fā) 生 變 化 的 風(fēng)險。取脂定價是指企業(yè)在將自己的新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價格定得很高，賺取盡可能多的利潤，可及早收回投資。 營業(yè)推廣 :是指能夠迅速刺激需求，鼓勵購買的各種促銷措施，是所有不屬于廣告、人員推銷和公共關(guān)系的銷 售 促 進 活 動 的 總稱。 直接投資 ： 是指企業(yè)以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。 A ．借貸資本 B．生產(chǎn)資本 C．股票投資 券投資 3．下列哪種國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權(quán)（ A ）。 B．信息產(chǎn)業(yè) 源開發(fā) 產(chǎn)業(yè) 22.“ 胞波 ” 一詞強調(diào)的是（ A ）對國際企業(yè)經(jīng)營的影響。 A ．紡織品 B．餐飲業(yè) C．飛機制造業(yè) D．旅游業(yè) 30．實施（ C ）戰(zhàn)略的投資規(guī)模小，近年來成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效途徑。 A ． 聯(lián) 合 銷 售 戰(zhàn) 略 聯(lián)盟 B．合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 13 C ． 研 究 開 法 戰(zhàn) 略 聯(lián)盟 D．制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 36．通用動力公司為了向比利時、丹麥、荷蘭、挪威銷售 F16 型戰(zhàn)斗機，曾達成協(xié)議規(guī)定在這 4個國家制造及裝配零部件是屬于 C）。跨國公司將生產(chǎn)集中于低生產(chǎn)成本的市場，或是將生產(chǎn)的過程進行分離，把勞動密集型的生產(chǎn)工序放在低生產(chǎn)成本國家，此時該跨國公司處于國際產(chǎn)品周期的（ C ） A. 新產(chǎn)品階段 B.成熟產(chǎn)品階段 階段 產(chǎn)品導(dǎo)入階段 62．根據(jù)美國管理學(xué)家波特的價值鏈理論，以下企業(yè)經(jīng)營活動屬于基本增值活動的是（ B ） A．人力資源管理 B．生產(chǎn)加工 C．科技開發(fā) D．采購 63．某公司是另一公 司的組成部分，是獨立的法人，在經(jīng)濟上和法律上有獨立地位，該公司屬于（ B ） A．控股公司 B．子公司 C．分公司 D．母公司 64．某實體在法律上具有獨立的人格，該種法人實體屬于（ C ） A．企業(yè) B．獨資企業(yè) C．公司 D．合伙企業(yè) 65．利用企業(yè)與其發(fā)生聯(lián)系并受其影響的集體或個人之間的關(guān)系進行促銷的方式屬于（ D ） A．廣告 B．人員推銷 C．營業(yè)推廣 D．公共關(guān)系 66．與普通商品的交易不同 ， 技 術(shù) 的 轉(zhuǎn) 讓 是（ C ）的轉(zhuǎn)讓。 直轉(zhuǎn)移 C．交叉轉(zhuǎn)移 間和地域范圍內(nèi)可以向多家買主轉(zhuǎn)讓技術(shù)，同時，許可方自己也保留對該項技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷售權(quán)。 A. 并購 B．戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．分包 D．獨資企業(yè) 38．業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略也稱為（ A ） 戰(zhàn)略 C. 區(qū) 域 戰(zhàn)略 39．下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準是（ C ） A. 銷售總額 率 、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略 等 戰(zhàn) 略 屬 于（ D ） A. 公司級戰(zhàn)略 C.職能級戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 范圍和規(guī)模，其資源分配和經(jīng)營環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，稱為（ B ） 戰(zhàn)略 C. 競 爭 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略行為的過程稱為（ C ） 轉(zhuǎn)移 制 性市場 需求的策略，屬于（ B ） A. 無 差 異 性 市 場 策略 略 C. 密 集 性 市 場 策略 性市場策略 44．發(fā)達國家將其在國內(nèi)市場衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國家市場，以實現(xiàn)延長產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。 A ． 許 可 證 貿(mào)易 B．特許經(jīng)營 C．分包 D．聯(lián)合銷售 32．生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實施（ C ）戰(zhàn)略所必須應(yīng)對的嚴峻問題。 飛階段 C．成熟階段 D．高消費階段 GNP 的比重 25% ，反映了（ B ）對國際企業(yè)的影響。 A ． 勞 務(wù) 進 出口 接投資 安排 投資 5．當(dāng)公司直接卷入在國外的采購或推銷，或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)，并且在海外有自己的長期派駐人員時，在公司的組織中，可能有一個 “ 國際部 ”而不 只是一個國際 “ 科 ” ，此時，該公司的發(fā)展處于（ C ） A. 國 際 化 的 第 一 階段 際化的第三階段 的第四階段 6．當(dāng)企業(yè)僅具有 “ 所有權(quán)優(yōu)勢 ” 時，通常該企業(yè)進入國 際 市 場 的 方 式 是（ C ） C.合 同 式 資 源 轉(zhuǎn)移 方式 7． “ 拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會 ” 屬于下列的區(qū)域經(jīng)濟一體化的哪種類型？（ B ） A. 關(guān)稅同盟 一體化 8．美國經(jīng)濟學(xué)家羅斯托 提出的 “ 五階段論 ” 認為，處于傳統(tǒng)社會階段、起飛前準備階段、起飛階段的國家屬于（ B ） A. 發(fā)達國家 家 達國家 9．國際企業(yè)跨國經(jīng)營的最高級形式是（ D ） A．商品出口 B．許可證貿(mào)易C．特許經(jīng)營 D．對外直接投資 10．國際利益分配模型表明，資本的跨國移動會增加（ C ）的國家利益 本輸出國 輸人輸出雙方國家 優(yōu)勢 和內(nèi)部化優(yōu)勢，就應(yīng)選擇（ B ）。這一聯(lián)盟將合作領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了中游 產(chǎn)品的制造生產(chǎn)。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ： 是指由兩個或兩個以上有共同戰(zhàn)略利益和對等經(jīng)營實力的企業(yè)（或特定事業(yè)和職能部門），為達到擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補或優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)、生 11 產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動的一種松散的合作模式。它通常由五個標(biāo)志構(gòu)成，即品質(zhì)、特征、式樣、商標(biāo) 和包裝。 文化沖突 ： 就是指不同形態(tài)的文化或者其文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。 所謂內(nèi)部化 :就是把市場建立在公司內(nèi)部的過程，以內(nèi)部市場替代原來的外部市場。企業(yè)總部與子公司的相互關(guān)系強調(diào)在保證企業(yè)總部有效控制的前提下，給予子公司 較 大 的 自 主權(quán)。 全球性混合型組織結(jié)構(gòu) ： 是根據(jù)揚長避短的原則，在兼顧不同部門、不同地理