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商業(yè)地產(chǎn)零售業(yè)選址分析(完整版)

2024-09-24 15:08上一頁面

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【正文】 0—30分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口數(shù)量乘以騎自行車的人口占總?cè)丝诘谋嚷什叫?0分鐘能夠到達(dá)只要換乘一次車可以直通項(xiàng)目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷食俗∑?0—40分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷剩ㄈ┻呺H商圈:步行20—30分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘谋嚷什叫?0分鐘能夠到達(dá)只要換乘兩次車可以直通項(xiàng)目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷食俗∑?0—60分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷剩赫{(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)商店?duì)I業(yè)范圍內(nèi)的地理區(qū)域,以協(xié)助適當(dāng)項(xiàng)目地點(diǎn)的選擇,商圈調(diào)查的目的包括:(1)人口過度擁塞(6)馬路之分界、凡超過40米寬之道路市線道以上或中間有欄桿、安全島阻隔、主要干道(3)用人口密度變化確定:如果人口規(guī)模MR(半徑)2公里戶元從廣義上講,這個(gè)問題由下面的第二公式給予了回答,該公式劃定的是一個(gè)圓。(q)amp。試確定定義顧客具有同等可能性光顧兩個(gè)超市之一位置的那個(gè)圓。=1km/=690米處(有效交易距離)該圓的中心為從超市a到超市bd/(1q)=1km/()=該圓的半徑為d四、商圈市場需求分析——人口相乘法(1)反之無開發(fā)空間。比較:ifTRSi/TSiRATIO)(1)單元區(qū)i家庭收入均值百分比(單元區(qū)i家庭收入均值/城市平均家庭收入均值)100%step5:if影響因素:應(yīng)用PR法做城市零售市場需求分析的一些要求:南區(qū)D22050040667南D2%D3%RGM模式(Retail+……+Sj/計(jì)算i到j(luò)=2B、經(jīng)驗(yàn)系數(shù)——消費(fèi)者對距離的敏感系數(shù)的影響因素:不同的地區(qū)的歷史文化、民俗習(xí)慣、交通條件、收入水平、教育水平、年齡、性別等。應(yīng)用實(shí)例:假設(shè):一個(gè)市場區(qū)內(nèi)有三個(gè)服裝專賣店甲、乙、丙規(guī)模分別為400,600,300平方米,距消費(fèi)地的距離分別是2KM,5KM,問:消費(fèi)者去甲、乙、丙購物的概率去甲地:(400/2amp。)==%去乙地:(600/5amp。)==%去丙地:(300/amp。)==%“飽和指數(shù)”比較城市內(nèi)不同市場區(qū):飽和指數(shù):在市場區(qū)內(nèi)某一類商業(yè)房產(chǎn)過多或者不足的一系列指數(shù)。C市場區(qū)可能是零售食品商業(yè)樓面開發(fā)的“最佳區(qū)域”。飽和度指數(shù)=消費(fèi)者在某種(類)商品消費(fèi)支出/該種(類)商品的總的零售面積實(shí)例:在一個(gè)市場區(qū)內(nèi)有1000個(gè)家庭,平均食品支出是1200元/月,A)/(400/2amp。)/(400/2amp。)/(400/2amp。(5)ordf。利用方格網(wǎng)作法,將城市進(jìn)行分區(qū),每個(gè)方格作為基本統(tǒng)計(jì)區(qū),調(diào)查人口、消費(fèi)狀況、或者將每一個(gè)方格網(wǎng)作為一個(gè)“消費(fèi)者”進(jìn)行對待。ordfModel)假設(shè)某個(gè)消費(fèi)者i,如果去一個(gè)商場Sj購物,那么該消費(fèi)者去購物的概率Pij是多少?Dij(距離)消費(fèi)地(i)%Step4:應(yīng)用:假設(shè)在城市西南區(qū)(D3)開發(fā)2萬平方米的零售房產(chǎn)是否可行?西南區(qū)(D3)的PR=%,西南區(qū)處于不飽和狀態(tài),有開發(fā)可行性。%%平均家庭收入百分比市中心D4零售存量百分比18625382500市中心D4人口規(guī)模商品服務(wù)區(qū)的范圍(商圈)與城市單元區(qū)的范圍邊界要一致;有的市場區(qū)可能有新的開發(fā)項(xiàng)目,有的市場區(qū)可能有建筑物的拆除。then表示該單元區(qū)內(nèi)家庭平均收入較高,但是零售房產(chǎn)面
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