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風(fēng)電設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)(完整版)

  

【正文】 的報(bào)告單編號(hào)相對(duì)應(yīng)。 異動(dòng)方案無(wú)固定格式但應(yīng)包括異動(dòng)理由、異動(dòng)方案描述對(duì)比、異動(dòng)預(yù)期效果、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施、成本及效益簡(jiǎn)要分析。 由于對(duì)設(shè)備異動(dòng)技術(shù)方案、安全措施審核不嚴(yán)格對(duì)其必要性、可行性和先進(jìn)性審核不足可能導(dǎo)致設(shè)備存在安全運(yùn)行隱患、增加不必要的資金支出。 風(fēng)電場(chǎng) 負(fù)責(zé)提出設(shè)備異動(dòng)技術(shù)報(bào)告或方案。 華能集團(tuán)公司 電力檢修管理辦法試行 華能集團(tuán)公司 電力生產(chǎn)資本性支出項(xiàng)目管理辦法試行 Q/HB—G——2009 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求 Q/HB—G——2009 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則 3 術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。 安全生產(chǎn)部門(mén) 負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)技術(shù)報(bào)告或方案的審核、技術(shù)協(xié)調(diào)及執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。 5 流程與風(fēng)險(xiǎn)分析 管理流程圖 設(shè)備異動(dòng)管理流程圖見(jiàn)附錄A。 風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)及其設(shè)備發(fā)生異動(dòng)均需辦理審批手續(xù)凡屬上級(jí)公司正式下文批準(zhǔn)的技改、技措、反措、科技、節(jié)能等項(xiàng)目中涉及設(shè)備異動(dòng)的可不辦理設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)。屬于大型異動(dòng)的應(yīng)列入工程項(xiàng)目管理必要時(shí)報(bào)上級(jí)單位審查批準(zhǔn)或聘請(qǐng)外部專(zhuān)家協(xié)助論證。 設(shè)備異動(dòng)工作的開(kāi)工執(zhí)行集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)《工作票和操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》。檔案室應(yīng)將異動(dòng)資料歸集至該所屬設(shè)備資料圖紙檔案。③異動(dòng)批準(zhǔn)后確定工作負(fù)責(zé)人并制定相應(yīng)質(zhì)量控制文件及相關(guān)物資準(zhǔn)備。一個(gè)可檢驗(yàn)周期內(nèi)組織異動(dòng)效果評(píng)審會(huì)整改完善。識(shí)別發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以解決。 設(shè)備異動(dòng)的后續(xù)評(píng)審 經(jīng)過(guò)永久性異動(dòng)后的系統(tǒng)投入運(yùn)行各相關(guān)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)通過(guò)收集數(shù)據(jù)、查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行狀
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