【正文】 ...................................... 13 二、管理構(gòu)架圖： ................................................................ 13 三、職能部門職責(zé) ................................................................ 15 第二節(jié) 項(xiàng)目管理措施 ..................................................................... 18 一、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場 .......... 18 二、項(xiàng)目實(shí)施管理 ................................................................ 19 第五章 施工總平面布置 ...................................................................... 22 第一節(jié) 施工總布置原則 ................................................................. 22 第二節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施布置及說明 ................................................... 22 第三節(jié) 施工總平面管理 .................................................................. 27 第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 ................................................ 28 第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃編制說明 ................................................................ 28 一、編制原則 ........................................................................ 29 第二節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 圖 ................................................................. 29 第三節(jié) 工期保證措施 ...................................................................... 29 第七章 主要資源及使用計(jì)劃 .............................................................. 32 第一節(jié) 勞動力使用計(jì)劃 .................................................................. 32 第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 ....................................................... 33 第三節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 .............................................................. 35 第八章主要施工方案 ........................................................................... 38 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 主要內(nèi)容包括：工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準(zhǔn)備工作、施工組織機(jī)構(gòu)及人員、總平面布置、機(jī)械和材料的質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、資源使用計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證措施、主要施工方法及技術(shù)措施、環(huán)保措施、安全文明施工措施等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () （ 1）道路工程：改 建水泥道路（寬度 米），總長 米；改建水泥道路（寬度 米），總長 米，改建泥結(jié)碎石道路（寬度 米），總長 米 ，改建泥結(jié)碎石道路（寬度 米），總長 2663 米 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 序號 承諾項(xiàng)目 承 諾 詳 述 3 質(zhì)量 承諾 本工程的質(zhì)量要求： 符合國家國有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。并對硬性工期全面確保。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 未按合同約定的時(shí)間提交本工程的檔案原件，按《四川省檔案管理規(guī)定》 和 《成都市城市建設(shè)檔案管理辦法》規(guī)定處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 制。 圖紙會審 工程開工前，本公司將在項(xiàng)目部總工程師的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)人員仔細(xì)審閱設(shè)計(jì)文件，將不清或不明的問題及時(shí)匯總會知甲 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 布設(shè)水電 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。待基線驗(yàn)收后，才能進(jìn)行樁位置和中線的測量放樣工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () （ 3）地下管線探測時(shí)，為了不影響路面交通及地下管線，我公司對于地下埋深小于 3 米的管線，采用人工挖槽探測 ，挖深不小于三米，沿線 5 米一槽；對于埋深超過 3 米的管線，我司擬采用采用探地雷達(dá)或者其他探測儀器，雷達(dá)探管是一種安全、無損傷的勘查方法，不需要開挖，也不會造成對建筑物的破壞。準(zhǔn)備足夠的鋼板樁、模板、木枋等周轉(zhuǎn)材。 根據(jù)施工組織和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求 ，確定各施工階段的勞動力需用量計(jì)劃。 八、 雨季季節(jié)施工準(zhǔn)備 做好施工現(xiàn)場排水防洪準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)排水設(shè)施的管理，疏通排水溝，防止堵塞； 做好道路維護(hù)，保證運(yùn)輸暢通； 加強(qiáng)施工物資的儲存和保管，防止物品淋雨浸水而變質(zhì)，在庫房四周設(shè)排水溝且要疏通； 采取有效措施，做好安全施工的教育工作。下面設(shè)置施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、機(jī)械工程師、測量工程師、結(jié)構(gòu)工程師、地質(zhì)工程師、安全主任、 造價(jià)工程師、試驗(yàn)工程師等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中存在的質(zhì)量問題； ⑶負(fù)責(zé)施工過程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收； ⑷記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況； ⑸及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 施工隊(duì) ⑴根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。 生產(chǎn)及生活等臨時(shí)工程及中心試驗(yàn)室的建設(shè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 嚴(yán)格工地周例會制度。推廣新技術(shù)，降低成本。項(xiàng)目部設(shè)安全副經(jīng)理 1 人，各隊(duì)設(shè)專職安全員 1 人。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () （ 2）建立健全現(xiàn)場文明管理責(zé)任制，項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 （ 3）施工人員上班必須佩帶胸卡標(biāo)志。根據(jù)施工區(qū)域的地形特點(diǎn)、地貌特征及現(xiàn)有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點(diǎn)，進(jìn)行施工區(qū)域劃分。項(xiàng)目部在現(xiàn)場配備若干車輛及自行車。 項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師辦公室均配置 1 臺電話和 1 臺傳真機(jī)，方便聯(lián)絡(luò)和收發(fā)文件，同時(shí)為發(fā)包人代表現(xiàn)場辦公和值班處配備電話二部、 2 臺對講機(jī)、臺式電腦 2 臺（帶一臺激光黑白打印機(jī)），在工地范圍內(nèi)使用。根據(jù) 現(xiàn)場實(shí)況 ，我方自行解決供水供電問題。 每個(gè)施工段主要出口處均設(shè)置洗車槽和噴灑設(shè)備，運(yùn)泥車輛每次駛出施工場地均要經(jīng)過清洗降塵處理后才可 上路。同時(shí)布置 2 砂漿攪拌機(jī)，所有砂、石堆場及散裝水泥罐放置與攪拌場靠近； 木材棚、鋼筋棚和水電加工棚離建筑物稍運(yùn)，并有相應(yīng)的堆場； 堆場布置按材料使用先后順序，同一場地可供多種材料或構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求； 七、污水和垃圾處理 施工營地設(shè)置排水邊溝，設(shè)立污水沉淀池。 第三節(jié) 施工總平面管理 由于該工程占地范圍大，工期要求緊，現(xiàn)場施工人員多，工種互相穿插，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理 的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 施工設(shè)備、 材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意亂放。 第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制說明 本工程工期要求為不超過 90 天 。 第二節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖見 附件 《 崇州市大劃鎮(zhèn) 土地整理項(xiàng)目 Ⅱ標(biāo)段 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好率和利用率。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。 加強(qiáng)準(zhǔn)備工作 強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作，做到早進(jìn)場、早準(zhǔn)備、早開工。我公司承諾的施工工期為 90 天 。 現(xiàn)場辦公、材料加工場地配置門衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。 二、 具體措施 施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長及材料部門機(jī)械管理部門組織實(shí)施，按平面分片包干管理。 把施工和生活產(chǎn)生的 污水排入污水沉淀池，經(jīng)沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)保部門允許排放的其他地方，嚴(yán)禁隨處排放。對于不能在現(xiàn)場完成的試驗(yàn)，安排專車負(fù)責(zé)運(yùn)送工程有關(guān)的試驗(yàn)材料至位于甲方指定或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室，及時(shí)進(jìn)行試件檢測。 考慮到本工程的用電需求，我司擬報(bào)裝功率約 1200kw 的施工用電駁接口。現(xiàn)場包括工地倉庫、工具房等，其他生產(chǎn)設(shè)施如材料堆放場、機(jī)械停放場等設(shè)置在施工紅線范圍內(nèi)的適當(dāng)位置，主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。 一、 生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置 本工程施工場地較開闊而平坦，根據(jù)便于交通運(yùn)輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則，結(jié)合場地情況、對外交通條件和工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部（生活營地）和施工生產(chǎn)營地采取集中布置方式，布置在施工現(xiàn)場附近。 臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 環(huán)境保護(hù)管理 由項(xiàng)目經(jīng)理部檢查小組負(fù)責(zé)對施工場地周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常防護(hù)，及時(shí)處理居民的投訴。 （ 4）工程開工前，針對項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進(jìn)行控制。 分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。并設(shè)質(zhì)量副經(jīng)理 1 人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。 成本管理 按優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動力調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 二、 項(xiàng)目實(shí)施管理 關(guān)鍵及特殊工序管理 嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理文件》中《關(guān)鍵及特殊工序管理辦法》執(zhí)行。 準(zhǔn)備水電臨時(shí)設(shè)施，把自備電源接至各施工點(diǎn)，接通工程和生活用水。 ⑶施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及成都市的各種文明施工規(guī)定。 機(jī)械設(shè)備部： ⑴負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定； ⑵負(fù)責(zé)每天 的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。 項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé) 本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案。并具體組織實(shí)施該項(xiàng)目的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 施工人員進(jìn)場后，應(yīng)做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。根據(jù)提供的“地下管線圖”在現(xiàn)場將已知的管線用油漆及鋼筋或木牌作好標(biāo)志，主要為管線的類型、埋深、走向。 地下管線的探測 本工程地下管線眾多，工程開挖深度較大，在工作井、接收井制作施工階段及頂管頂進(jìn)階段和基坑開挖均會對附近管線造成影響，為保證地下管線的安全，施工前先對頂管沿線采用專用先進(jìn)設(shè)備對地下管線進(jìn)行詳細(xì)的探測及