【正文】 畢后進(jìn)行48小時(shí)蓄水實(shí)驗(yàn)；監(jiān)理方必須對(duì)每項(xiàng)工序進(jìn)行跟蹤并進(jìn)行實(shí)測(cè)記錄，工程管理部人員要及時(shí)進(jìn)行檢查。通過圖紙會(huì)審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。工程管理部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記。 四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水內(nèi)墻粉刷。水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾?，F(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。強(qiáng)、弱電室內(nèi)外接口滿足電信局、供電局及設(shè)計(jì)要求。（二）配套部分：給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要，且滿足美觀需要。圖紙會(huì)審記錄由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)，并發(fā)放工程管理部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、承包方。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，提出業(yè)主方要求，并配合承包方進(jìn)行圖面解釋工作。承包方案審查必須經(jīng)過以下步驟：承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人→監(jiān)理方總監(jiān)→工程管理部處長(zhǎng)或總工，杜絕普通監(jiān)理方普通旁站員或普通現(xiàn)場(chǎng)代表簽字蓋章執(zhí)行的敷衍行為，除進(jìn)行方案審查外還須對(duì)承包方的執(zhí)行流程和各級(jí)執(zhí)行人員名單進(jìn)行檢查，并監(jiān)督相關(guān)人員是否起到操作層的指導(dǎo)作用。每次驗(yàn)收前承包方必須完成相應(yīng)報(bào)驗(yàn)資料、工程資料，工程管理部人員要及時(shí)抽查監(jiān)理方的工作情況。第三十三條 工程管理部人員要主動(dòng)跟進(jìn)承包方質(zhì)量樣板的建立和驗(yàn)收把關(guān)以及確認(rèn)后的推廣施工的普及程度的跟蹤、核查，及推廣施工后的實(shí)際質(zhì)量情況，現(xiàn)場(chǎng)代表不能簡(jiǎn)單把工作理解為承包方間的協(xié)調(diào)員，要明白自身在質(zhì)量把關(guān)方面的地位，承包方必須嚴(yán)格執(zhí)行工序分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)的三級(jí)檢查制度，杜絕自檢的走過場(chǎng)。完成處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)交辦的其它工作。三十條、質(zhì)監(jiān)員崗位職責(zé)：了解建筑主要材料的性能指標(biāo)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查合格評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。完成處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)交辦的其它工作。二十八、資料員崗位職責(zé)：收集整理工程相關(guān)存檔資料，分類編號(hào)歸檔。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行跟蹤處理，并保留完整的過程記錄資料。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十六、質(zhì)監(jiān)安全處處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)崗位職責(zé)：了解國(guó)家和本地質(zhì)量管理要求，了解建筑主要材料的性能指標(biāo)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查合格評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程施工合同預(yù)算造價(jià)的審核和工程竣工結(jié)算的審核。負(fù)責(zé)對(duì)施工方的請(qǐng)款函件進(jìn)行初步審核。對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（5） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，并提出審查意見。二十四、項(xiàng)目工程管理處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)崗位職責(zé)：配合工程管理部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工合同的審核與管理。1完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四章 工程管理部工作職責(zé)第八條 負(fù)責(zé)起草和完善公司有關(guān)工程技術(shù)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施，做好開發(fā)項(xiàng)目工程的組織實(shí)施和技術(shù)管理工作；第九條 協(xié)助和參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，提供編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)資料、編制項(xiàng)目的工程規(guī)劃草案和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)要求任務(wù)書，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)等工作；第十條 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程的前后期全程實(shí)施管理工作，前期包括項(xiàng)目場(chǎng)地管理、場(chǎng)地三通一平等，負(fù)責(zé)協(xié)助工程地質(zhì)勘探，并對(duì)其成果報(bào)告進(jìn)行審定等；第十一條 協(xié)助和參與做好開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的預(yù)審和評(píng)審工作；第十二條 協(xié)助做好開發(fā)項(xiàng)目工程的報(bào)建、提供相關(guān)的材料等工作；第十三條 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程的施工組織和設(shè)計(jì)的審定，以及組織施工圖紙會(huì)審；第十四條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)控，做好年度、月度工作計(jì)劃和工程管理報(bào)表；第十五條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提出的與工程項(xiàng)目相關(guān)的問題以及與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位直接相關(guān)的問題；第十六條 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程施工過程中涉及到增減工程量的簽證工作；第十七條 根據(jù)各開發(fā)項(xiàng)目專業(yè)工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)制訂該工程所需甲方采購(gòu)的相應(yīng)材料、設(shè)備等采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，提交供應(yīng)部實(shí)施，負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)審的工程項(xiàng)目使用的主要材料（包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格），并協(xié)助公司財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)審報(bào)工作；第十八條 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的分部工程、分項(xiàng)工程和工程全面竣工驗(yàn)收、備案、交付工作，以及工程保修期內(nèi)的工程缺陷維修工作； 第十九條 負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，及時(shí)歸檔；第二十條 做好本部門與物業(yè)公司項(xiàng)目工程移交使用方或其他部門的協(xié)調(diào)工作（包括銷售部門的技術(shù)、施工協(xié)助工作）；第二十一條 完成公司交辦的其他工作。XX集團(tuán)有限責(zé)任公司項(xiàng)目工程施工管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為了明確各級(jí)工程管理人員的職責(zé)，保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工期和有效控制開發(fā)成本。第五章 工程管理部人員崗位職責(zé)第二十二條、工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的管理。二十三、工程管理部副總經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助工程管理部總經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的管理。（6） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（10） （14） 協(xié)助預(yù)算科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的核實(shí)，辦理完整的原始簽證記錄。（18） 參與施工圖會(huì)審，從成本控制角度出發(fā)，對(duì)部分施工做法提出合理化建議。組織工程質(zhì)量巡查、專項(xiàng)檢查、工程質(zhì)量投訴處理等。了解國(guó)家和本地安全、環(huán)保管理要求，了解建筑主要材料的安全性能指標(biāo)，環(huán)保合格評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目工程管理處處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)指導(dǎo)下，配合開發(fā)部、銷售中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期工作。（6 ） 參與監(jiān)理、施工單位辦理施工過程中的場(chǎng)地交接手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目部施工方的來往函件，并及時(shí)遞交工程部相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)審核，按領(lǐng)導(dǎo)意見及時(shí)上傳工作流報(bào)批。二十九、預(yù)算員崗位職責(zé)：掌握國(guó)家及工程所在地的造價(jià)政策、文件