暑期實習(xí)報告word版(完整版)
【正文】 理順各方面的關(guān)系，使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。并且由于觀念、資金等問題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物流管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。（三）基礎(chǔ)薄弱，正常運行困難。部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡單粗放的的管理。四．實習(xí)過程和發(fā)現(xiàn)的問題通過公司各處的實習(xí)，我對各處的物流管理情況有了初步的了解。 （二）.公司簡介石家莊萬達(dá)物流成立于二零零五年五月二十六日，是面向社會提供全方位物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)，是一家經(jīng)石家莊市工商行政管理局和石家莊市運輸管理處批準(zhǔn)的正規(guī)私營物流企業(yè)。我很高興能有這樣一次機(jī)會，一個可以煅煉自己的機(jī)會，當(dāng)今社會是科技時代，作為二十一世紀(jì)的大學(xué)生，身兼祖國的盛衰榮辱，煅煉一下自己的能力，實踐一下自己所學(xué)的知識，知識是用來實踐的，以實踐來發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)知識的不足，找出正確的方向，努力學(xué)習(xí)，增強實踐能力，提高專業(yè)素養(yǎng)，為以后的社會工作奠定堅實基礎(chǔ)?！?運輸車輛中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。但在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響萬達(dá)物流發(fā)展的問題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這樣就使得物流管理陷入了惡性循環(huán)之中。要樹立萬達(dá)物流品牌，必須要健全規(guī)章、制度作為保障。每天早上都要按時起床，坐公交車去上班，到下午六點才能回家。經(jīng)過一個月的實習(xí)，我有以下體會：首先， 要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工
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