【正文】 ！ 根據(jù)公司 20xx— 20xx 年度經(jīng)營目標 和發(fā)展戰(zhàn)略 ，制定本辦法。 業(yè)務(wù) 主管的崗位職責： 積極開拓銷售渠道，完善城市各個銷售點的鋪墊和管 理； 受理 業(yè)務(wù)員和 客戶 提供的業(yè)務(wù)定單和貨款收付工作； 熟悉 其他 各部門的工作流程，做好與客戶的回訪和溝通； 與公司相關(guān)部門保持聯(lián)系，以保證產(chǎn)品出入工作的順利進行； 做好市場調(diào)查 工作，完成公司 及部門 布置的其他工作任務(wù)。業(yè)務(wù)人員 試用期內(nèi)待遇：底薪 +提成 +午餐補貼； 底薪 工資為每月 _____元，轉(zhuǎn)正后根據(jù)公司勞動人事制度重新制定薪金，并享 受公司 各項 福利、保險； 其中 策劃設(shè)計文案 、網(wǎng)絡(luò)、物流 等員工的薪金及待 遇根據(jù)人事部門所定的制度實施；： 所有 完成的業(yè)務(wù) 項目一律按貨款的 _____%比例提成 ； 提成的前提條件是要求貨款全部收訖 ； 五、部門崗位管理與業(yè)績考核： 管理制度： （一）部門工作紀律管理制度： 為嚴肅勞動紀律，增強員工之間的凝聚力，切實做好 營銷 部門 的銷售管理 工作，完成公司下達的各項任務(wù)，特制定以下制度： 團結(jié)友愛，互相學習，互相幫助，服從部門及公司的調(diào)度。 定義 未 收款 當月到期的應(yīng)收貨款在次月 5 日前尚未收回 ， 從即日起至月底止 ， 將此貨款列為 ”未收款 ”。 財務(wù)部根據(jù) 業(yè)務(wù)人員 承諾的收回貨款時間于每月底檢查執(zhí)行情況。 所有考核達到 90%以上為 A，達到 80%或以上為 B，達到 65%或以 上為 C，其余為 D。 5． 月度、 季 度考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為 A： a、請假 (不包括公假 )合計天數(shù)超過人事規(guī)定的請假天數(shù)者； b、有曠工記錄者； c、受 記過、 警告 等 處分未抵消者。因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請示，出差后補辦手續(xù) 。報銷差旅費用要填寫《差旅費報銷單》，否則財務(wù)部門可以不予辦理報銷手續(xù) ； 第十四條 因陪同公司客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支 ， 或超規(guī)格乘坐交通工具，須事先征得 部門經(jīng)理或以上 領(lǐng)導(dǎo)同意 ； 第十五條 出差過程中發(fā)生的招待費用 ，按部門制定的 制度執(zhí)行。蔬菜也是 國民 除糧食以外的第一大作物，極具活力，是 政府及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)一個 極其重要的經(jīng)濟增長點。然而，雖然大路菜需求縮減，但有機蔬菜、無公害蔬菜的市場潛力巨大。 不過 由于總體經(jīng)濟水平 、 廣大傳統(tǒng)消費階層的觀念轉(zhuǎn)變， 以 及蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況等因素的制約，旺盛的成熟的綠色蔬菜消費需求還有待培育。 二、 蔬菜綠色營銷的具體策略 綠色產(chǎn)品 營銷 策略 首先，在蔬菜種植上 堅持綠色環(huán)保型、科技型，努力提高綠色蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，擴大品種 ； 其次，積極發(fā)展蔬菜凈菜加工、冷凍保鮮，創(chuàng)造高附加值。 第五， 加強企業(yè)主人翁責任感，讓大家有強烈的 品牌意識， 并著手 進行一 系列的品牌的建設(shè)、推廣、維護。 四、 綠色渠道策略 蔬菜綠色營銷要求物流渠道高效環(huán)保。 加快推動農(nóng)貿(mào)市場超市化，使生鮮超市承擔更多的渠道任務(wù)。這樣，有利于實現(xiàn)商家利益、消費者利益和環(huán)境利益、社會利益的統(tǒng)一，這正是綠色營銷的宗旨。 現(xiàn)在公司處于初期創(chuàng)業(yè)階段，許多問題要解決，許多的事情還需要不斷改進和完善，也是最需要人才的時候。 所有的員工必須一切行動聽指揮，以公司的勞動紀律制度為準繩，以獎懲制度為依托，進行崗位考核評比，實行優(yōu)者勝，劣者汰，能者上，庸者下的人性化管理。 在如今激烈的社會競爭中，沒有誰一個人就是英雄，也沒有任何人能夠憑一己之力能夠創(chuàng)出豐 功偉業(yè)。而且聘用的人員要求“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝！ ”，盡量節(jié)約 勞動成本，工作上身肩兩職。例如包裝物的回收處理，綠色蔬菜的消費方式指導(dǎo)以及各種便利服務(wù)等。 現(xiàn)在隨著城市的不斷進步，經(jīng)濟快速的增長，許多的物業(yè)小區(qū)是我們產(chǎn)品的重要陣地，也是我們做好公司和產(chǎn)品品牌的最佳 場所。 采用先進的物流技術(shù)，如冷鏈儲運以保質(zhì)保鮮。 第六，對現(xiàn)有的客戶進行整合、優(yōu)化、走訪，加強聯(lián)系，并建立客戶檔案；對未來的客戶進行追蹤、挖掘，發(fā)展多渠道經(jīng)營，保證渠道的建設(shè)、發(fā)展、維護不脫節(jié)，“客戶”是上帝永遠不會過時。 第三，積極實施品牌開發(fā)戰(zhàn)略，實行商標和包裝綠色化。 蔬菜業(yè)經(jīng)過 多 年的發(fā)展，已經(jīng)形成規(guī)模，成為一項支柱產(chǎn)業(yè)，但是在質(zhì)量和效益上卻跟不上，市場化、產(chǎn)業(yè)化程度低，總體處于較低層次，不符合發(fā)展生態(tài)型大農(nóng)業(yè)要求。 蔬菜消費需求特點。面對著全球范圍興起 的環(huán)保意識、綠色消費意識、可持續(xù)發(fā)展意識及生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，蔬菜產(chǎn)業(yè)將何以應(yīng)對？從市場營銷角度來講，全面推行綠色 營銷是解決這一問題的關(guān)鍵。 第六章 附 則 第 十九 條 本制度由 本部門 負責解釋。 第三章 出差費用標準 第六條 出差費用包括以下內(nèi)容： （一）交通費（公路、鐵路、船舶、飛機等，包括抵達后因無公司車輛接送產(chǎn)生的公交車費、出租車費等） （二）食宿費（住宿、用餐） （三） 通訊 費（電話、 手機 ） （四）公雜費（ 傳真、復(fù)印、匯款 ） 第七條 出差按以下標準報銷費用 ： （一） 部門經(jīng)理 費用 報銷：長途交通費用、公雜費根據(jù)票額實報 實銷，食宿費用限額每天 元，通訊費用、市內(nèi)交通費自理； （ 二 ）其他員工費用 報銷：長途交通費用、公雜費根據(jù)票額實報實銷，食宿費用限額每天 元，通訊費用、市內(nèi)交通費自理； （三）交通工具原則上以火車、長途車為主，如非特殊情況需要乘坐飛機的，須報部門總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)批準。 （六） 、附 則 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過 ， 由行政 人事 部負責解釋，自 年 月 日起生效。主要評判標準如下： 員工遵守公司和部門勞動紀律方面的考核，占 20%； 員工對工作