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企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(完整版)

2025-09-10 01:46上一頁面

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【正文】 ,行動敏捷。同時,還可激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的合作伙伴。這時,產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的愿景是根本不可能的事。縱向地看,深度交流所要開辟的是每個交流者的內(nèi)心,而非僅停留在表面;橫向地看,它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法,達(dá)到換位思考的境界?! 〉诹瑢崿F(xiàn)自我超越。我們每個人其實都只是歷史長河中的一粒沙,太太渺小不過了,沒有誰會記得誰是誰,人們總在不斷思考這,我們能在這世界上留下什么呢?我們最親近的父輩們能給我們留下了一定的物質(zhì)財富,但我們的祖輩呢,祖輩的祖輩們呢?中國古代有兩條“長江”,但現(xiàn)在變成一條長江,一條黃河了,另一條長江也有變成黃河的危險。但我們太在乎成功,往往全部心思都專注于水面上看得見的花朵,卻疏忽于關(guān)心決定這個花朵盛開還是枯萎的水面下那些看不見的根和本。就像一個人長大了后,觀念都已形成,再想去變,已很難了;而在孩提的時候,頭腦就像一張白紙,可以畫最新最美的圖畫?! ∶珴蓶|的軍隊從來沒有督戰(zhàn)隊,也沒有大把銀元獎勵,但他的軍隊卻最富獻(xiàn)身精神,最為積極主動,是世界上最勇敢的軍隊?! ∑髽I(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展非常重要的條件,可以說是企業(yè)長久發(fā)展的必要因素,那么怎樣才能真正建立一個有效的企業(yè)文化呢?怎樣才能讓企業(yè)的文化真正達(dá)到為企業(yè)服務(wù)的目的呢?書中告訴了我們答案?! ⊥ㄟ^這樣一個例子,我理解到了要影響人的行為,首先要影響他的思想,而影響思想最有效的,就是依靠文化的滲透。  風(fēng)靡全球的麥當(dāng)勞,在全世界121個國家中擁有3萬家店,每天,令人驚奇的吸引著  世界上4500萬人就餐。  總之,品牌使得產(chǎn)品更容易讓顧客接受并購買,是可見的蛋糕更大,它也是企業(yè)的核心競爭力。人對未來的選擇,更多的是處于感情和愛好,這在意識中決定了人的選擇,也就是文化決定了戰(zhàn)略。也就是回歸阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意!  馬云說:“我既不要考慮上市,也不要考慮技術(shù),甚至都不要考慮顧客,只要努力想辦法幫助人們讓商務(wù)變得更簡單。同樣,制度文化也能促進(jìn)企業(yè)價值理念體系的形成?! ∝?zé)任  是一種態(tài)度,成功人士成功不僅靠誠信還有責(zé)任感。團(tuán)隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié),相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛。這或許就是你我所欠缺的東西。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運  行當(dāng)中大是大非的根本原則?! ∪绾卧诠ぷ髦雄`行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好:第一,在每天工作前,要認(rèn)真問自己:“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二,在每天工作開始時,默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀,主動激勵自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個行為或某項決定時,檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀?! 嵺`企業(yè)核心價值觀,必須 “用心”去理解, “用心”去實踐,真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。面對競爭激烈的大市場,我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。 共榮  團(tuán)隊與個人,每個人相信什么,就會去做什么,所以,讓團(tuán)隊發(fā)揮最大能量的事,不是整齊劃一、不是消除矛盾,而是激發(fā)與相信?! 「卸鳌 ∥覀儗Ω改父卸?,因為他們含辛茹苦養(yǎng)育我們成人。責(zé)任心是對自己的負(fù)責(zé),是對自己所在的集體負(fù)責(zé),是成就事業(yè)的可靠途徑?!  镀髽I(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)》這門課程讓我認(rèn)識到了一個企業(yè)的優(yōu)秀之處,也讓我更加的明白了一個企業(yè)是如何通過塑造自己的企業(yè)文化來是自己在市場中占有領(lǐng)先地位,明白了什么樣的企業(yè)文化才是正真有價值的企業(yè)文化?! ∑髽I(yè)的使命不僅能夠使企業(yè)作出正確的決策,對企業(yè)中的人來說,人們也能夠感受到工作的意義。就像人在進(jìn)化過程中原來是有尾巴的,但隨著人的直立行走,尾巴失去了作用,也就逐漸退化了。聽過這樣一個很簡單卻蘊含深刻道理的小故事:有人問三個石匠他們?yōu)槭裁垂ぷ?。  還有迪斯尼,能將一種主題游樂園辦成轟動世界的品牌,沒有一種文化做底蘊是不可能的。
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