【正文】 6萬控制整體項目的測繪、測量費2初勘已簽合同，合同價11890元確認3詳勘鉆探取樣孔：60元/M標準貫入孔：60元/M靜力觸探孔：30元/M目力鑒別孔：60元/M已簽戰(zhàn)略采購合同，中標單價即左欄表列，一期鉆孔點及深度已經(jīng)工程管理部確認，后期按此比例預計。參考執(zhí)行文件《設計階段成本管理工作指引》、《工程招標管理辦法》等二、成本目標：你部除完成上述主要作業(yè)目標外，為滿足公司經(jīng)營管理的需要，還需完成如下成本目標：三、 甲供、甲方分包材料限價表 單位:元材料名稱方式限制單價備注屋面瓦佛甲草甲分包實際消耗面積外墻面磚甲供實際消耗面積涂料甲分包實際消耗面積窗甲分包實際消耗面積幕墻甲分包實際消耗面積（僅用于小高層）鋼制入戶門甲分包實際消耗數(shù)量鋁合金批水條甲分包實際消耗數(shù)量鋁合金遮陽百頁甲分包實際消耗數(shù)量裝飾槽鋼甲分包實際消耗數(shù)量鋁合金隔柵甲分包實際消耗數(shù)量防腐實木隔柵甲分包實際消耗數(shù)量底層大堂墻地面甲供實際消耗面積室外入口石材甲供實際消耗面積電梯前室、樓梯間、陽露臺地面磚甲供實際消耗量公共部位墻面乳膠漆甲供實際消耗量室外欄桿甲分包實際消耗量空調(diào)百頁甲分包實際消耗展開面積PVC雨水管（方）甲供建筑面積電器開關面板甲供建筑面積電表箱、開關箱甲供建筑面積PPR管（給水、采暖、中水、熱水）甲供建筑面積UPVC排水管甲供建筑面積PVC電線管甲供建筑面積鋁合金散熱器片甲供建筑面積溫控閥甲供實際消耗數(shù)量首層小院門甲分包實際消耗面積主體燈具甲供實際消耗數(shù)量成品信報箱甲供實際消耗數(shù)量熱表甲供實際消耗數(shù)量太陽能熱水器甲分包實際消耗數(shù)量通風器甲分包實際消耗數(shù)量電梯甲分包實際消耗數(shù)量四、控制要點：發(fā)展擴大供應商隊伍，并進行評估和分級，確保每次招標都能得到充分的競爭。確定由設計部落實，暫定三步節(jié)能按增加30元/M2控制，具體需需由公司管理層決定鋼筋含量多層：50KG小高：60KG責任部門：設計部；工程管理部控制標準：多層：55KG；小高：70KG砼含量多層： M3/M2小高： M3/M2責任部門：設計部；工程管理部2甲分包幕墻：750元/M2責任部門：設計部；工程管理部建議幕墻：1000元/M2鋁合金門、窗、門連窗？有無紗窗？550元/M2責任部門：設計部；工程管理部此標準未含三步節(jié)能增加同意鋁合金批水條：80元/M責任部門：設計部；工程管理部同意外檐涂料工程？30元/M2責任部門：設計部；工程管理部盡量采用集團戰(zhàn)略采購范圍內(nèi)的涂料，材料費控制在20元/M2左右建議將標準提高為35元/M2入戶門：1000/1200/1500責任部門：設計部；工程管理部與設計部溝通，盡量不用木紋轉印處理設計部建議提高標準，需由公司管理層決定防火門（管井、電梯前室）：300元/M2責任部門：設計部；工程管理部建議將標準提高為350元/M2空調(diào)百葉：250責任部門：設計部；工程管理部同意鋁合金遮陽百頁300責任部門：設計部；工程管理部建議將標準提高為400450元/M2裝飾槽鋼責任部門：設計部；工程管理部僅用于東西向小高層：控制在150元/M室外欄桿：240平臺花園欄桿1000、入戶花園欄桿1000、陽臺欄桿1000、陽臺欄板上扶手、屋頂欄桿700、900高窗戶欄、露臺欄桿1000責任部門：設計部；工程管理部標準欄桿：控制在240元/M玻璃欄板(用于高情)：控制在300元/M；沖孔板：控制在280元/M鋁合金隔柵責任部門：設計部；工程管理部僅用于9號樓，施工圖設計單位的選擇建議采用招標方式，并將結構指標作為評價的重要指標。在目標成本范圍內(nèi)實行景觀限額設計。 項目責任成本控制性要點—項目發(fā)展部一地價需討論要點會議討論結果1土地出讓金責任部門？含在20056萬地價款中，不再發(fā)生責任部門： 項目發(fā)展部；責任人：管灝、劉興東土地出讓金含在20056萬地價款中，不再發(fā)生契稅土地評估價*3%；同上責任部門： 項目發(fā)展部；責任人：管灝、劉興東基數(shù)=20056萬元+大配套費費率：3%土地交易手續(xù)費土地評估價*%；土地評估價？(政府地價相關費用+紅線外市政設施費+補償費)；責任部門： 項目發(fā)展部；責任人：管灝、劉興東基數(shù)=20056萬元+大配套費費率：%(土地交易手續(xù)費+招標代辦服務費一共)招標代辦服務費土地評估價*% 同上合作款項1000萬以外還有其它？責任部門： 項目發(fā)展部；責任人：管灝、劉興東另外：政府規(guī)劃設計費：180萬；支教費20萬； 紅線外市政設施費165元/M2？中水如何考慮？供熱源頭費？責任部門：部；責任人：管灝按政府規(guī)定：外環(huán)線以外(5KM以內(nèi))項目大配套費 165元/M2拆遷補償費20056摘牌價之外還有何費用需要發(fā)生？拆遷費(大理石廠、高壓線等等)？責任部門： 項目發(fā)展部；責任人：管灝、劉興東考慮到拆遷進度，預留100萬的不可預見費二前期責任部門？責任部門： 項目發(fā)展部；責任人：劉興東小配套費住宅面積的70元/M2；幼兒園自建，能否在交費中扣除？幼兒園目前規(guī)劃2000 M2，造價控制在？元/M2合適？如按2000元/M2，約合建筑面積14元/M2(交費水平 )承諾將自建項目(幼兒園、居委會、市政站點)按小配套費中規(guī)定的相應單項收費標準，從70元/M2的總費用中剔出，用于自建。按政府規(guī)定、協(xié)議約定繳納各種報建費用，并爭取最大限度的優(yōu)惠和減免。各部門在控制責任成本的同時應主動向成本管理部反饋相關信息。成本管理部《 項目目標成本控制責任書》作為指導項目各項工作的重要依據(jù)，經(jīng)公司討論，審核通過其中各項控制目標。根據(jù)本部門年度費用預算計劃控制管理費用。人防易地建設費交費？M2，按建筑面積4%交？自建？M建在高層下/空地下？用途：地下車庫(是否作人防標準？)；按交費辦理，盡量由我司自行辦理，有一定下浮空間。依據(jù)項目開發(fā)計劃按時完成圖紙設計，保證出圖質量。施工圖出圖時間和質量需滿足工程量清單招標要求；設計變更應在施工前盡早提出，減少拆除工程的費用。氟碳噴涂鋁隔柵：950/平米靜電噴涂鋁隔柵：620/平米木紋轉印鋁隔柵：850900/平米防腐實木隔柵責任部門：設計部；工程管理部芬蘭木：550/平米中央新風系統(tǒng)：通風機+五個通風口：2200責任部門：設計部；工程管理部建議選用愛迪士標準：22002500臺太陽能熱水器：3000責任部門：設計部；工程管理部建議增加至3500元/臺，標準由公司決定 電梯供貨、安裝：電梯裝修標準？責任部門：設計部；工程管理部擬選用廣州日立電梯，觀光梯+普通梯由公司決定是否做觀光梯，與設計部溝通電梯內(nèi)裝修標準(含供貨、安裝、電梯裝修)其中地面限2000元/臺，另需在首層 電梯門上方做標識，預計5000元左右3甲供材外墻面磚（230X52）45責任部門：設計部；工程管理部9號樓選用60元/M2面磚；情景選用40元/M2面磚建議選用75元/M2的手磨磚樓梯間地磚（300X300）責任部門：設計部；工程管理部與設計部溝通大堂及電梯前室裝修標準大堂地磚建議選用斯米克標準，約200元/M2內(nèi)墻涂料（不含膩子）責任部門：設計部；工程管理部信奶箱：120責任部門：設計部；工程管理部單個165組合130雨水管：30責任部門：設計部；工程管理部擬用方型彩色管材，50元/M小院圍墻400元/M同意小高層、高層大堂電梯前室裝修標準地面用材？限價？墻面用材？限價？門套等？限價？地磚45/平米（材料價）ICI涂料15/平米（材料價）門套（首層不銹鋼）400/平米（材料價）2會所外立面精裝修費：控制標準？室內(nèi)精裝修：控制標準？外立面精裝修+室內(nèi)精裝修控制在2200元/M2幼兒園室內(nèi)精裝修：控制標準？控制在300元/M2游泳池面積？1個標準旅游池，100萬標準網(wǎng)球場個數(shù)？改為三個羽毛球場三環(huán)境水軸控制標準：240元/M2需由公司管理層決定示范區(qū)環(huán)境控制標準：280元/M2需由公司管理層決定集中組團綠化控制標準：180元/M2需由公司管理層決定底商廣場控制標準：220元/M2需由公司管理層決定block內(nèi)綠地（含停車位）控制標準：80元/M2需由公司管理層決定小院綠化控制標準：55元/M2需由公司管理層決定小院內(nèi)鋪磚控制標準：30元/M2需由公司管理層決定綠化帶控制標準：55元/M2需由公司管理層決定河道處理控制標準：130萬需由公司管理層決定大樹移植控制標準：100萬需由公司管理層決定人工濕地控制標準：？元/M2需由公司管理層決定大樹移植控制標準：100萬需由公司管理層決定雕塑控制標準：70萬需由公司管理層決定道路作法：控制標準：106元/M2需由公司管理層決定圍墻建造費小區(qū)圍墻：600元/M區(qū)內(nèi)二級圍墻：400元/M入口/大門：幾個？控制在30萬需由公司管理層決定室外照明擬限