【摘要】設備管理概要設備點檢管理體系設備點檢標準設備點檢實施設備專業(yè)點檢要求第一章1、設備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設備是企業(yè)生產的物質技術基礎馬克思說:機器設備是生產的骨骼和肌肉系統(tǒng)。可見,沒有機器設備就沒有現代化的企業(yè)。(2)設備是企業(yè)固定資產的主體在固定資產價值總額中,一般占到60%~
2025-03-04 15:36
【摘要】、點檢制度1、總則、為全面推行設備點檢制度,提高設備的現代化管理水平,及時掌握設備運行狀態(tài),確保設備安全穩(wěn)定運行,降低設備維修費用和設備故障率,提高設備檢修的計劃性,特制定本制度。、本制度規(guī)定了設備點檢類別的劃分、人員的職能、點檢的內容與要求、檢查與考核。、設備點檢是對生產設備在線運行狀態(tài)的一種動態(tài)管理手段,是對設備進行檢查診斷,盡早發(fā)現不良地方
2024-11-03 15:30
【摘要】設備點檢建設概論一、引言為避免設備的維修不足或檢修過剩,當前電力設備管理正由定期檢修和計劃檢修管理體制,向預知性設備狀態(tài)檢修體制轉變,其根本目標是提高設備可靠性、經濟性、降低生產成本,提高設備的利用率。設備狀態(tài)檢修是一個覆蓋面廣、綜合性強的領域。它是建立在生產效能、費用、及設備可靠性維修工程基礎之上的綜合應用,同時已成為提高設備運行可靠性及效能、減少維修費用的有效途徑。2001
2025-06-22 19:15
【摘要】第一章設備全員管理的基礎知識第一節(jié)基礎管理知識設備管理的目的:減少設備事故的發(fā)生,保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用,提高企業(yè)的生產能力和經濟效益。事后維修(BM):所謂事后維修就是當設備發(fā)生故障或性能低下后再進行修理稱為事后維修。其特點是設備的維修費用最低,適合于輔助作業(yè)線的簡單設備。預防維修(PrM):按規(guī)定的周期和方法對設備進行預防性檢查(點檢),以確定零件的
2025-06-27 16:17
【摘要】......設備點檢管理第一章設備全員管理的基礎知識第一節(jié)基礎管理知識設備管理的目的:減少設備事故的發(fā)生,保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用,提高企業(yè)的生產能力和經濟效益。事后維修(BM):
2025-04-17 02:16
【摘要】設備點檢管理規(guī)定 為了進一步強化生產處設備管理,及時發(fā)現并采取有效措施來解決生產運行中出現的設備故障和缺陷,努力促進向計劃性和預防性檢修轉變,盡量減少設備故障率和經濟損失,切實保障生產平穩(wěn)、安全運行...
2024-11-15 23:01
【摘要】 第1頁共25頁 現場管理設備點檢制推進方案032 文件編號: 4.Ⅲ.金洲集團現場管理設備點檢制推進方案(內部資 料不得外傳)策劃設計:張俊杰張一騰王占新莊琳張孝桐朱彥元 張溯卞霞文審定...
2025-09-10 17:08
【摘要】第一篇:如何搞好設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓 如何搞好××××設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓 隨著××××的高速發(fā)展,對各級管理人員、工程技術人員在數量和綜合素質上都提出了更高的要求。目前點檢定修人...
2024-11-15 13:07
【摘要】 第1頁共24頁 推行“點檢制度”提高設備管理水平 所謂設備點檢制度,即以點檢為核心的全員生產維修管理體 制,按照制訂的標準定期、定點地對設備進行檢查,準確掌握設 備技術狀態(tài)、設備故障的初期...
2025-09-12 08:55
【摘要】現代設備點檢體系建設高級研修班講義稿設備點檢管理2培訓內容第一章實行設備點檢是現代企業(yè)對設備管理的客觀要求第二章設備點檢管理體系第三章設備點檢管理四大標準第四章點檢實施第五章專業(yè)點檢人員第六章點檢實績管理
2025-01-18 15:55
【摘要】目錄一.前言二.點檢簡介三.點檢組織管理四.點檢作業(yè)流程五.點檢內容與標準六.點檢實施七.點檢目的與考核八.設備故的傾向管理九.階段性工作安排十.點檢人員應知應會
2024-11-13 16:00
【摘要】設備點檢表編號:部門:月份:表1名稱項目日期BYJ-720軋機BYJ-600軋機BYJ-720光亮連續(xù)退火爐主
2025-06-30 18:41