激勵員工的12種方法108種技巧(完整版)
【正文】 發(fā)展的原動力。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。管理者通過設置適當?shù)哪繕?，可以有效誘發(fā)、導向和激勵員工的行為，調(diào)動員工的積極性。激勵員工的12種方法108種技巧導讀：本文分享108種溝通技巧，希望對您有所幫助。讓員工對企業(yè)前途充滿信心1用共同目標引領全體員工1把握“跳一跳，夠得著”的原則1制定目標時要做到具體而清晰1要規(guī)劃出目標的實施步驟1平衡長期目標和短期任務1從個人目標上升到共同目標1讓下屬參與目標的制定工作1避免“目標置換”現(xiàn)象的發(fā)生三、授權激勵重任在肩的人更有積極性有效授權是一項重要的管理技巧?？梢哉f，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠遠地大于付出。它對企業(yè)發(fā)展的目標、行為有導向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對企業(yè)的個體也有強大的凝聚功能。 9企業(yè)文化具有明確的激勵指向9企業(yè)文化是長久而深層次的激勵9企業(yè)文化也是員工的一種待遇9用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力9用企業(yè)價值觀同化全體員工9激勵型組織文化應具備的特點9強有力的領導培育強有力的文化9用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化十二、懲戒激勵不得不為的反面激勵方式懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他
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