激勵(lì)員工的12種方法108種技巧(完整版)
【正文】 發(fā)展的原動(dòng)力。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。而建立這種良好的上下級(jí)關(guān)系的前提，也是最重要的一點(diǎn)，就是有效的溝通。管理者通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的積極性。激勵(lì)員工的12種方法108種技巧導(dǎo)讀：本文分享108種溝通技巧，希望對(duì)您有所幫助。讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿信心1用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工1把握“跳一跳，夠得著”的原則1制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰1要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟1平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)1從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)1讓下屬參與目標(biāo)的制定工作1避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生三、授權(quán)激勵(lì)重任在肩的人更有積極性有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。可以說(shuō)，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。用贊美的方式激勵(lì)員工，管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。 9企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向9企業(yè)文化是長(zhǎng)久而深層次的激勵(lì)9企業(yè)文化也是員工的一種待遇9用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力9用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工9激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)9強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化9用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化十二、懲戒激勵(lì)不得不為的反面激勵(lì)方式懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過(guò)適度的外在壓力使他
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