rixaaa旅行社組織結構(完整版)
【正文】 接待 銷售 采購 接待 銷售 接待 采購 影響 1）職能分工清楚，有利于專業(yè)化發(fā)展和集中管理；各部門之間在工作銜接上容易出錯或互相推諉，它的工作流程再造是以旅行社為中心，以職能劃分為基礎，而不是以旅游者為導向，旅行社在提供服務的過程中忽視了旅游者對服務的需求流程；此外，還易造成各業(yè)務部門之間利益分配不均，組織內(nèi)部沖突較多。 旅游批發(fā)商常見組織結構圖 總經(jīng)理 財務部 經(jīng)營部 銷售部 計劃協(xié)調(diào) 團體 產(chǎn)品開發(fā) 市場營銷部 預訂 控制 文檔 導游 /領隊 駐目的地代表 航空公司代表 會計 工資發(fā)放 產(chǎn)品設計 廣告、推銷 計劃制定 成本預算 旅游代理商常見組織結構圖
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