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正文內(nèi)容

特種工程策劃方案(完整版)

  

【正文】 ② 自有消費(fèi)刊物廣告收入; 服 務(wù) 收入 ① 商家服務(wù)年費(fèi) ; ② 其它服務(wù)費(fèi); 28 營(yíng)銷(xiāo) 品牌 管理 運(yùn)營(yíng) 管理 總體目標(biāo) ?商城 資 源 開(kāi)發(fā) ?品牌形象企 劃 ?營(yíng)銷(xiāo) 企 劃 ?視覺(jué)識(shí)別 ?視覺(jué) 形象督 導(dǎo) ?市 場(chǎng)環(huán) 境情 報(bào) ?業(yè)務(wù)報(bào) 表 ?網(wǎng) 站平臺(tái)信息分析 ?流程、 規(guī) 范文本 編撰管理 ?合同管理 ?用 戶(hù)研 究 ?網(wǎng) 站企 劃 ?網(wǎng) 站 設(shè)計(jì) ?技 術(shù)開(kāi)發(fā) ?網(wǎng) 站管理 維護(hù) 品牌形象管理 統(tǒng)計(jì)分析管理 業(yè)務(wù)合同管理 平臺(tái)開(kāi)發(fā)維護(hù) ?招商招 標(biāo) ?商家接口 ?質(zhì) 量 檢查 ?考核考 評(píng) ?資質(zhì) 管理 ?商家 結(jié) 算 ?進(jìn) 、出、退 貨 管理 ?盤(pán) 點(diǎn)、票物流管理 ?配送管理 ?物流接口 ?商品策略 ?商品定價(jià) ?商品分 類(lèi) 、 組 合、編碼 管理 ?網(wǎng) 站 內(nèi) 容 ?信息 審 核 ?檔 案管理 ?資 信管理 ?意 見(jiàn) 受理 ?反 饋 管理 ?客服培 訓(xùn) 、管理 ?結(jié) 算 規(guī) 范 ?核算管理 ?支付退款管理 ?銀聯(lián) 接口 ?支付方式管理 物流管理 商品信息管理 客戶(hù)管理 財(cái)務(wù)綜合管理 商家管理 29 14. 收入分析 商城的收入分析 商城收入資源 收入資源 商城管理費(fèi) 商家會(huì)員加盟費(fèi) 銷(xiāo)售抽成 商城合作伙伴贊助費(fèi) 網(wǎng)站廣告 banner 背投 文字廣告 金牌客戶(hù) 會(huì)員費(fèi) 30 1 2 3 4 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái): 商城是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售平臺(tái) , 同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道 。 ?商城商品原則采用指定物流公司的統(tǒng)一配送方式 。同時(shí),可引入并非大眾需求的商品,滿(mǎn)足特定需求。 展區(qū)展品的選擇以會(huì)員級(jí)別和商品品質(zhì)來(lái)確定 。 包含:訂單調(diào)度、配送體系、信息查詢(xún) 支付體系 構(gòu)建積分換領(lǐng)、網(wǎng)上支付等方式為主的全方位多通道安全的支付體系,可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有移動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新整合。 商家需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后,以繳納不同標(biāo)準(zhǔn)的年費(fèi)或者初期免費(fèi)的形式入駐網(wǎng)上商城,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù) 作為商城推薦的第三方物流公司 ,為用戶(hù)提供商品配送服務(wù) , 并制定統(tǒng)一的配送價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 。 對(duì)新產(chǎn)品新服務(wù)的嘗試度高 、 群體傳播性強(qiáng) , 容易被宣傳影響帶動(dòng) 。集成自營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,并可選擇實(shí)現(xiàn)移動(dòng)手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)終端的融合,在提升積分消費(fèi)粘性的基礎(chǔ)上,搶占商家、互聯(lián)網(wǎng)、客戶(hù)和品牌等資源,構(gòu)建新壟斷格局。 B2B2C是一種新的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方式 , 第一個(gè) B指廣義的賣(mài)方 ,第二個(gè) B指交易平臺(tái) , 此平臺(tái)即是買(mǎi)賣(mài)雙方的聯(lián)系平臺(tái) , 同時(shí)又提供優(yōu)質(zhì)的附加服務(wù) , C即指買(mǎi)方 。1 中國(guó)特種工程網(wǎng) 平臺(tái)策劃 2 整體分析 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)構(gòu)想 背景分析 項(xiàng)目概述 策略思路 定位訴求 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)模式 平臺(tái)搭建 商品導(dǎo)入 支付系統(tǒng) 觀點(diǎn) 目錄 項(xiàng)目實(shí)施 物流系統(tǒng) 結(jié)算方式 效益分析 3 ?電 子商 務(wù) 正逐 漸 被中 國(guó) 人民所接受,用 戶(hù) 群體不 斷 增加 。 這里的 平臺(tái)絕非簡(jiǎn)單的中介 , 而是提供高附加值的服務(wù)的渠道機(jī)構(gòu) , 擁有客戶(hù)管理 、信息反饋 、 數(shù)據(jù)庫(kù)管理 、 決策支持等功能的服務(wù)平臺(tái) 。 翡翠商城整體戰(zhàn)略功能定位 基于以上市 場(chǎng)現(xiàn)狀 ,我 們 商城下一步 運(yùn)營(yíng)發(fā) 展的策略重心 可以考慮為 : 翡翠商城品牌定位為 “ 安全 、可靠 、 時(shí)尚 、 高效 ” 的綜合專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái) 。 他們正成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)主力 , 并逐步帶動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)方式的流行 。 物流配送終端形象需要統(tǒng)一 。手機(jī)身份驗(yàn)證:密碼永不丟失;二維碼:全新的營(yíng)銷(xiāo)宣傳模式。 在每層樓也可設(shè)置各自的展區(qū) 。 商品導(dǎo)入規(guī)劃 B 商品體系建立 20 一般商家產(chǎn)品 翡翠 商城 聯(lián)盟商家產(chǎn)品 一般免費(fèi)會(huì)員的商品,對(duì)品質(zhì)和
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