物流項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題(完整版)
【正文】 ?。? （ ）來計(jì)算的。 ，應(yīng)該集中于（ ）?！ ? （ ）。A．170 B． C． D．（ ?。！ ? ，其投產(chǎn)后第一年到第四年的先進(jìn)流量分別為500萬元、1000萬元、2000萬元、3000萬元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ ）。、完工時(shí)間等要求 ，首先必須要做的工作是（ ?。 ? ，BCWP為110，這表明你目前狀態(tài)為（ ） （ ）表明你的項(xiàng)目超過預(yù)算20%。 （ ）來制定。 “結(jié)束（A）——開始（B）”關(guān)系是指（ ?。?。 ％的機(jī)會(huì)去賺得２００萬，也有４０％的可能而損失１５０萬，那么這次投資的預(yù)期貨幣值是多少（ ） 二大題：多選題1．項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（ ）A 管理一個(gè)物流公司 B 開發(fā)一種新的物流信息系統(tǒng)軟件 C 建造一個(gè)新的物流配送中心 D 提供物流金融服務(wù)3．項(xiàng)目目標(biāo)的特性有：（ ）。 （ ） （ ） （ ） ，工作分解結(jié)構(gòu)從四級(jí)減少到三級(jí)會(huì)帶來什么結(jié)果？（ ） （ ）。（ ），團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益。（ ），箭線代表活動(dòng)。（ ）。（ ）。（ ）。（ ）。（ ），完成變更的難度就越大。（ ），要對項(xiàng)目的工作任務(wù)進(jìn)行分解。（ ），其資源可以實(shí)現(xiàn)共享。（ ）20. 項(xiàng)目控制僅需要在項(xiàng)目執(zhí)行階段實(shí)施。（ ）12. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，并對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的系統(tǒng)過程。（ ），而項(xiàng)目則必須要跨越數(shù)年或數(shù)十年。（ ）。（ ）。、內(nèi)容單一的并易于進(jìn)行核算檢查的任務(wù) ，他應(yīng)該具備以下哪些素質(zhì)？（ ） ，但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中其他人具有（ ） （ ） ，下列表述正確的是（ ）（ ） ，經(jīng)過略微調(diào)整后也對小型項(xiàng)目適用（ ） （ ）。A 能定量則不定性 B目標(biāo)是面向成本的 C 目標(biāo)應(yīng)是現(xiàn)實(shí)的，不應(yīng)是理想的 D目標(biāo)是面向結(jié)果的4．在工作分解結(jié)構(gòu)中，如果某任務(wù)編碼為1210，其表示（ ?。〢．該任務(wù)屬于第三層中的一項(xiàng)任務(wù) B．該任務(wù)屬于第四層中的一項(xiàng)任務(wù) C．整個(gè)工作分解結(jié)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1