【正文】 善晚宴，當(dāng)時(shí)陳光標(biāo)很奪眼球，是因?yàn)樗谝粋€(gè)站出來說我要裸捐。 鄭宇民：你終于說了一句非常公平的話。國有企業(yè)安排就業(yè)人口多少？6300萬，%都是民營企業(yè)承擔(dān)的。不同功能的事物不能相提并論的。能夠取得這樣好的成績，我們當(dāng)然應(yīng)該感到高興。　　你是央企穿著高跟鞋，我代表民企，我穿著平底鞋，我們在一起，我覺得不公平，應(yīng)該坐下來平起平坐，你就沒有了高跟鞋的優(yōu)勢。 董倩：鄭局長，您多少年前請我來的時(shí)候，是不是早就想著找一天說這樣的話，終于今天有這樣一個(gè)場合，我們可以坐著說話了。但是，不能由于國有企業(yè)的成績來否定民營企業(yè)存在的價(jià)值，兩個(gè)不同的事物，特別是不同特質(zhì)的事物放在一起比較，是不科學(xué)的。國有企業(yè)是酒，民營企業(yè)是水，國有企業(yè)說我是酒啊，民營企業(yè)是水，一萬瓶水比不上我一瓶酒的酒精含量。民營企業(yè)是生命之水，他們是純凈的礦泉水，是農(nóng)夫山泉，是娃哈哈，他們是社會(huì)和諧之水，是國計(jì)民生之水，是浸潤在每個(gè)百姓心田里的生命之水。 董倩：剛才不公平的話也不是我說的。據(jù)說晚宴還請了宗慶后先生，我不知道這是不是事實(shí)，反正傳媒上是這樣講的，最后宗先生沒有去，會(huì)不會(huì)說陳光標(biāo)來自江蘇，而宗先生來自浙江，你會(huì)不會(huì)擔(dān)心，讓人覺得，浙商是不是很摳門。就像馬云先生也受邀了，馬云先生是非常聰明的一個(gè)人，他說我不去人家說我浙江沒有人，人家有個(gè)陳光標(biāo)我就沒有人了，我去他萬一叫我裸捐我怎么辦？所以他也斗爭了好長時(shí)間，最后他去了。馬云先生說我這次沒有裸捐，但是我心里真的很敬佩這兩位。我們現(xiàn)在廣泛注意到了一個(gè)詞叫富二代，而且富二代這個(gè)角色在社會(huì)上的整體形象并不好，你看，富二代開寶馬撞人，或者說富二代怎么樣怎么樣，你怎么看這個(gè)富二代，傳承這個(gè)問題怎么解決。傳承財(cái)富的同時(shí)應(yīng)該傳承人本情懷，這個(gè)傳承，人性的傳承是長久的傳承?，F(xiàn)在我們的企業(yè)分工很重啊，一邊要轉(zhuǎn)型自身，一邊要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一邊還有傳承的任務(wù)，這確確實(shí)實(shí)是我們非常緊迫的現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。董倩：因?yàn)槎嗌倌陙砦覀円恢痹诒容^江蘇模式和浙江模式，所以我想遠(yuǎn)的也不比，就比比浙江模式和江蘇模式。剛才李大奎博士也講到要再造優(yōu)勢，首先要有雙向優(yōu)勢，浙江和江蘇不同的是，他們采用引進(jìn)來的模式，我們采取走出去的模式。第三，浙江要在差異性發(fā)展上形成優(yōu)勢，我們過去一直是差異性發(fā)展的，但后來從眾了，從眾了就沒有優(yōu)勢，所謂差異性發(fā)展大家很清楚，不愿意做的你去做了。你憑什么留住人家浙商，人家為什么不去外地？鄭宇民：上海人說我們浙江什么？董倩：上海說你們有電不能用。在環(huán)境方面，你剛才講到限電、減排、節(jié)能、降耗，但有些地方做的有一些出格。11億輛汽車公路的匹配，停車場的匹配要用多少土地？所以我們不改變生存方式不行，必須要更多的依賴我們再生的能源驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，必須要考慮多元化的交通系統(tǒng)，必須考慮物品更多的重復(fù)循環(huán)使用?！笆晃濉钡能壽E會(huì)讓我們有慣性思維，我可能要注意到一個(gè)詞，就是十七屆五中全會(huì)講到的逆周期調(diào)控。這個(gè)東西，你在西部發(fā)表不行，必須在浙江發(fā)表，浙江市我們浙商的精神總部啊？在這里找到我們的力量源泉，找到我們的精神寄托，找到我們的互相溝通的話語平臺(tái)，找到花果山的快樂，這個(gè)精神總部一定要在浙江，我們歡聚在一起，就是要構(gòu)筑我們浙商的精神總部（鼓掌）。社會(huì)組織，我們必須考慮社會(huì)的環(huán)境，社會(huì)的約束和社會(huì)的鏈接。他要一個(gè)看文件的權(quán)利，從此以后省委機(jī)要室就多了一個(gè)省廳單位送文件的部門，魯先生沒什么其他特權(quán)，有一個(gè)特權(quán)就是看文件，紅頭文件。唐僧不管怎么樣，向西向西，使命觀非常強(qiáng)。從第二屆我開始帶，每一次到這我發(fā)現(xiàn)，你對于民營企業(yè)的熱情、感情和深情與日俱增，為什么？按說為官一任，走了就走了，為什么你始終充滿了感情？鄭宇民：民營企業(yè)了不起，改革開放我們最大的一項(xiàng)成就，就是造就了市場主體。孫中山提出來要實(shí)現(xiàn)偉大的復(fù)習(xí)，由于戰(zhàn)亂，由于割據(jù)，沒有實(shí)現(xiàn)。毛主席為什么會(huì)成為偉大領(lǐng)袖，長征時(shí)期他是有使命的人，他有大格局，他知道北上抗日可能是一條根本的出路，所以他說向北向北。企業(yè)黨建當(dāng)然不能當(dāng)做一般的工具來用，我到企業(yè)去問，黨建能解決你勞動(dòng)成本提高的問題么？他說不能。我們是要講兩句話，跟共產(chǎn)黨走，同時(shí)，要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律走。第三，我覺得我們一定要重視撐起人文精神和智慧心的安裝，我們要安裝兩顆心，一顆心是人文心，一顆是智慧心。什么是逆周期調(diào)控呢，就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行到拐點(diǎn)的時(shí)候，國家采取了你方向的調(diào)控政策，促使經(jīng)濟(jì)回到區(qū)間波動(dòng)的平衡狀態(tài)，我相信不大可能會(huì)出現(xiàn)08年這樣的大起大落，但是波動(dòng)是一個(gè)主旋律。這個(gè)東西是一個(gè)長期的工程，靠一個(gè)時(shí)期來拉閘限電是解決不了問題的。我們共同的家園，生態(tài)環(huán)境不是很好，這不是簡單的生產(chǎn)方式造成的，