浙江工商局長(zhǎng)鄭宇民智斗央視主持人董倩-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 董倩：我們說的是公益，不是廣告。他們說為什么？他說任何事物都是有階段的，中國(guó)沒有到這個(gè)階段，你巴菲特75歲才把360億捐出來，你50歲為什么不捐呢？巴菲特說我50歲沒有認(rèn)識(shí)啊。最典型的話就是，白天當(dāng)老板，晚上睡地板，這就是對(duì)自己摳門。老一代跟第二代不是簡(jiǎn)單克隆復(fù)制的關(guān)系，我們浙商的老一代都是窮苦出身，他們不是生下來就是富人，他們?cè)诎耸甏郧岸际遣莞?，窮苦人。我們民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展自身、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大自己的同時(shí)，一定要注意下一代的培養(yǎng)。原諒我這么講，這是不是意味著，在某種程度上說明，浙商這個(gè)集體創(chuàng)造的活力已經(jīng)比以前不如了，這是不是說明浙商已經(jīng)老了。在某些方面江蘇和浙江這些年一直在交替的運(yùn)行，一會(huì)他在前面，一會(huì)我們?cè)谇懊?，這都不說明什么。第二，我認(rèn)為應(yīng)該創(chuàng)造的一種優(yōu)勢(shì)叫結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，我們過去講單元優(yōu)勢(shì)，個(gè)個(gè)都是很強(qiáng)，但是湊在一起不行，所以浙江一定要再造一個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)，都要進(jìn)行重新的布局。還有一個(gè)高境界的，人家不會(huì)做的你做了，叫自主創(chuàng)新，我們能不能做到人家不會(huì)做我做呢？這就是真正的差異性發(fā)展，這就是我們浙江的新優(yōu)勢(shì)。為什么會(huì)有這樣的一些問題呢？主要原因是浙商太多，我們是資源小省，我們說真話，我們確確實(shí)實(shí)關(guān)心浙商、關(guān)愛浙商沒有像以前那樣周到。不是簡(jiǎn)單的企業(yè)家造成的，是人類的生存方式造成的。我到民營(yíng)企業(yè)去，他們都訴苦，最后我說你有什么辦法，他們一句話，活人不會(huì)被尿憋死。07趨熱，08年過熱，09年回升，10年走平，11年有可能降溫，所以我們要應(yīng)對(duì)“十二五”小區(qū)間波動(dòng)的狀況，必須要踩好點(diǎn)。剛才羅主席專門講到社會(huì)責(zé)任，要裝上人文心，只有裝上人文心，才能改變企業(yè)形象，才能夠改變勞動(dòng)關(guān)系，才能改變企業(yè)的生存方式。我們浙商有水準(zhǔn)就是聽共產(chǎn)黨的話，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律走，這我覺得才是最重要的。能解決你限電拉閘的問題么？他說也不能。鄧小平也是有大格局的人，他覺得改革開放必須要參照香港的經(jīng)驗(yàn)，向南向南（鼓掌 笑）。毛主席共產(chǎn)黨，奪取了政權(quán)以后，探索了許多實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興這樣的任務(wù)，積累了許許多多正反的經(jīng)驗(yàn)。董倩：好，我最后問你一個(gè)問題啊，這是真的最后一個(gè)了。只有跟著有使命的人走，他自己就成了正果。他說，我不要，我不要政策，不要項(xiàng)目，也不要資金，我要看文件。其實(shí)，我認(rèn)為企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，更多的是一個(gè)社會(huì)組織。要通過這個(gè)指數(shù)來說我們浙江民營(yíng)企業(yè)共同的話，剛才李教授講了，要通過這個(gè)影響有關(guān)方面的政策。總體來講，浙江的民企應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化應(yīng)該是有經(jīng)驗(yàn)的，我個(gè)人認(rèn)為有幾個(gè)問題可能要注意，“十二五”國(guó)家調(diào)控的手段可能會(huì)更加成熟，生產(chǎn)的成本會(huì)加重，市場(chǎng)的空間可能會(huì)收窄，投資的領(lǐng)域應(yīng)該會(huì)有更加多的變化，非自然資源的要素會(huì)更加看好，我們對(duì)“十二五”的展望應(yīng)該是充滿信心的。11億什么概念。要讓浙商真正挺起胸膛，省委主要領(lǐng)導(dǎo)說這次民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)一定要民營(yíng)企業(yè)做主人翁，一定要讓民營(yíng)企業(yè)家有體面有尊嚴(yán)，我們這次峰會(huì)為什么沒有請(qǐng)那么多的領(lǐng)導(dǎo)，就是貫徹省里領(lǐng)導(dǎo)的意見，要讓民營(yíng)企業(yè)家做我們真正的主人。前一段時(shí)間我去上?？词啦?huì)的時(shí)候，上海人就說，這將有意思，浙江有意思，浙江有電也不能用。上游的水庫(kù)是什么呢?是銀行；橫向的防洪壩是什么呢？擔(dān)保公司；下游是企業(yè)，四位一體，結(jié)構(gòu)再造，形成新的優(yōu)勢(shì)。但是平心而論江蘇模式最根本的一點(diǎn)是捅，結(jié)果一桶捅成了高、大、集，我們浙江模式最根本的一點(diǎn)是放啊，放出了小、低、散，所以現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中我們這種低小散的模式比江蘇高大集模式要困難，這是我們浙江模式碰到的一個(gè)很重要的問題。浙商是苦操勞啊，長(zhǎng)兄容易老，浙商是很辛苦的，我們浙江對(duì)全國(guó)的貢獻(xiàn)一年有四千億，所以你說現(xiàn)在浙商不如人家，我不知道你指的是哪一個(gè)人家。富二代的問題是古時(shí)候就沒有解決么，否則的話怎么會(huì)出現(xiàn)富不過三代呢？鄭宇民：剛才我講了關(guān)鍵在于傳承什么，傳承財(cái)富，財(cái)富最終歸社會(huì)所有，傳承精神，這種精神要放置到血液當(dāng)中去，造就一個(gè)優(yōu)秀的子孫要靠幾代人。確實(shí)提醒了我們民營(yíng)企業(yè)教育新生代的問題，我們現(xiàn)在許多民營(yíng)企業(yè)的子弟不愿意子承父業(yè)，也都不愿意再創(chuàng)新業(yè)，這種現(xiàn)象值得重視。 鄭宇民： 福布斯有一個(gè)慈善百人名單，浙商27位，你說夠了沒有？（鼓掌） 董倩：剛才你說了他們是辛苦打拼出來的一代人，整個(gè)社會(huì)都很關(guān)注，你們辛苦打拼下來的天下，你們辛苦打拼出來的財(cái)富，接下來怎么辦，是傳給你們的孩子，還是什么樣的人。馬云要比宗慶后先生更加智慧，但是他們兩個(gè)說的都是真話。我非常贊賞他的這一番講話，他的企業(yè)有有十幾萬(wàn)員工，他說，我把這十幾萬(wàn)員工安排好，讓他們無(wú)憂無(wú)慮是最大的慈善。據(jù)說他們是來勸捐的，當(dāng)時(shí)有一個(gè)慈
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