01項(xiàng)目評估與管理--第一章(完整版)
【正文】 決策是一種長期性、戰(zhàn)略性的決策。 9 項(xiàng)目投資決策的特點(diǎn) ?（ 1）項(xiàng)目投資決策具有較強(qiáng)的選擇性。 ? （ 6）選優(yōu)抉擇。 13 第二節(jié) 投資項(xiàng)目的背景與環(huán)境分析 ? 一 、 設(shè)立項(xiàng)目的背景分析 ? 二 、 項(xiàng)目的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ? 三 、 設(shè)立項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)條件 14 一、設(shè)立項(xiàng)目的背景分析 設(shè)立項(xiàng)目的背景分析主要包括產(chǎn)業(yè)背景、區(qū)域背景、項(xiàng)目定位等的分析。 國際投資環(huán)境，一般是指外國投資者到東道國進(jìn)行投資時(shí)，東道國的各種自然、社會、經(jīng)濟(jì)因素的集合體，是指東道國影響投資決策的諸因素所構(gòu)成的環(huán)境。 在現(xiàn)代投資中，人們越來越重視軟環(huán)境的作用，當(dāng)國際投資者在評選投資環(huán)境時(shí)，一般都將“軟環(huán)境”放在首位，對政治環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境尤其重視。因此微觀經(jīng)濟(jì)條件評估分析的主要內(nèi)容在于對項(xiàng)目投資企業(yè)自身各種資質(zhì)能力的分析評價(jià)等。 27 企業(yè)素質(zhì)評估 企業(yè)素質(zhì)是指企業(yè)內(nèi)在的質(zhì)的情況，它是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵和根本，也是企業(yè)資信的基礎(chǔ)和內(nèi)在條件。 31 企業(yè)發(fā)展前景的分析與評估 企業(yè)發(fā)展前景分析與評估主要考察企業(yè)近期、遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)與措施，產(chǎn)品的地位與市場競爭能力，企業(yè)的應(yīng)變能力及發(fā)展趨勢。我國項(xiàng)目評估工作是在世界銀行的幫助下開展起來的。 ? （ 2）項(xiàng)目技術(shù)的可行性和適應(yīng)性。 ? （ 4）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。 ?（ 5）項(xiàng)目選址布局評估。 ? （ 2）項(xiàng)目投入物和產(chǎn)出物的經(jīng)濟(jì)價(jià)格（或評估價(jià)格）和國家參數(shù)的確定。 ? （ 3）項(xiàng)目收益的社會再分配。 ? （ 3）確定評估方法。 ? 處的時(shí)序和地位也有差別。作為建國以來河南省開封市投資規(guī)模最大的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資約 40多億元的開封火電廠 2 600MW機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)目前進(jìn)展順利，計(jì)劃 2022年年底第一臺機(jī)組可投產(chǎn)發(fā)電，2022年 4月第二臺機(jī)組可投產(chǎn)發(fā)電。 ? 。 ?過程就是基于一定 輸入 ，采用 相關(guān)工具和技術(shù) ，產(chǎn)生一定輸出 的活動集合。 – 項(xiàng)目人力資源管理 (Human Resource)： 項(xiàng)目組織設(shè)置、激勵機(jī)制設(shè)計(jì)等 。 從上圖中可以看出，在項(xiàng)目初期階段，有關(guān)項(xiàng)目資源、成本和人員方面的需求很低，而進(jìn)入制定方案階段以后，項(xiàng)目對于資源的需求升高，越到后來會越高，到項(xiàng)目結(jié)束階段這種需求又會急劇減少。 70 完成的概率 補(bǔ)充： 項(xiàng)目 生命 周 期 的特點(diǎn) A B C E 時(shí)間 變 化 趨 勢 D 71 本章習(xí)題 ? 1. 什么是投資項(xiàng)目？投資項(xiàng)目有哪些分類？ ? 2．什么是投資決策？試述投資決策的基本程序。 ? 8. 簡要分析項(xiàng)目評估的內(nèi)容和程序。 68 ? 。 – 項(xiàng)目綜合管理 (Integration)： 為識別、定義、組合、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理活動而進(jìn)行的各種過程和活動。 62 補(bǔ)充： PMBOK—— 項(xiàng)目管理知識體系 Project Management Body of Knowledge，九大內(nèi)容為： – 項(xiàng)目范圍管理 (Scope)： 項(xiàng)目范圍、目標(biāo)確定 。 ? 。 在一個項(xiàng)目的進(jìn)程中，項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程從時(shí)間上是相互交叉和重疊的，從作用上是相互制約和相互影響的。 54 第三節(jié) 項(xiàng)目管理概述 ? 一 、 項(xiàng)目管理的概念及 特點(diǎn) ? 二 、 項(xiàng)目管理發(fā)展概況 ? 三 、 項(xiàng)目管理過程 ? 四 、 項(xiàng)目管理知識體系 的構(gòu)成 4月 11日，重慶巫山港客運(yùn)大樓主體工程，聳立在碧波蕩漾的大寧河口，許多旅客從新建的碼頭上岸，通過臨時(shí)客運(yùn)站過道進(jìn)出小三峽。 ? ? ? 5. 編寫項(xiàng)目評估報(bào)告 50 三、項(xiàng)目評估應(yīng)遵循的基本原則 ? （一）客觀、科學(xué)、公正的原則 ? （二）綜合評價(jià)、比較擇優(yōu)的原則 ? （三）項(xiàng)目之間的可比性原則 ? （四）定量分析與定性分析相結(jié)合的原則 ? （五）技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的原則 ? （六）宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合的原則 51 四、項(xiàng)目評估與可行性研究的關(guān)系 ? （一）項(xiàng)目評估與可行性研究的共同點(diǎn) ? （二）項(xiàng)目評估與可行性研究的區(qū)別 52 （一）項(xiàng)目評估與可行性研究的共同點(diǎn) ? ,兩者同處于項(xiàng)目投資的前期。 ? （ 5）項(xiàng)目對勞動力就業(yè)和消除貧困的貢獻(xiàn)。 ? （ 4）項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金流量與
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