拓展內(nèi)訓(xùn)課程：生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)(完整版)
【正文】 實(shí)施Cell生產(chǎn)五步法5．剖析四大類Cell布局方式6．實(shí)施Cell生產(chǎn)的3大要素四、精益物料管控之拉動(dòng)看板1．拉動(dòng)生產(chǎn)與推動(dòng)生產(chǎn)的區(qū)別2．實(shí)施拉動(dòng)看板7步法※生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)模擬演練3五、制造成本管理與改善1．制造成本的構(gòu)成分析2．成本管控基石標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的3大條件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定方法MOD法標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定方法秒表法、降低制造成本1）工序平衡分析與改善生產(chǎn)能力及平衡效率生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)人數(shù)的計(jì)算方法團(tuán)隊(duì)效率與個(gè)別效率平衡效率改善技巧2）
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