大領(lǐng)悟管理實(shí)戰(zhàn)讓企業(yè)文化起來(完整版)
【正文】 ? 沒有規(guī)矩不成方圓。 ? 把教派文化和內(nèi)部晉升作為保存核心；把膽大包天的目標(biāo) 、 不斷創(chuàng)新和永不滿足作為刺激進(jìn)步 。 ? 大目標(biāo)有超越領(lǐng)袖的無窮力量 。 ? 要常常問自己 “ 我們明天怎樣做得比今天更好 ？ ” ? 如果市場(chǎng)不能提供足夠的競(jìng)爭(zhēng) ， 就去創(chuàng)造一種內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 。 ? 要鼓勵(lì)有創(chuàng)建的人，放手讓他們?nèi)プ?，并建立有效的激?lì)機(jī)制。 三、保持一貫的內(nèi)部晉升 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 內(nèi)部晉升是保存核心的重要因素。 七、考核與監(jiān)督 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 沒有考核與監(jiān)督就沒有制度。 ? 視覺設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)企業(yè)的行為準(zhǔn)則 。 ? 大理念是組織的靈魂，它猶如一股無形的力量。 ? 一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須酷愛去創(chuàng)造一個(gè)大家共同向往的愿景。 ? 一個(gè)人在不同的時(shí)期，會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值鏈體系。 ? 其實(shí)真正的競(jìng)爭(zhēng)魔力來自于情感世界。 ? 一流企業(yè)賣理念 、 二流企業(yè)賣服務(wù) 、 三流企業(yè)賣產(chǎn)品 。 ? 企業(yè)真正經(jīng)營(yíng)的是一種幸福的生活方式 。 ? 一個(gè)組織必須聲明，你擁護(hù)什么？你反對(duì)什么？ ? 有了鮮明主張，認(rèn)同你主張的人，就會(huì)上你的車。 ? 否則就會(huì)走偏了路，而遭受許多痛苦。 ? 把快樂和他想要的，把痛苦和他不想要的連在一起，人就會(huì)改變。 ? 它必須始終放在政策、做法和目標(biāo)之前 。 ? 它隱藏在一些關(guān)鍵的事件中 ， 需要從中去挖掘和提煉 。 ? 成功企業(yè)的背后都一系列的行為規(guī)范作保證。 ? 二、堅(jiān)定信念的教派文化 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 創(chuàng)造一種幾乎像教派一樣的環(huán)境。 ? 大目標(biāo)光芒四射 、 動(dòng)人心弦 ， 它激發(fā)所有人的力量 ， 只要略加解釋 ， 大家立刻就能了解 。 。 ?
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