團(tuán)隊(duì)建設(shè)fcc-cw-1004-team-building(完整版)
【正文】 制訂課程的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并積極將課程中所學(xué)的技能運(yùn)用到工作中 Flextronics Corporate Presentation 培訓(xùn)目標(biāo) 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建及管理的相關(guān)技能 ， 針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理中普遍存在的問(wèn)題 ,有的放矢地加以平衡與協(xié)調(diào) ， 打造出一支高度職業(yè)化的團(tuán)隊(duì) 。 三、本案例中，小張需要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其信任，及時(shí)讓成員分享工作中的信息，分享自己的感受，并適當(dāng)授權(quán)。 將所學(xué)到的技能遷移到工作中。 無(wú)法溝通： 小王始終保持沉默。今年 8月，小張接到了一個(gè)大的項(xiàng)目，項(xiàng)目任務(wù)非常緊張，小張的部門(mén)因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)增加了 15個(gè)員工，部門(mén)現(xiàn)在共有 18人，小張仍然發(fā)揮他一慣認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一絲不茍的管理團(tuán)隊(duì)。 Flextronics Corporate Presentation 案例分析 但是，隨著項(xiàng)目越來(lái)越進(jìn)入緊張階段，小張發(fā)現(xiàn)部門(mén)里的人越來(lái)越松懈，他還聽(tīng)到這樣的一些閑言碎語(yǔ)：張主管怎么這么摳門(mén)，從來(lái)不請(qǐng)我們吃飯，還要我們一天到晚拼命，看他一天到晚那么嚴(yán)肅，和他一起上班真沒(méi)意思。 Flextronics Corporate Presentation 小組討論點(diǎn)評(píng) 建設(shè)性反饋意味著通過(guò)有技巧的談話方式，將一些需要進(jìn)行復(fù)雜溝通的話題向被反饋者進(jìn)行反饋。 制定一份行動(dòng)改善計(jì)劃。 二、當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜，每個(gè)人的個(gè)性特征各不相同，小張沒(méi)有及時(shí)意識(shí)到這種變化，還按原來(lái)單一的方式管理團(tuán)隊(duì)，自然產(chǎn)生問(wèn)題。 Flextronics Corporate Presentation 培訓(xùn)流程 適用范圍：珠海斗門(mén)工業(yè)園 培訓(xùn)對(duì)象： 1012級(jí)主管與工程師 培訓(xùn)方式： 作業(yè)點(diǎn)評(píng)、 課堂講授、 案例研討、小組討論、 游戲互動(dòng)、角色扮演 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：三小時(shí) 適用人數(shù)： 1230人 Flextronics Corporate Presentation 培訓(xùn)內(nèi)容 一、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) 二、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通 三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的激勵(lì) 四、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定 Flextronics Corporate Presentation 目錄 一、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) 二、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通 三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的激勵(lì) 四、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定 Flextronics Corporate Presentation 本章重點(diǎn) 什么是真正的團(tuán)隊(duì) 如何樹(shù)立團(tuán)隊(duì)信心 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成
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