信息系統(tǒng)項目管理師論文范文—質(zhì)量管理(完整版)
【正文】 測試的功能在BugfreeBug系統(tǒng)中進行登記并提交至組長。 提出以制定質(zhì)量管理計劃、實施質(zhì)量保證活動、質(zhì)量控制為工作流程來指導(dǎo)項目的質(zhì)量管理，對于質(zhì)量管理中遇到的問題提出了解決的辦法。 論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理按照PMBOK2004的中的定義，項目質(zhì)量管理的過程包括質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行質(zhì)量保證和執(zhí)行質(zhì)量控制。 范文八 因此次項目的試運行時間已被客戶定性為硬性指標，所以在項目概括性進度安排上本人采取了倒推方式制定了項目進度計劃。 ⑴關(guān)人員須參加業(yè)務(wù)或技術(shù)培訓(xùn)，具體以郵件通知為準。 ⑶開發(fā)人員嚴格按照進行開發(fā)，每周三晚加班時由項目構(gòu)架師進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的相關(guān)人員立即進行整改，由此導(dǎo)致當天計劃工作不能完成的由開發(fā)人員自行加班完成。 ⑸開發(fā)人員完成階段性可交付物后，相關(guān)人員嚴格按照進行操作,開發(fā)人員在每天上午上班時登錄Bug管理系統(tǒng)查看是否有自己需要修改的內(nèi)容，如果有則先把需要修改的內(nèi)容調(diào)整完后再進行當天的計劃工作。 ⑺測試負責人每周形成一次測試報告，并將測試報告以郵件的形式發(fā)送至客戶等項目相關(guān)干系人。 ⑼建立SVN服務(wù)器。三、質(zhì)量控制 更多信息系統(tǒng)項目管理師考試資訊，請到希賽軟考學(xué)院。 經(jīng)過努力，該系統(tǒng)在原定的2010年9月1日試運行成功，運行狀況良好，受到一致好評，特別是定點支付算法的集中而且準確得到了客戶很高的評價，并在同年10月底通過了驗收。 二、實施質(zhì)量保證活動⑴建立BugfreeBug管理系統(tǒng),定義Bug處理流程(開
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