hybaaa海爾現(xiàn)代物流(完整版)
【正文】 19 多謝 ! 。 原材料 半成品 成品庫(kù)存 商業(yè)庫(kù)存 水位 沉淀 用戶(hù) 組 織 結(jié) 構(gòu) 的 發(fā) 展 10/20 國(guó)際化分供方 JIT采購(gòu) JIT送料 JIT配送 再造前后的效果比較 30% % 國(guó)內(nèi)其 他企業(yè) 海爾 產(chǎn)成品資金占銷(xiāo)售額比例 1415% % 國(guó)內(nèi)其 他企業(yè) 海爾 物流成本 (占商品總成本 ) （圖一） 流程再造 — 物流以時(shí)間消滅空間 6 海爾現(xiàn)代物流 海爾現(xiàn)代物流：為訂單而采購(gòu)，消滅庫(kù)存 傳統(tǒng) 用戶(hù) 生產(chǎn) 批發(fā) 生產(chǎn)計(jì)劃 零售 專(zhuān)業(yè)線(xiàn) 按計(jì)劃生產(chǎn) 配送 ? 傳統(tǒng)的采購(gòu)是為庫(kù)存而采購(gòu)，造成的結(jié)果是：高庫(kù)存、高資金占用，用戶(hù)想要的產(chǎn)品沒(méi)有，而呆滯物資積壓嚴(yán)重 用戶(hù) X2B訂單 柔性線(xiàn) 為用戶(hù)定制 B2X 配送 再造 ? 目前海爾每月的銷(xiāo)售訂單達(dá)到 6000余個(gè)，產(chǎn)品 7000種，需采購(gòu)的物料達(dá) 26萬(wàn)種以上，而所有的采購(gòu)基于訂單，倉(cāng)庫(kù)成為中轉(zhuǎn)庫(kù)，采購(gòu)周期為 3天 采 購(gòu) 的 革 命 ！ 7 海爾現(xiàn)代物流 從供應(yīng)商到合作商，變買(mǎi)賣(mài)關(guān)系為雙贏關(guān)系，從采購(gòu)關(guān)系上升到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公平、互動(dòng)、雙贏。 與可參與設(shè)計(jì)的分供方聯(lián)合，真正保證 JIT的實(shí)現(xiàn)。 ２、 ERP系統(tǒng)建立了企業(yè)內(nèi)部的信息高速公路，實(shí)現(xiàn)了將用戶(hù)信息同步轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的信息，實(shí)現(xiàn)以信息替代庫(kù)存，零資金占用。 網(wǎng)上招標(biāo)競(jìng)價(jià)平臺(tái) 通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)，不僅使競(jìng)價(jià)、價(jià)格信息管理準(zhǔn)確化，且防止暗箱操作，降低了供應(yīng)商管理成本，實(shí)現(xiàn)了以時(shí)間消滅空間。海爾現(xiàn)代物流 海 爾 現(xiàn) 代 物 流 海爾現(xiàn)代物流 流程再造：市場(chǎng)鏈 SST模式 保證已有定單實(shí)施的基礎(chǔ)支持流程 （ 3T） TCM TPM TQM 保證創(chuàng)新定單實(shí)施的開(kāi)發(fā)支持流程 （ 3R） Ramp。 網(wǎng)上信息交流平臺(tái) 在網(wǎng)上可與供應(yīng)商進(jìn)行信息互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系。 11 海爾現(xiàn)代物流 集成化信息平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)信息的同步性，強(qiáng)化了訂單的執(zhí)行能力 １、ＢＢＰ電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用，架起了與全球用戶(hù)資源網(wǎng)、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了與用戶(hù)的零
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