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項目啟動計劃書格式流程圖(完整版)

2025-09-09 07:06上一頁面

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【正文】 幾乎沒有例外的是,每個人都是富有能力的學習者,但他們不一定將這種能力應用到“正式”學習中。積極作用素質拓展具體1.創(chuàng)新:善于用刺激方法的培訓者通常發(fā)現(xiàn)素質拓展能引起參與者和管理者的注意和興趣。第二步:分享有了體驗以后,很重要的就是,參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。否則,就只能從頭再來啦!培訓目標:,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;,增強意志;3,學會發(fā)現(xiàn)身邊更多的可以利用的資源。培訓目標:1.使隊員們參與到一個具有創(chuàng)新精神的團隊中來。 共建高效團隊 鉆電網(wǎng)項目介紹:面對高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價換取最大的勝利。必須在規(guī)定的時間內完成。 有效溝通與協(xié)作 通過身體接觸、實現(xiàn)情感的溝通信任與責任 斷橋項目介紹:參訓隊員爬越 9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落于橋面另一測,平穩(wěn)走到終點。項目目的:提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神。我們?yōu)榧议L提供最全面的拓展活動方案,為其提供專業(yè)的服務,在我們的指引下,學生能歡樂的學到團隊意識,感恩等優(yōu)秀品質。當我們具備一定實力后,通過不斷鍛煉了團隊、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀老師,積累了大量的教育資源 。家長最關注的問題是什么?家長關注的是孩子在活動中能學到什么能力。由于初期實力較弱,對擴張策略的選擇就成為實現(xiàn)擴張目的的核心所在,關系到模式的生死存亡。l 公益活動宣傳。在活動規(guī)模、活動專業(yè)度來說,做到行業(yè)最高標準。它與傳統(tǒng)的知識培訓和技能培訓相比,少了一些說教和灌輸,多了一些運動中的體驗和感悟。拓展訓練能使青少年學生激發(fā)個人潛能,培養(yǎng)樂觀的心態(tài)和堅強的意志,提高溝通交流的主動性和技巧性,樹立相互配合、相互支持的團隊精神,極大增強合作意識,從而達到提高學生心理素質的目的。吸引更多的機構一起參與、一起合作,達到資源共享,利益最大化。走進社區(qū)、醫(yī)院、企事業(yè)單位等,通過免費做活動的形式,積累良好的口碑,積累一定資源。我們采取在大同市建立樣板基地,然后通過做活動的形式,一步步壯大。在素質拓展中,能帶給孩子親近自然的樂趣,培養(yǎng)考察事物結構的意識,讓孩子養(yǎng)成主動學習的能力。聯(lián)合多家機構一起做市場,我們主做人才培訓,團隊管理,讓其他機構招收學員,更加系統(tǒng)化的分享市場資源。隨著各行業(yè)間的的迅猛相互滲透,項目必將取得長足的發(fā)展,成為資源整合市場中的一個亮點。 無敵風火輪項目介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶。項目目的: 新角度管理的詮釋 有軌電車項目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進。項目目的:群體決策的方法及意義,啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。培訓目標:改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費與團隊目標的關系;個人的利益與整個團隊的利益關系將直接決定目標的達成。2.讓隊員們從隊友身上學到東西。戶外拓展是一種有別于一般聚會活動與旅游的全新的體驗式戶外活動。第三步:交流分享個人的感受只是第一步。2.印象深刻:素質拓展給參加者帶來終生難忘的深刻記憶,證實了通過接受素質拓展訓練的挑戰(zhàn)者能獲得非同一般的自我洞察力。第二,作為培訓者,要想適應改變,我們應進行終生的學習。在培訓期間,安全保障是首要工作,所有戶外活動均經(jīng)過精心的設計與實驗。*品質我們以所從事的本業(yè)為榮。熔煉團隊:體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。特色三:參訓者情感距離被迅速拉近參加素質拓展訓練的隊員通常被分成若干個小組,每個小組通過培訓師的調動充分融合,活動本身由于都面臨著挑戰(zhàn),許多項目需要大家忘我的合作才能完成。旅游的目的往往是放松、開拓視野、增長見識和增進感情。娛樂的一個突出特征是沒有明顯的目的,解決的是心理上的某種滿足感。第一階段投入/產(chǎn)出 使用項目第一階段共6個月(萬元)說明投入管理層薪酬18按5人的編制,平均6000元/人/月的標準業(yè)務薪酬12按10人的編制,平均2000元/人/月的標準網(wǎng)站維護3按2人的編制,平均2500元/月/人的薪酬標準客服部人員薪酬6按4人的編制,平均2500元/月/人的薪酬標準人事財務人員薪酬3按2人的編制,平均2500元/月/人的薪酬標準廣告部64人編制,平均1萬元/月的部門開支廣告機35東莞市區(qū)500臺廣告機的總體目標,階段目標為100臺,其中10個大型網(wǎng)點按8000元/臺的組合機規(guī)劃,90個普通網(wǎng)點按3000元/臺的掛機安裝拓展獎金3100家的階段拓展目標,平均300元/家的獎勵標準辦公場地租金610000元/月大型賣場租金5按500家拓展目標的1/10計,共50家,5000元/家/年的租金標準,第一階段完成10個大型賣場網(wǎng)店的進駐固定資產(chǎn)投資30辦公桌椅、電腦、電話機、打印機、傳真機、辦公用車等日常開支610000元/月的預算標準備用金8 共計141 月均 產(chǎn)出廣告位收益100個網(wǎng)點*3個廣告位/網(wǎng)點*150元/廣告位/網(wǎng)點/月=PV值收益拓展完成初期,我們按5元/家/天的標準保守估算:5元/家/天*100家*30天/月=月均6 l 第二階段:第7至第12個月共6個月時間完成東莞東城、莞城范圍的商家拓展目標。隨著項目在市場上影響力的不斷擴大,其盈利空間也日趨壯大。可見,片區(qū)加盟商在投入后一年半時間左右即可收回投資,實現(xiàn)盈利。為了盡可能降低諸如以上的投資風險系數(shù),我們須高度重視以下幾點:l 招聘談判能力強,綜合素養(yǎng)較高的業(yè)務團隊,加快聯(lián)盟網(wǎng)點的建設,同時,順利收取廣告設備押金,以加速公司的資金回籠;l 進一步為各聯(lián)盟商家提供全方位的優(yōu)質服務,加強聯(lián)盟商家忠誠度建設,利用口碑傳播和實效營銷,從而帶動更多的商家加入項目系統(tǒng);l 網(wǎng)羅廣告銷售精英,加大公司的廣告銷售力度,使公司盡快、盡量獲利。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。2. 若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。對于本項目來說,主要的風險來自市場。六、投資收益當我們順利完成東莞市區(qū)500個聯(lián)盟商家網(wǎng)點的拓展目標時,我們分理想與保守兩種狀況作收益預估:理想預估500個網(wǎng)
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