【正文】 有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。項(xiàng)目在東莞市區(qū)的拓展目標(biāo)取得成功后，在后期各鎮(zhèn)及其他城市將采取招商的盈利模式，先以整個(gè)東莞市場(chǎng)為例，計(jì)劃在東莞各鎮(zhèn)劃分20個(gè)左右的片區(qū)（招商前期基本以鎮(zhèn)劃分片區(qū)），加盟費(fèi)保守估計(jì)為50萬(wàn)元/個(gè)。l 第一階段：第1至第6個(gè)月共6個(gè)月時(shí)間完成銀行與保險(xiǎn)公司合作的談判，扎根東城，完成典型大型商家的廣告機(jī)鋪設(shè)，在樹(shù)立標(biāo)桿效應(yīng)的同時(shí)，完成100家左右聯(lián)盟商家的拓展目標(biāo)。針對(duì)這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見(jiàn)的，而對(duì)于企業(yè)而言，員工態(tài)度往往決定了其工作績(jī)效，這就給予了拓展訓(xùn)練一個(gè)非常廣闊的生存空間。*雙贏我們?cè)诎l(fā)展事業(yè)與提升人員素質(zhì)的過(guò)程當(dāng)中，了解兩者缺一不可的關(guān)鍵，并努力達(dá)成雙方面平衡成長(zhǎng)的目標(biāo)。素質(zhì)拓展有多種形式，其課程主要由水上、戶外和場(chǎng)地三類課程組成。而應(yīng)用本身也成為一種體驗(yàn)，有了新的體驗(yàn)，循環(huán)又開(kāi)始了。 八仙過(guò)海項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目進(jìn)行中要求每個(gè)學(xué)員各顯神通，各自以不同的方式順利通過(guò)的浩瀚大海。 自我管理與定位、有甘為人梯的精神畢業(yè)墻 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作素質(zhì)拓展起源于國(guó)外風(fēng)行了幾十年的戶外體驗(yàn)式訓(xùn)練，通過(guò)設(shè)計(jì)獨(dú)特的富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的戶外活動(dòng)，培訓(xùn)人們積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。讓其他機(jī)構(gòu)看到我們的優(yōu)勢(shì)，從而樂(lè)于找我們進(jìn)行活動(dòng)策劃和組織，一舉占領(lǐng)素質(zhì)拓展活動(dòng)市場(chǎng)。l 目標(biāo)客戶定位：我們主要客戶群體為316歲的青少年，現(xiàn)有資源為哆啦A夢(mèng)托管機(jī)構(gòu)學(xué)員l 目標(biāo)市場(chǎng)定位：根據(jù)我們策劃和服務(wù)的不同，我們的目標(biāo)市場(chǎng)包括成人素質(zhì)拓展、企事業(yè)單位的員工管理培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目等。項(xiàng)目以整合互動(dòng)營(yíng)銷為核心，通過(guò)資源整合、資源共享，實(shí)現(xiàn)多方共贏。本項(xiàng)目就是要把素質(zhì)拓展作為一項(xiàng)服務(wù)，為社會(huì)團(tuán)體，特別是廣大青少年提供一個(gè)專業(yè)、安全、有價(jià)值的培訓(xùn)平臺(tái)。l 掛靠大同大學(xué)。當(dāng)我們拓展工作順利開(kāi)展以后，借勢(shì)用勢(shì)。素質(zhì)拓展暨外展訓(xùn)練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴(kuò)大規(guī)模、60年代的長(zhǎng)足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國(guó)際化之后，到今天，已在全世界五大洲建立了近40所學(xué)校，設(shè)在英國(guó)的總部是世界各地外展訓(xùn)練活動(dòng)的中心，外展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)安全第一，提倡環(huán)境保護(hù)，其宣言是：激發(fā)自尊，關(guān)心他人，服務(wù)社會(huì)，放眼世界。 克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配，避免“熟練工”。 珠行千里項(xiàng)目介紹：利用PVC管或者報(bào)紙將乒乓球或者彈珠運(yùn)送到指定的地點(diǎn)。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。首先，考慮的是素質(zhì)拓展活動(dòng)應(yīng)與所需要的學(xué)習(xí)成果相連接。*超越我們將通過(guò)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的超越。特色四：培訓(xùn)師能文能武拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師一直被公認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)的陽(yáng)光職業(yè)，酷且博學(xué)。其中更多的內(nèi)容會(huì)側(cè)重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這與娛樂(lè)的差別是非常明顯的。六、投資收益當(dāng)我們順利完成東莞市區(qū)500個(gè)聯(lián)盟商家網(wǎng)點(diǎn)的拓展目標(biāo)時(shí)，我們分理想與保守兩種狀況作收益預(yù)估：理想預(yù)估500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*10個(gè)廣告位/網(wǎng)點(diǎn)*300元/廣告位/網(wǎng)點(diǎn)/月*12個(gè)月=1800萬(wàn)元/年保守預(yù)估500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*5個(gè)廣告位/網(wǎng)點(diǎn)*150元/廣告位/網(wǎng)點(diǎn)/月*12個(gè)月=450萬(wàn)元/年我們完成在城區(qū)500家的戰(zhàn)略目標(biāo)后，我們按10元/家/天的標(biāo)準(zhǔn)保守估算：10元/家/天*500家*30天/月*12個(gè)月=180萬(wàn)元/年更為重要的是：l 我們可以利用PV值這一杠桿可以撬動(dòng)56倍PV值規(guī)模的車險(xiǎn)市場(chǎng)，乃至于整個(gè)東莞地區(qū)的保險(xiǎn)市場(chǎng)。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白?？梢?jiàn)，片區(qū)加盟商在投入后一年半時(shí)間左右即可收回投資，實(shí)現(xiàn)盈利。第一階段投入/產(chǎn)出　使用項(xiàng)目第一階段共6個(gè)月（萬(wàn)元）說(shuō)明投入管理層薪酬18按5人的編制，平均6000元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)薪酬12按10人的編制，平均2000元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站維護(hù)3按2人的編制，平均2500元/月/人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)客服部人員薪酬6按4人的編制，平均2500元/月/人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)人事財(cái)務(wù)人員薪酬3按2人的編制，平均2500元/月/人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)廣告部64人編制，平均1萬(wàn)元/月的部門開(kāi)支廣告機(jī)35東莞市區(qū)500臺(tái)廣告機(jī)的總體目標(biāo)，階段目標(biāo)為100臺(tái)，其中10個(gè)大型網(wǎng)點(diǎn)按8000元/臺(tái)的組合機(jī)規(guī)劃，90個(gè)普通網(wǎng)點(diǎn)按3000元/臺(tái)的掛機(jī)安裝拓展獎(jiǎng)金3100家的階段拓展目標(biāo)，平均300元/家的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)辦公場(chǎng)地租金610000元/月大型賣場(chǎng)租金5按500家拓展目標(biāo)的1/10計(jì)，共50家，5000元/家/年的租金標(biāo)準(zhǔn)，第一階段完成10個(gè)大型賣場(chǎng)網(wǎng)店的進(jìn)駐固定資產(chǎn)投資30辦公桌椅、電腦、電話機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、辦公用車等日常開(kāi)支610000元/月的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)備用金8　共計(jì)141　月均　產(chǎn)出廣告位收益100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*3個(gè)廣告位/網(wǎng)點(diǎn)*150元/廣告位/網(wǎng)點(diǎn)/月=PV值收益拓展完成初期，我們按5元/家/天的標(biāo)準(zhǔn)保守估算：5元/家/天*100家*30天/月=月均6　l 第二階段：第7至第12個(gè)月共6個(gè)月時(shí)間完成東莞東城、莞城范圍的商家拓展目標(biāo)。旅游的目的往往是放松、開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和增進(jìn)感情。熔煉團(tuán)隊(duì)：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的偉大力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心與參與意識(shí)，樹(shù)立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和群體合作意識(shí)。在培訓(xùn)期間，安全保障是首要工作，所有戶外活動(dòng)均經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)。2．印象深刻：素質(zhì)拓展給參加者帶來(lái)終生難忘的深刻記憶，證實(shí)了通過(guò)接受素質(zhì)拓展訓(xùn)練的挑戰(zhàn)者能獲得非同一般的自我洞察力。戶外拓展是一種有別于一般聚會(huì)活動(dòng)與旅游的全新的體驗(yàn)式戶外活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：改變溝通方式，如何理解、傾聽(tīng)他人，如何讓他人更能接受，如何分配合理的資源，資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系；個(gè)人的利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達(dá)成。 新角度管理的詮釋 有軌電車項(xiàng)目介紹：二塊木板就是一雙鞋子，全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上， 雙手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進(jìn)。 無(wú)敵風(fēng)火輪項(xiàng)目介紹：提供的只有報(bào)紙，剪刀，膠帶。聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)一起做市場(chǎng)，我們主做人才培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)管理，讓其他機(jī)構(gòu)招收學(xué)員，更加系統(tǒng)化的分享市場(chǎng)資源。我們采取在大同市建立樣板基地，然后通過(guò)做活動(dòng)的形式，一步步壯大。吸引更多的機(jī)構(gòu)一起參與、一起合作，達(dá)到資源共享，利益最大化。它與傳統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相比，少了一些說(shuō)教和灌輸，多