營銷經(jīng)理目標責任書(完整版)
【正文】 四級20分；五級25分4團隊合作25%1級：尊重他人，同理心傾聽，接待不同意見，合理和包容；2級：直言，分享他們的觀點和信息使團隊前進； 3級：支持團隊（領(lǐng)導者）的決定，即使自己有不同意見；4級：愿意提供即使是不屬自己日常工作職責范圍的幫助；5級：跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作網(wǎng)絡(luò)；1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分 85 %+行為考核得分 15%=考核人 簽字：年 月 日說明：評分權(quán)重自評20%；主管評50%；董事長評30%（二）考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表考核分數(shù)績效工資系數(shù)（K）95分以上909485898084757970746569606460分以下0注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)K；五、乙方義務(wù)乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任；乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè)；乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎；若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格；若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明 乙方工資結(jié)構(gòu)為：“固定工資+績效工資+銷售提成+利潤提成（分紅）+年終超產(chǎn)獎金”；收益說明：1）固定工資： 6000元/月 ，與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》，請假1天，按照10000/22*1扣除；2）績效工資: 4000元/月，與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》，；3）銷售額提成：毛利潤低于25%，提成3%；毛利潤達到25%30%
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