【正文】 C 教學(xué)考研信息 D 校園新聞 E 社團(tuán)組織活動(dòng)，學(xué)生自發(fā)組織活動(dòng) G 相互交友 對(duì)于“如果紅河學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)開放，您希望通過信息平臺(tái)獲得哪方面內(nèi)容”這個(gè)問題上，通過調(diào)查并經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)們想在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上獲取的內(nèi)容是不盡相同的。17 / 58您對(duì)現(xiàn)行的信息發(fā)布平臺(tái)有那些很滿意/那些不滿意（ / ） A 信息的覆蓋性 B 信息發(fā)布的及時(shí)性 C 信息的發(fā)布形式 D 用戶獲取信息的便捷性 E 其他 由調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出的上述圖形可知：在校學(xué)生對(duì)信息發(fā)布平臺(tái)的滿意程度中，對(duì)信息的覆蓋性和及時(shí)性占到大部分，對(duì)現(xiàn)行信息平臺(tái)表示不滿意意向中對(duì)信息獲取的便捷性和發(fā)布形式站到大部分，18 / 58由此可見市場如果發(fā)布一個(gè)能夠改善現(xiàn)行信息發(fā)布形式，提升信息獲取便捷性的信息發(fā)布平臺(tái)，將吸引在校大學(xué)生的關(guān)注和增加使用程度，體現(xiàn)新型信息發(fā)布平臺(tái)的價(jià)值，擴(kuò)大市場占有率，增大盈利空間。②對(duì)校外企業(yè)，我們前期收取較低的廣告投遞費(fèi)用獲取信息、廣告投放，實(shí)行互利互惠方式。網(wǎng)站要接廣告業(yè)務(wù)，就不需要直接跟廣告主去談，而只要按廣告聯(lián)盟的要求放。）這個(gè)網(wǎng)站是賣服裝的，你只要加入他的廣告聯(lián)盟，點(diǎn)擊裝，成就了服裝界的奇跡，成為銷售額最大的服裝品牌之一。因此 平臺(tái)是個(gè)非常好的宣傳推廣工具，如有必要還可以進(jìn)一步和騰訊總部聯(lián)系在 上登本網(wǎng)站的廣告。 (1)聯(lián) 系 人 功 能 除 了 可 記 錄 客 戶 公 司 中 多 個(gè) 聯(lián) 系 人 的 聯(lián) 系 方 式 ， 還可 以 根 據(jù) 聯(lián) 系 人 的 資 料 進(jìn) 行 設(shè) 置 生 日 提 醒 ， 撥 打 電 話 ， 發(fā) 送 短 信 、郵 件 ， 發(fā) 起 、 MSN 聊 天 窗 口 等 。 日 程 溝 通 內(nèi) 容 ， 采 購 記錄 ， 相 關(guān) 的 合 同 ， 相 關(guān) 費(fèi) 用 與 文 檔 等 信 息 進(jìn) 行 全 面 的 記 錄 。 　 (3)搜 索 供 應(yīng) 商 信 息 ： 根 據(jù) 供 應(yīng) 商 資 料 ， 聯(lián) 系 人 資 料 ， 活 動(dòng) 資 料 等進(jìn) 行 檢 索 ， 速 度 快 ， 結(jié) 果 準(zhǔn) 確 。我們抱著站在用戶立場的觀念，根據(jù)全球化的發(fā)展我們提出了“網(wǎng)絡(luò)管家”的發(fā)展模式（即用戶需要什么，我們提供什么的新型模式） 。 公司發(fā)展戰(zhàn)略從目前的網(wǎng)絡(luò)市場來看類似“邦邦網(wǎng) ”這樣的專業(yè)網(wǎng)站不多，因此不會(huì)有太多的直接競爭對(duì)手。 戰(zhàn)略目標(biāo)在公司不同的發(fā)展階段，要實(shí)現(xiàn)不同的戰(zhàn)略目標(biāo)公司的目標(biāo)分為四個(gè)方面：市場目標(biāo)、盈利目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)。作為企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件和限制因素的利潤，既是對(duì)企業(yè)經(jīng)營成果的檢驗(yàn)，又是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，也是整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)搭建信息平臺(tái)第一階段完善信息平臺(tái)第二階段開發(fā)信息平臺(tái)第三階段30 / 58發(fā)展的資金來源。所以，兩精神（創(chuàng)新創(chuàng)造）是我們邦邦人的核心精神。德魯克預(yù)言:未來的企業(yè)組織將不再是一種金字塔式的等級(jí)制結(jié)構(gòu),而會(huì)逐步31 / 58向扁平式結(jié)構(gòu)演進(jìn)。崗位人員的配置，應(yīng)做到能級(jí)對(duì)應(yīng)，就是說每一個(gè)人所具有的能級(jí)水平與所處的層次和崗位的能級(jí)要求相對(duì)應(yīng)。二、原則與要求33 / 58堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。34 / 58專家教授來公司集中授課。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共 310 人：組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn) 繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)。組織到位，經(jīng)費(fèi)到位。第五條 員工的工作包括日常工作和例外工作。第八條 在月未考核時(shí)，未完成的主要工作按該項(xiàng)工作分值的 80%扣分，未按要求完成按 50%扣分，未及時(shí)完成按 20%扣分；例外的工作未完成按 3 分/項(xiàng)扣分，未按要求完成按 2 分/項(xiàng)扣分，未及時(shí)完成按 1 分/項(xiàng)扣分。（4） 人事部負(fù)責(zé)審核、匯總各部門員工的業(yè)績考核情況，將考核情況于每月 8 日前匯總報(bào)總經(jīng)理核批。第十二條 公司績效工資結(jié)合崗位工資發(fā)放，計(jì)算辦法為：崗位績效工資=[（最終績效評(píng)分80）/80+1]*崗位工資第十三條 如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，為公司作出重大貢獻(xiàn)的，除評(píng)為“優(yōu)秀”外，公司還將另行獎(jiǎng)勵(lì)，并未為晉升的依據(jù)之一。第十九條 對(duì)符合以下條件者，給予“考核辭退”處理： 一個(gè)考核年度內(nèi)有三次月度考核被評(píng)為不稱職的；一個(gè)考核年度內(nèi), 連續(xù)三次月度考核被評(píng)為基本稱職和年度績效考核被評(píng)為基本稱職的，又無適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的；對(duì)公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重影響公司名譽(yù)的事件，如泄漏公司機(jī)密，對(duì)外散補(bǔ)不實(shí)謠言等等41 / 58每個(gè)年度績效考核結(jié)束后，對(duì)全體員工進(jìn)行考核成績排序，除上述 2 項(xiàng)產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對(duì)排序處于尾端的人員實(shí)行績效考核的“尾端辭退”；年度的考核辭退率（包括尾端辭退）的比例由總經(jīng)理確定。 早退、中途離崗每次罰 10 元，無故曠工每次罰 20 元，每半Comment [A1]: 這里的格式實(shí)在改不來了，到時(shí)候請(qǐng)高手去42 / 58個(gè)工作日按一次計(jì)算，每月曠工三次以上予以辭退。包括:人員工資、房租、保險(xiǎn)、職工福利費(fèi)、辦公費(fèi)等。后期公司正常運(yùn)營且盈利后，我們將與其他網(wǎng)站建立合作關(guān)系，通在其他網(wǎng)站上發(fā)布我們網(wǎng)站的信息，讓上網(wǎng)的朋友們看到我們網(wǎng)站的相關(guān)信息，并將我們的“”推出去，并做強(qiáng)做大。8. 當(dāng)我們的公司進(jìn)入正軌時(shí)（預(yù)計(jì)為 2022 年） ，有足夠的資金時(shí)，我們將加大設(shè)備投入，主要為租用辦公樓，每年預(yù)計(jì) 10000 元，公司的裝修，辦公用品、電腦預(yù)計(jì)投入 202200 元，服務(wù)器在 2022年應(yīng)增加為 30 臺(tái)，約為 650000 元。把這二者放在時(shí)間的框架中看它們?nèi)绾卧鲩L,我們作為一個(gè)新起步的網(wǎng)站最基礎(chǔ)的是靠點(diǎn)擊量和廣告費(fèi)的獲取,其中廣告費(fèi)的獲取我們將使用財(cái)富幣支付的方式，在校內(nèi)的學(xué)生可以直接使用現(xiàn)金來購買財(cái)富幣，而其他的則使用支付寶來購買財(cái)富幣（1 元可以購買 5 個(gè)財(cái)富幣，發(fā)布一條信息需要 1 個(gè)財(cái)富幣） 。，其數(shù)據(jù)是否真實(shí)合理還有待考證，而我們將進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，通過合法渠道來獲取訊息，收羅各類數(shù)據(jù)及最新的排行情況，我們相信“紅河學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)”網(wǎng)站具有很大的上升空間。 其次是對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 預(yù)測和決策。首要目的在于為決策機(jī)構(gòu)提供評(píng)價(jià)融資企業(yè)、項(xiàng)目的法律資格以及相關(guān)項(xiàng)目的各種事項(xiàng)是否符合法律規(guī)定，最終目的則在于防范風(fēng)險(xiǎn)，避免無謂的失誤和損失。 第八章 法律分析51 / 58 有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)法規(guī)條例：根據(jù)法律出版社 1999 年 1 月出版的《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)》一書統(tǒng)計(jì)，1991 年至 1999 年 1 月間，我國頒布有關(guān)的法律法規(guī) 23個(gè)，涉及計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)及著作權(quán)登記、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理，計(jì)算機(jī)工程、電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)管理、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊(cè)管理、中國公眾多媒體通信管理、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密、軟件產(chǎn)品管理、金融機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等諸多方面。華盛頓“計(jì)算機(jī)倫理研究所”提出電腦道德十誡：你不應(yīng)該用計(jì)算機(jī)去傷害別人；你不應(yīng)干擾別人的計(jì)算機(jī)工作；你不應(yīng)窺視別人的文件；你不應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行偷竊；你不應(yīng)使用或拷貝你沒有付款的軟件；你不應(yīng)未經(jīng)別人允許而使用別人的計(jì)算機(jī)資源；你不應(yīng)盜竊別人的智力成果；你應(yīng)該考慮你所編寫的程序的社會(huì)后果；你應(yīng)該以深思和慎重的方式使用計(jì)算機(jī)。必須同危害國家、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)的行為作斗爭。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是造福人類社會(huì)的工具，不要用客觀存在做有損網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用根本宗旨與道德目標(biāo)的事情。中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例（199 年 2 月 8 日國務(wù)院發(fā)布） 。 團(tuán)隊(duì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：是指核心團(tuán)隊(duì)問題及員工沖突、流失和知識(shí)管理等。 市場風(fēng)險(xiǎn)：是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對(duì)路，有無市場競爭力（技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等） 。 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析信息平臺(tái)系統(tǒng)作為公司經(jīng)濟(jì)的支撐，在加快實(shí)現(xiàn)公司信息化建設(shè)的過程中，越來越關(guān)注信息化項(xiàng)目的合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、可用性和安全性。我們作為一個(gè)剛起步的網(wǎng)站，首先“紅河學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)”不僅能吸引網(wǎng)民的眼球 ，而且我們將提供自己獨(dú)特的服務(wù)，我們網(wǎng)站的特點(diǎn)是“最” ，最具娛樂性，最具時(shí)效性，最具可靠性，通過提供最快、最優(yōu)質(zhì)、最可靠的各類資訊，最優(yōu)質(zhì)的各類排行榜等，不斷做強(qiáng)網(wǎng)站，在正常預(yù)期內(nèi)，網(wǎng)站于 2022 年趨于近 538000 IP 的用戶數(shù)，那是隨著點(diǎn)擊量的增加，公司的經(jīng)營、管理、運(yùn)作和盈利將進(jìn)一步提升。2．銀行貸款：第一年公司將向銀行貸款 10 萬，隨后幾年將根據(jù)具體收益與分配決定。其中，在公司的發(fā)展初期，廣告費(fèi)預(yù)計(jì)投入 10000 元。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)階段我們搶先注冊(cè)了一個(gè)域名：“” ，花費(fèi) 500 元。 蓄意破壞工作環(huán)境，無故騷擾他人正常工作的每次罰款 20元。第二十條 本辦法解釋權(quán)歸人事部。第十四條 員工如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有重大疑義，可以向部門經(jīng)理或人事部提出申訴，并在 2 周內(nèi)予以正面答復(fù)解疑。對(duì)正副經(jīng)理的考核：（6） 各部門正副經(jīng)理的考核由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月日常業(yè)務(wù)完成情況以及對(duì)例外任務(wù)的完成結(jié)果和效果進(jìn)行直接進(jìn)行直接考核。特別地，對(duì)于上班時(shí)間玩游戲、大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者、上班時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)、網(wǎng)站者，每違反一次扣 1 分；遲到、早退每次扣 分。直接主管對(duì)本部門的工作進(jìn)行分配，將各崗位的日常工作形成崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是績效考核的主要參考依據(jù)。36 / 58 第一條 為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高工作效率，特制定本條例。職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)(五)開展學(xué)歷教育 調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)科，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)。堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。32 / 58總經(jīng)理（1 人）副總經(jīng)理（1 人）技術(shù)部（11 人）人事部（3 人）宣傳部（4 人）財(cái)物部（ 2 人） 人員培訓(xùn)一、總體目標(biāo)加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。我們各部門之間相互溝通協(xié)調(diào)，依據(jù)一些開發(fā)項(xiàng)目從各部門抽調(diào)出適宜該項(xiàng)目的人員組成項(xiàng)目開發(fā)組，期間由最高部門來計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理整個(gè)組織和項(xiàng)目。社會(huì)目標(biāo)分為兩個(gè)分離目標(biāo)一是公共關(guān)系目標(biāo)，本網(wǎng)站要樹立優(yōu)秀網(wǎng)站并樹立良好的網(wǎng)絡(luò)形象，贏得良好口碑，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以我們根據(jù)網(wǎng)站的不同發(fā)展階段來制定不同的盈利目標(biāo)。結(jié)合公司的戰(zhàn)略計(jì)劃以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向，我們的目標(biāo)可以分為三個(gè)階段。但是這也為公司初期的發(fā)展及迅速占領(lǐng)目標(biāo)市場提供了較為寬松的市場環(huán)境。 該網(wǎng)站收集用戶（學(xué)生）身邊的最潮最新信息，通過互聯(lián)網(wǎng)的媒介傳播，讓用戶足不出戶也能成為萬事通，給用戶提供一個(gè)休閑放松的交流買賣平臺(tái)。 會(huì) － 項(xiàng) 目 － 后 期 維 護(hù) 管 理 － 服 務(wù) 管 理 ： 一 套 完 整 的 銷 售 流 程 ，可 以 幫 助 分 部 分 和 組 別 地 對(duì) 同 一 個(gè) 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 跟 蹤 處 理 ， 能 建 立 高效 ， 迅 速 滿 足 客 戶 的 需 求 ， 大 大 提 高 客 戶 的 滿 意 度 ； 整 個(gè) 完 整 的27 / 58溝 通 進(jìn) 程 ,投 訴 管 理 與 客 戶 管 理 、 文 件 中 心 ， 費(fèi) 用 管 理 等 緊 密 結(jié) 合 ，資 料 互 聯(lián) 互 通 ， 既 可 結(jié) 合 使 用 ， 又 可 以 獨(dú) 立 出 來 。 索 中 心 ： 搜 索 客 戶 ： 根 據(jù) 客 戶 資 料 ， 聯(lián) 系 人 資 料 ， 活 動(dòng) 資 料等 進(jìn) 行 檢 索 ， 速 度 快 ， 結(jié) 果 準(zhǔn) 確 。 (2)活 動(dòng) 信 息 功 能 既 能 詳 細(xì) 記 錄 與 客 戶 的 溝 通 過 程 ， 又 能 使 客 戶 與日 程 安 排 相 結(jié) 合 ， 具 有 提 醒 功 能 ， 能 靈 活 幫 助 用 戶 合 理 安 排 好 時(shí)間 ， 提 高 工 效 率 。技巧：可以尋找一些 群人氣較旺的群，我們可以嘗試和群主談一24 / 58下在他們?nèi)豪锿斗艔V告，我們可以給群主許諾一些好處，比如幫他沖一個(gè)月 會(huì)員，少許 Q 幣等，小成本博大利潤，通過一個(gè)月的 會(huì)員來換取一個(gè)月的群公告是很換算的(錢生錢模式)。而這些文章大多出現(xiàn)在大的行業(yè)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站中。2. 減少價(jià)格競爭將廣告投放在特定