【正文】 C 教學(xué)考研信息 D 校園新聞 E 社團組織活動，學(xué)生自發(fā)組織活動 G 相互交友 對于“如果紅河學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息平臺開放，您希望通過信息平臺獲得哪方面內(nèi)容”這個問題上，通過調(diào)查并經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)們想在網(wǎng)絡(luò)信息平臺上獲取的內(nèi)容是不盡相同的。17 / 58您對現(xiàn)行的信息發(fā)布平臺有那些很滿意/那些不滿意（ / ） A 信息的覆蓋性 B 信息發(fā)布的及時性 C 信息的發(fā)布形式 D 用戶獲取信息的便捷性 E 其他 由調(diào)查統(tǒng)計得出的上述圖形可知：在校學(xué)生對信息發(fā)布平臺的滿意程度中，對信息的覆蓋性和及時性占到大部分，對現(xiàn)行信息平臺表示不滿意意向中對信息獲取的便捷性和發(fā)布形式站到大部分，18 / 58由此可見市場如果發(fā)布一個能夠改善現(xiàn)行信息發(fā)布形式，提升信息獲取便捷性的信息發(fā)布平臺，將吸引在校大學(xué)生的關(guān)注和增加使用程度，體現(xiàn)新型信息發(fā)布平臺的價值，擴大市場占有率，增大盈利空間。②對校外企業(yè)，我們前期收取較低的廣告投遞費用獲取信息、廣告投放，實行互利互惠方式。網(wǎng)站要接廣告業(yè)務(wù)，就不需要直接跟廣告主去談，而只要按廣告聯(lián)盟的要求放。）這個網(wǎng)站是賣服裝的，你只要加入他的廣告聯(lián)盟，點擊裝，成就了服裝界的奇跡，成為銷售額最大的服裝品牌之一。因此 平臺是個非常好的宣傳推廣工具，如有必要還可以進一步和騰訊總部聯(lián)系在 上登本網(wǎng)站的廣告。 (1)聯(lián) 系 人 功 能 除 了 可 記 錄 客 戶 公 司 中 多 個 聯(lián) 系 人 的 聯(lián) 系 方 式 ， 還可 以 根 據(jù) 聯(lián) 系 人 的 資 料 進 行 設(shè) 置 生 日 提 醒 ， 撥 打 電 話 ， 發(fā) 送 短 信 、郵 件 ， 發(fā) 起 、 MSN 聊 天 窗 口 等 。 日 程 溝 通 內(nèi) 容 ， 采 購 記錄 ， 相 關(guān) 的 合 同 ， 相 關(guān) 費 用 與 文 檔 等 信 息 進 行 全 面 的 記 錄 。 　 (3)搜 索 供 應(yīng) 商 信 息 ： 根 據(jù) 供 應(yīng) 商 資 料 ， 聯(lián) 系 人 資 料 ， 活 動 資 料 等進 行 檢 索 ， 速 度 快 ， 結(jié) 果 準 確 。我們抱著站在用戶立場的觀念，根據(jù)全球化的發(fā)展我們提出了“網(wǎng)絡(luò)管家”的發(fā)展模式（即用戶需要什么，我們提供什么的新型模式） 。 公司發(fā)展戰(zhàn)略從目前的網(wǎng)絡(luò)市場來看類似“邦邦網(wǎng) ”這樣的專業(yè)網(wǎng)站不多，因此不會有太多的直接競爭對手。 戰(zhàn)略目標在公司不同的發(fā)展階段，要實現(xiàn)不同的戰(zhàn)略目標公司的目標分為四個方面：市場目標、盈利目標、創(chuàng)新目標、社會目標。作為企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件和限制因素的利潤，既是對企業(yè)經(jīng)營成果的檢驗，又是企業(yè)的風(fēng)險報酬，也是整個企業(yè)乃至整個社會搭建信息平臺第一階段完善信息平臺第二階段開發(fā)信息平臺第三階段30 / 58發(fā)展的資金來源。所以，兩精神（創(chuàng)新創(chuàng)造）是我們邦邦人的核心精神。德魯克預(yù)言:未來的企業(yè)組織將不再是一種金字塔式的等級制結(jié)構(gòu),而會逐步31 / 58向扁平式結(jié)構(gòu)演進。崗位人員的配置，應(yīng)做到能級對應(yīng)，就是說每一個人所具有的能級水平與所處的層次和崗位的能級要求相對應(yīng)。二、原則與要求33 / 58堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。34 / 58專家教授來公司集中授課。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共 310 人：組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn) 繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)。組織到位，經(jīng)費到位。第五條 員工的工作包括日常工作和例外工作。第八條 在月未考核時，未完成的主要工作按該項工作分值的 80%扣分，未按要求完成按 50%扣分，未及時完成按 20%扣分；例外的工作未完成按 3 分/項扣分，未按要求完成按 2 分/項扣分，未及時完成按 1 分/項扣分。（4） 人事部負責(zé)審核、匯總各部門員工的業(yè)績考核情況，將考核情況于每月 8 日前匯總報總經(jīng)理核批。第十二條 公司績效工資結(jié)合崗位工資發(fā)放，計算辦法為：崗位績效工資=[（最終績效評分80）/80+1]*崗位工資第十三條 如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，為公司作出重大貢獻的，除評為“優(yōu)秀”外，公司還將另行獎勵，并未為晉升的依據(jù)之一。第十九條 對符合以下條件者，給予“考核辭退”處理： 一個考核年度內(nèi)有三次月度考核被評為不稱職的；一個考核年度內(nèi), 連續(xù)三次月度考核被評為基本稱職和年度績效考核被評為基本稱職的，又無適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的；對公司造成嚴重經(jīng)濟損失及嚴重影響公司名譽的事件，如泄漏公司機密，對外散補不實謠言等等41 / 58每個年度績效考核結(jié)束后，對全體員工進行考核成績排序，除上述 2 項產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對排序處于尾端的人員實行績效考核的“尾端辭退”；年度的考核辭退率（包括尾端辭退）的比例由總經(jīng)理確定。 早退、中途離崗每次罰 10 元，無故曠工每次罰 20 元，每半Comment [A1]: 這里的格式實在改不來了，到時候請高手去42 / 58個工作日按一次計算，每月曠工三次以上予以辭退。包括:人員工資、房租、保險、職工福利費、辦公費等。后期公司正常運營且盈利后，我們將與其他網(wǎng)站建立合作關(guān)系，通在其他網(wǎng)站上發(fā)布我們網(wǎng)站的信息，讓上網(wǎng)的朋友們看到我們網(wǎng)站的相關(guān)信息，并將我們的“”推出去，并做強做大。8. 當我們的公司進入正軌時（預(yù)計為 2022 年） ，有足夠的資金時，我們將加大設(shè)備投入，主要為租用辦公樓，每年預(yù)計 10000 元，公司的裝修，辦公用品、電腦預(yù)計投入 202200 元，服務(wù)器在 2022年應(yīng)增加為 30 臺，約為 650000 元。把這二者放在時間的框架中看它們?nèi)绾卧鲩L,我們作為一個新起步的網(wǎng)站最基礎(chǔ)的是靠點擊量和廣告費的獲取,其中廣告費的獲取我們將使用財富幣支付的方式，在校內(nèi)的學(xué)生可以直接使用現(xiàn)金來購買財富幣，而其他的則使用支付寶來購買財富幣（1 元可以購買 5 個財富幣，發(fā)布一條信息需要 1 個財富幣） 。，其數(shù)據(jù)是否真實合理還有待考證，而我們將進行實時更新，通過合法渠道來獲取訊息，收羅各類數(shù)據(jù)及最新的排行情況，我們相信“紅河學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺”網(wǎng)站具有很大的上升空間。 其次是對政策風(fēng)險進行 預(yù)測和決策。首要目的在于為決策機構(gòu)提供評價融資企業(yè)、項目的法律資格以及相關(guān)項目的各種事項是否符合法律規(guī)定，最終目的則在于防范風(fēng)險，避免無謂的失誤和損失。 第八章 法律分析51 / 58 有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)法規(guī)條例：根據(jù)法律出版社 1999 年 1 月出版的《計算機及網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)》一書統(tǒng)計，1991 年至 1999 年 1 月間，我國頒布有關(guān)的法律法規(guī) 23個，涉及計算機軟件保護及著作權(quán)登記、計算機信息系統(tǒng)安全保護、計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理，計算機工程、電信設(shè)備進網(wǎng)管理、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊管理、中國公眾多媒體通信管理、計算機信息系統(tǒng)保密、軟件產(chǎn)品管理、金融機構(gòu)計算機信息系統(tǒng)安全等諸多方面。華盛頓“計算機倫理研究所”提出電腦道德十誡：你不應(yīng)該用計算機去傷害別人；你不應(yīng)干擾別人的計算機工作；你不應(yīng)窺視別人的文件；你不應(yīng)用計算機進行偷竊；你不應(yīng)使用或拷貝你沒有付款的軟件；你不應(yīng)未經(jīng)別人允許而使用別人的計算機資源；你不應(yīng)盜竊別人的智力成果；你應(yīng)該考慮你所編寫的程序的社會后果；你應(yīng)該以深思和慎重的方式使用計算機。必須同危害國家、社會、網(wǎng)絡(luò)的行為作斗爭。計算機網(wǎng)絡(luò)是造福人類社會的工具，不要用客觀存在做有損網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用根本宗旨與道德目標的事情。中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例（199 年 2 月 8 日國務(wù)院發(fā)布） 。 團隊與管理風(fēng)險：是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。 市場風(fēng)險：是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等） 。 第七章 風(fēng)險分析信息平臺系統(tǒng)作為公司經(jīng)濟的支撐，在加快實現(xiàn)公司信息化建設(shè)的過程中，越來越關(guān)注信息化項目的合理性、有效性、經(jīng)濟性、可用性和安全性。我們作為一個剛起步的網(wǎng)站，首先“紅河學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺”不僅能吸引網(wǎng)民的眼球 ，而且我們將提供自己獨特的服務(wù)，我們網(wǎng)站的特點是“最” ，最具娛樂性，最具時效性，最具可靠性，通過提供最快、最優(yōu)質(zhì)、最可靠的各類資訊，最優(yōu)質(zhì)的各類排行榜等，不斷做強網(wǎng)站，在正常預(yù)期內(nèi)，網(wǎng)站于 2022 年趨于近 538000 IP 的用戶數(shù)，那是隨著點擊量的增加，公司的經(jīng)營、管理、運作和盈利將進一步提升。2．銀行貸款：第一年公司將向銀行貸款 10 萬，隨后幾年將根據(jù)具體收益與分配決定。其中，在公司的發(fā)展初期，廣告費預(yù)計投入 10000 元。作為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)階段我們搶先注冊了一個域名：“” ，花費 500 元。 蓄意破壞工作環(huán)境，無故騷擾他人正常工作的每次罰款 20元。第二十條 本辦法解釋權(quán)歸人事部。第十四條 員工如對當月考核結(jié)果有重大疑義，可以向部門經(jīng)理或人事部提出申訴，并在 2 周內(nèi)予以正面答復(fù)解疑。對正副經(jīng)理的考核：（6） 各部門正副經(jīng)理的考核由總經(jīng)理根據(jù)當月日常業(yè)務(wù)完成情況以及對例外任務(wù)的完成結(jié)果和效果進行直接進行直接考核。特別地，對于上班時間玩游戲、大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者、上班時間看與工作無關(guān)的書報、網(wǎng)站者，每違反一次扣 1 分；遲到、早退每次扣 分。直接主管對本部門的工作進行分配，將各崗位的日常工作形成崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是績效考核的主要參考依據(jù)。36 / 58 第一條 為建立良好的激勵機制，充分發(fā)揮員工個人才能，不斷提高工作效率，特制定本條例。職工技術(shù)等級培訓(xùn)(五)開展學(xué)歷教育 調(diào)動職工自學(xué)積極性。加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會。堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。32 / 58總經(jīng)理（1 人）副總經(jīng)理（1 人）技術(shù)部（11 人）人事部（3 人）宣傳部（4 人）財物部（ 2 人） 人員培訓(xùn)一、總體目標加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。我們各部門之間相互溝通協(xié)調(diào)，依據(jù)一些開發(fā)項目從各部門抽調(diào)出適宜該項目的人員組成項目開發(fā)組，期間由最高部門來計劃、組織、協(xié)調(diào)、管理整個組織和項目。社會目標分為兩個分離目標一是公共關(guān)系目標，本網(wǎng)站要樹立優(yōu)秀網(wǎng)站并樹立良好的網(wǎng)絡(luò)形象，贏得良好口碑，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以我們根據(jù)網(wǎng)站的不同發(fā)展階段來制定不同的盈利目標。結(jié)合公司的戰(zhàn)略計劃以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向，我們的目標可以分為三個階段。但是這也為公司初期的發(fā)展及迅速占領(lǐng)目標市場提供了較為寬松的市場環(huán)境。 該網(wǎng)站收集用戶（學(xué)生）身邊的最潮最新信息，通過互聯(lián)網(wǎng)的媒介傳播，讓用戶足不出戶也能成為萬事通，給用戶提供一個休閑放松的交流買賣平臺。 會 － 項 目 － 后 期 維 護 管 理 － 服 務(wù) 管 理 ： 一 套 完 整 的 銷 售 流 程 ，可 以 幫 助 分 部 分 和 組 別 地 對 同 一 個 項 目 進 行 跟 蹤 處 理 ， 能 建 立 高效 ， 迅 速 滿 足 客 戶 的 需 求 ， 大 大 提 高 客 戶 的 滿 意 度 ； 整 個 完 整 的27 / 58溝 通 進 程 ,投 訴 管 理 與 客 戶 管 理 、 文 件 中 心 ， 費 用 管 理 等 緊 密 結(jié) 合 ，資 料 互 聯(lián) 互 通 ， 既 可 結(jié) 合 使 用 ， 又 可 以 獨 立 出 來 。 索 中 心 ： 搜 索 客 戶 ： 根 據(jù) 客 戶 資 料 ， 聯(lián) 系 人 資 料 ， 活 動 資 料等 進 行 檢 索 ， 速 度 快 ， 結(jié) 果 準 確 。 (2)活 動 信 息 功 能 既 能 詳 細 記 錄 與 客 戶 的 溝 通 過 程 ， 又 能 使 客 戶 與日 程 安 排 相 結(jié) 合 ， 具 有 提 醒 功 能 ， 能 靈 活 幫 助 用 戶 合 理 安 排 好 時間 ， 提 高 工 效 率 。技巧：可以尋找一些 群人氣較旺的群，我們可以嘗試和群主談一24 / 58下在他們?nèi)豪锿斗艔V告，我們可以給群主許諾一些好處，比如幫他沖一個月 會員，少許 Q 幣等，小成本博大利潤，通過一個月的 會員來換取一個月的群公告是很換算的(錢生錢模式)。而這些文章大多出現(xiàn)在大的行業(yè)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站中。2. 減少價格競爭將廣告投放在特定