溫州風(fēng)尚文化傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(完整版)
【正文】 69%營(yíng)業(yè)費(fèi)用：202570薪資141450管銷費(fèi)用（按10%業(yè)務(wù)提成記入銷售成本）辦公室設(shè)備及租金115其它51015營(yíng)業(yè)純益102（五）預(yù)估資金來源表資金來源 單位：萬(wàn)元個(gè)人出資5青年就業(yè)貸款10合計(jì)15（六）公司發(fā)展規(guī)劃以溫州市場(chǎng)開發(fā)為試點(diǎn)，向全國(guó)一、二線城市擴(kuò)張。簽約以后，我們的電梯廣告在100%發(fā)布率前提下，按廣告位投放價(jià)每月1000元的廣告價(jià)格，1部電梯的主要成本為：每梯換35次,材料費(fèi)共計(jì)400元。主要包括以下幾方面投入：簽約樓宇電梯50部，每部電梯平均每年租金是3000元，一年費(fèi)用需要15萬(wàn)。 開始初期調(diào)研收集反饋數(shù)據(jù) 反饋控制是管理過程必不可少的環(huán)節(jié)，通過調(diào)查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差原因、采取相應(yīng)措施以防類似問題重復(fù)出現(xiàn)。 擬訂合作協(xié)議 由于物權(quán)法對(duì)私有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了明確和保護(hù)，第六章業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)中，明確了業(yè)主的權(quán)利，這讓業(yè)主為維權(quán)提供了法律依據(jù)。1040/塊28%*3電梯看板370/條10%*2樓宇視頻3550/面（CTR最新數(shù)據(jù)） 96%*1電梯門有效接觸總?cè)舜斡行У竭_(dá)頻次/日/人乘電梯頻次/日有效到達(dá)率媒體類別以1000人的中級(jí)寫字樓客梯位為例同類型媒體價(jià)值比較注：*CTR發(fā)現(xiàn)，%，有效到達(dá)率96%；*本次比較假設(shè)以10條廣告片為一周期（實(shí)際廣告片條數(shù)許多樓宇超過10條/周期）；*CTR調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電梯內(nèi)看板有效到達(dá)率是84%，3塊中一塊的平均到達(dá)率為28%。而“電梯廣告”則具有很強(qiáng)的空間歸屬特性。具有直接面對(duì)最終用戶的特點(diǎn)，成為廣告?zhèn)鞑B透性極佳的媒介經(jīng)典。商住型樓盤樓盤概述:擁有良好的服務(wù)及質(zhì)量，為近些年來建成的商住結(jié)合的樓宇。176。 三、客戶分析本廣告媒體目標(biāo)客戶主要是以國(guó)內(nèi)外高端品牌以及溫州本地知名品牌為主，行業(yè)涉及汽車、手機(jī)、餐飲、家具、酒水、金融等。一個(gè)媒體的最核心價(jià)值，不在于擁有多少載體或者形式，最大的價(jià)值是能不能用創(chuàng)新來理解，滿足客戶需求，這才是最重要的。在北京、上海、廣州、深圳、杭州等地一經(jīng)推出，即已受到包括金融、IT、通信、家電等眾多廣告客戶的青睞和使用電梯門廣告在溫州是一塊尚未起步的廣告藍(lán)海。希望透過新媒體的開發(fā)、新產(chǎn)品的提供，有效挖掘電梯媒體蘊(yùn)含的廣告價(jià)值，使商品與消費(fèi)者之間距離縮短，溝通更佳便利，進(jìn)而達(dá)到綜效。企業(yè)使命：推廣新型廣告媒體——城市樓宇電梯門廣告。 二、項(xiàng)目背景樓宇電梯門廣告是指在城市樓宇以電梯門為載體進(jìn)行傳播的廣告媒體。作為新媒體更重要的還是要讓受眾接受，讓廣告主的訴求得到傳播，受眾和媒體之間是一種價(jià)值認(rèn)同的關(guān)系，而不是因?yàn)樵诜忾]的環(huán)境下讓大眾被動(dòng)接受。所以說電梯門廣告可行性還是很強(qiáng)的。* 為配合格力空調(diào)08新品161。業(yè)主特征:以機(jī)關(guān)、院辦、銀行等政府部門的公務(wù)員或企業(yè)經(jīng)理人和職員占絕大多數(shù)，有固定的家庭住戶，主動(dòng)接受多方面的信息，生活較為規(guī)律，接觸媒體多，不具個(gè)性化。（二）電梯門廣告發(fā)布的規(guī)格電梯門廣告位置：簽約樓宇的1樓外部電梯門電梯門廣告：（高）（寬）紙張材料：高檔可移性背膠寫真（三）電梯門廣告受眾分析（四）電梯門廣告報(bào)價(jià)住宅樓電梯廣告 900元/幅一期（30天）寫字樓電梯廣告 1200元/幅一期（30天）商住樓電梯廣告 1080元/幅一期（30天） 五、競(jìng)爭(zhēng)分析（一）電梯門廣告優(yōu)勢(shì)分析在電梯候梯間，與受眾視平線幾乎等高的電梯廣告，在相當(dāng)程度上能產(chǎn)生強(qiáng)制性閱讀的效果，廣告資源流失率幾乎為零。細(xì)分受眾 戶外廣告面對(duì)流動(dòng)的人群，不可能選擇受眾的類型。價(jià)格低廉價(jià)格低廉在報(bào)紙做一天1/3版的費(fèi)用在3萬(wàn)左右，那么把這筆費(fèi)用投入到我們的電梯廣告項(xiàng)目上，以現(xiàn)在每部電梯每幅1000元報(bào)價(jià)計(jì)算，那么就可以在30部電梯投放廣告整個(gè)月，而且目標(biāo)群體更加準(zhǔn)確，效果更加直觀。 與物管公司談判 目前，樓宇準(zhǔn)入門檻偏高，某些高檔寫字樓簽約一家需要租賃費(fèi)5000左右，所以談判前應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備。 制作和投放廣告 客戶簽約了之后，與客戶進(jìn)行溝通確定設(shè)計(jì)稿和投放點(diǎn)位。（二）投入分析第一年溫州市場(chǎng)開發(fā)需要資金40 萬(wàn)元，主要用于項(xiàng)目開發(fā)、人員招聘等。溫州市區(qū)內(nèi)現(xiàn)可開發(fā)性電梯媒體有1500部以上，但真正有把握簽約的應(yīng)該在5001000部左右。保守估計(jì)，每年發(fā)布率只有70%計(jì)算，那么總利潤(rùn)為17萬(wàn)2000元（35*6200元15*3000元）。公司組織圖 董事會(huì)總經(jīng)理工程服務(wù)部制作安裝巡盤維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部洽談合作意向簽訂供需合同廣告創(chuàng)業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)點(diǎn)亮靈感 第三年之后公司組織圖董事會(huì)總經(jīng)理管理部門營(yíng)銷部門
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