【正文】 風(fēng)險管理 風(fēng)險、員工短缺風(fēng)險 ①、公司的員工有跳槽的可能，致使本公司遭受損失。公關(guān)：v 與學(xué)校有關(guān)部門搞好關(guān)系v 與校園內(nèi)物流公司搞好關(guān)系v 贊助學(xué)校一些社團(tuán)舉辦的活動v 以工代扶，吸收一些學(xué)生做兼職財(cái)務(wù)規(guī)劃 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模分析 公司注冊資本20萬元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下： 股本來源 股本規(guī)模 單位：萬元 風(fēng)險投資 技術(shù)入股資金入股金 額 5 7 8比 例17%41%42%在股本結(jié)構(gòu)的比重中，公司的技術(shù)入股占總股本的41%，風(fēng)險投資方面，我們打算引入1—2家風(fēng)險投資共同入股，以利于籌資，化解風(fēng)險，并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。 一握經(jīng)緯手，永遠(yuǎn)是朋友。廣告：由于我們前期是在東大學(xué)城開展業(yè)務(wù)，消費(fèi)者集中性強(qiáng)，也便于我們宣傳。l 定期開展一些回饋顧客，價格優(yōu)惠活動在產(chǎn)品與價格方面的分析，公司應(yīng)采取直接渠道和短渠道，拉近與消費(fèi)者間的距離；同時還要擴(kuò)寬渠道，采取密集型的分銷策略，更好的確立目標(biāo)市場。為此我們實(shí)施四步走戰(zhàn)略：第一步，公司首先在東大學(xué)城開展業(yè)務(wù)，積極開拓市場，樹立品牌形象。178。 電子商務(wù)的發(fā)展將大大增加社會對物流的需求178。 作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們沒有充足的資金，資金籌集比較困難252。 我們五個人來自農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、物流和會計(jì)電算化三個不同的專業(yè)，不同的專業(yè)知識使我們能夠相互促進(jìn)，不斷提高，專業(yè)知識強(qiáng)?？梢哉f，這些企業(yè)是我公司的主要競爭者。 目標(biāo)市場分析近幾年隨著高等教育的發(fā)展，越來越多的青年走進(jìn)大學(xué)校園，鄭州作為河南的省會，是大學(xué)生的集聚地。物流產(chǎn)業(yè)的管理體制仍舊呈現(xiàn)出多元化分散化的管理方式，就拿鄭州物流業(yè)來說，其分割狀態(tài)依然存在?？傊嵵莸谌轿锪鞯慕?jīng)營管理體制的落后成為制約鄭州物流發(fā)展的最為重要的因素。我國的物流企業(yè)中，中小企業(yè)占了大部分。 由于第三方物流在這些國家發(fā)展早，對著會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用非常突出。以達(dá)到減少操作環(huán)節(jié)、提高物流工作效率的目的。如果想憑借企業(yè)內(nèi)部管理人員的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)人員的執(zhí)行力來完成架構(gòu)規(guī)劃，不僅需要大量的交流時間，更需要精力去不斷地磨合與調(diào)整。于此同時與淘寶、天貓、京東等一些電子商務(wù)行業(yè)合作，進(jìn)一步開發(fā)拓展大學(xué)生市場。創(chuàng)業(yè)所需資金，由我門每人出資2萬，再吸收風(fēng)險投資10萬元，共需籌資約20萬元。鄭州作為我省的省會，又是我國重要的交通樞紐，獨(dú)具優(yōu)勢的地理位置也促進(jìn)了第三方物流的發(fā)展。 我們公司的名稱是“經(jīng)緯物流配送公司”，這個名字有兩層意思：其一，經(jīng)和緯是地理上的術(shù)語，經(jīng)緯結(jié)合確定一點(diǎn)，這樣說明了我們配送的準(zhǔn)確。 我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名字叫晨*夕，由白占起、吳向浩、楊雨、李延輝、康春麗五人組成。 當(dāng)然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的，最終還要依據(jù)理性的分析。這就給我們提供了一個很大的市場機(jī)會。、目標(biāo)公司宗旨： 以最快的配送速度，完善的配送體系，滿足客戶的需求，全心全意為客戶服務(wù)。公司管理： 堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立代企業(yè)管理制度，科學(xué)發(fā)展建立良好的合作團(tuán)隊(duì)。定期對客戶進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查，并對信息進(jìn)行分析，達(dá)到提高客服質(zhì)量的目地，促進(jìn)服務(wù)的不斷完善。歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76%，美國約為58%，且其需求仍在增長。信息化程度低： 我國第三方物流信息化應(yīng)用的水平還比較低。但是，鄭州物流的整體水平仍就落后于全國平均水平。從另一方面來看，鄭州是一個物流集散中心，大大小小的物流企業(yè)不計(jì)其數(shù)，它們之間本身就存在著很大的差異，根本沒有統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)，無法形成一些成熟的物流管理系統(tǒng)，如配送管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)等等。但是，就目前鄭州的第三方物流企業(yè)來看，它們存在著技術(shù)，設(shè)備，資金等一系列的問題。下面是我們對東大學(xué)城隨機(jī)抽查500份調(diào)查問卷在大學(xué)城內(nèi)部的主要競爭對手是設(shè)立在每個校園內(nèi)部的物流網(wǎng)點(diǎn)，這些網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的公司主要有申通、圓通、匯通、中通和順達(dá)這些快遞公司，他們有以下特點(diǎn)：第三方物流配送企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力雄厚，并且發(fā)展速度比較快，競爭激烈，但是專注于大學(xué)城包裹、快件等物品配送的專業(yè)型物流公司幾乎沒有。隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)，河南省物流業(yè)的發(fā)展也將不斷地加快，加之鄭州市專門對大學(xué)城之間包裹、快件配送的物流配送中心較少，建立專門針對高校園區(qū)的物流配送中心，將有很大的發(fā)展空間，會有較大的市場需求量。廣泛的人際關(guān)系也有利于我們業(yè)務(wù)的開展216。 市場制度不完善，不健全，矛盾和沖突嚴(yán)重，鄭州一般的物流公司都不專業(yè)，公司效益不高，所以我們可以抓住這個機(jī)會，打入市場，建立自己的服務(wù)平臺，建立起自己的品牌文化。 公司在發(fā)展過程會面臨客戶流失的風(fēng)險。楊雨雖不善言辭，但有較強(qiáng)的組織能力，擔(dān)任公司后勤部主管。l 實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，打造一個讓顧客值得信賴產(chǎn)品。商務(wù)網(wǎng)站： 電子商務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個方向，商務(wù)網(wǎng)站是本公司對外的形象窗口，它不僅能讓客戶時刻了解到公司的業(yè)務(wù)信息，同時還實(shí)現(xiàn)了貨物網(wǎng)上受理、報(bào)價及與VIP客戶快速通道等服務(wù)。 不想出門，不想擠公交，又要送東西怎么辦？就找經(jīng)緯物流公司!252。 去各個校園宿舍內(nèi)推廣銷售促進(jìn)：178。在公司起步的第三，四年將分別追加投資12萬，第五年追加投資13萬。、經(jīng)營管理風(fēng)險①公司在進(jìn)行管理時存在決策失誤，有時會給公司帶來一系列的損失②企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制定失誤，對市場需求的預(yù)測失誤，為公司在以后的運(yùn)營發(fā)展埋下隱患。對員工的有價值的建設(shè)性建議實(shí)行公開獎勵，積極倡導(dǎo)員工提意見和建議。第 25 頁。完善信息收集過程，確保信息暢通有效。與